Während die Popularität der MLB nachlässt, Sicherheitsprobleme die NFL plagen und die WNBA noch im Entstehen begriffen ist und wächst, glänzt die National Basketball Association (NBA) weiterhin. Die NBA hat zu ihrem Wachstum beigetragen und sich darauf konzentriert, die Basketball-Zuschauerzahl in Übersee auf Europa und China auszudehnen.

Auf der Weltbühne ist Basketball nach Fußball eine der beliebtesten Sportarten. Mit zunehmender Zuschauerzahl ist der Umsatz in der NBA deutlich gestiegen. Tatsächlich haben die 30 NBA-Teams in der Saison 2019/20 einen Umsatz von 8,3 Milliarden US-Dollar erzielt.

Die Einnahmen aus dem Basketball umfassen unter anderem Übertragungsrechte, Werbung, Merchandising und Konzessionen. Ein TV-Deal im Wert von 24 Milliarden US-Dollar, der in der Saison 2016/17 in Kraft trat, wird voraussichtlich die Einnahmen aus dem Basketball erheblich steigern und sich im Rahmen seines komplexen Geschäftsmodells auf Teamoperationen wie Gehaltsobergrenzen für Spieler auswirken.

Basketball Related Income

Ein Großteil der Einnahmen der NBA und ihrer Tochtergesellschaften wird als Basketball Related Income (BRI) klassifiziert. Dazu gehören Ticketkäufe und Konzessionen, TV-Angebote, die das Spiel zu den Zuschauern nach Hause bringen, und Merchandising-Rechte aus Trikot- und Bekleidungsverkäufen. Nicht in BRI enthalten sind Erlöse für Expansionsteams, Geldstrafen, die während der gesamten Saison erhoben werden, und Umsatzbeteiligung.

Da BRI zur Berechnung der Gehaltsobergrenze beiträgt, muss die Umsatzbeteiligung von BRI ausgeschlossen werden, da dies einen wirtschaftlichen Vorteil für große Marktteams darstellen würde. Hypothetisch gesehen würden Teams mit hohem Umsatz wie die Los Angeles Lakers oder die New York Knicks die Gehaltsobergrenze nach oben treiben und kleine Marktteams zwingen, exorbitante Beträge auszugeben, um Spieler zu halten. Dies führt zu einem nicht nachhaltigen System und wirtschaftlichen Ungleichheiten zwischen Franchise-Unternehmen. Daher wird die Umsatzbeteiligung nicht als basketballbezogenes Einkommen ausgewiesen.

Weitere Informationen finden Sie unter Wie die NFL Geld verdient.

Television Deal

In den letzten 15 Jahren sind die Fernsehzuschauer aufgrund verschiedener technologischer Fortschritte zurückgegangen, darunter Streaming-Dienste und DVRs. Live-Sport ist jedoch weitgehend immun gegen diesen Trend geblieben. Infolgedessen zahlen Netzwerke exorbitante Beträge, um diese Spiele im Fernsehen zu übertragen.Im Februar 2016 gab die NBA einen neunjährigen Medienrechtevertrag über 24 Milliarden US-Dollar mit ESPN und Turner Sports bekannt. Als der Deal für die Saison 2016/17 in Kraft trat, einigten sich ESPN und Turner Sports darauf, der NBA jährlich insgesamt 2,6 Milliarden US-Dollar zu zahlen. Um dies in die richtige Perspektive zu rücken, kostete der vorherige Deal, der 2007 unterzeichnet wurde, beide Netzwerke jedes Jahr 930 Millionen US-Dollar. Der neue Medienrechtevertrag stellt eine Steigerung von 180% gegenüber dem vorherigen Vertrag dar.Der Deal erhöhte ESPNs Fernseh-, Digital-, Highlights-, Audio-, Daten- und internationale NBA-Rechte. Die Spiele werden während der Saison 2024/25 auf ESPN und TNT ausgestrahlt.

Ticketverkauf und Konzessionen

Obwohl es sich nicht um eine primäre Einnahmequelle handelt, bleibt der Ticketverkauf eine wichtige Möglichkeit für Teams, Geld zu verdienen. Die Philadelphia 76ers, die immer noch einige der höchsten Zuschauerzahlen in der Liga haben, hatten in der Saison 2019/20 eine durchschnittliche Teilnahme von 20.628 Personen an Heimspielen. Die New York Knicks hatten früher die teuersten Tickets der Liga; allerdings melden die Golden State Warriors jetzt die höchsten Ticketkosten, gefolgt von den Los Angeles Lakers. Die Knicks haben immer noch einige der teuersten Tickets in der Liga und halten die Position der drittteuersten Tickets.

Wir können uns auch den Fan Cost Index (FCI) ansehen, der die Kosten für die Teilnahme einer vierköpfigen Familie an einem NBA-Spiel angibt. Diese Metrik beinhaltet die Kosten für Tickets, Konzessionen und Parkplätze. Laut dem Chicagoer Sportunternehmen Team Sports Marketing betrug der FCI für ein NBA-Spiel während der Saison 2019-2020 430,25 US-Dollar.

Lizenzvereinbarungen und Sponsoring

Im Juni 2015 beschloss die NBA, ihre Partnerschaft mit Adidas zu beenden und unterzeichnete einen achtjährigen Vertrag über 1 Milliarde US-Dollar mit Nike. Dies entsprach einer jährlichen Steigerung von 245% gegenüber dem vorherigen Deal. Nike, das zuvor Replik-Trikots hergestellt hatte, begann zu Beginn der Saison 2017/18 offizielle Uniformen zu tragen. Vor diesem Deal hatte Nike eine bedeutende Rolle bei Basketballschuhen und -bekleidung gespielt. Es wird geschätzt, dass Nike-Marken 90% der US-Basketballschuhverkäufe kontrollieren. Ebenso haben viele der größten Stars der NBA lukrative Werbeverträge mit dem weltweit größten Schuh- und Bekleidungsunternehmen.

Wenn Sie an einem NBA-Spiel teilnehmen, werden Sie eine Reihe von Sponsoren und Marken in der Arena bemerken. In der Saison 2016/17 erzielte die NBA einen Umsatz von rund 861 Millionen US-Dollar mit Unternehmenssponsoren. Zu diesen Sponsoren gehören bekannte Marken wie Statefarm und Anheuser-Busch als offizielle Lebensmittel- und Getränkemarke der NBA. Im Sponsoring enthalten sind Namensrechte für NBA-Arenen. Zum Beispiel wurden die Rechte an der neuen Heimat der Golden State Warriors, Chase Center, von der amerikanischen Bank JPMorgan Chase gekauft.

Revenue Sharing

Wie die MLB und die NFL arbeitet auch die NBA mit einem Revenue Sharing System. Wie oben erwähnt, sind die Einnahmen aus diesem System nicht Teil des basketballbezogenen Einkommens. Die Aufteilung der Einnahmen in der NBA befasst sich mit den ungleichen Verhältnissen zwischen kleinen und großen Märkten. Infolgedessen bündeln alle Teams ihren Jahresumsatz und verteilen ihn von Teams mit hohem Umsatz auf Teams mit niedrigem Umsatz. Auf diese Weise erhält jedes Team Einnahmen in Höhe der Gehaltsobergrenze in diesem Jahr. Um die vollen Vorteile der Umsatzbeteiligung zu erhalten, müssen kleine Marktteams aufgrund der Umsatzstruktur einen Umsatz erzielen, der mindestens 70% des Ligadurchschnitts entspricht.

Die Gehaltsobergrenze für die Saison 2020/21 wird 109,14 Millionen US-Dollar pro Team betragen, das gleiche Niveau wie im Vorjahr.

Internationales Wachstum

Mit einer wachsenden Anzahl internationaler Spieler und Länder, die in NBA-Kader vertreten sind, hat das weltweite Wachstum geglänzt. Am Eröffnungsabend der Saison 2019/20 waren 108 internationale Spieler aus 38 Ländern und Territorien in den Mannschaftsaufstellungen aktiv. 2019/20 war die sechste Saison in Folge mit mindestens 100 aktiven internationalen Spielern. Elf internationale Spieler sind aktuelle oder ehemalige NBA-Allstars, und der zweimalige NBA-MVP Giannis Antetokounmpo stammt aus Griechenland.Da diese Zahl weiter wächst, wird die NBA auf internationale Märkte schauen, um Mediensendungen und Merchandise-Verkäufe zu fördern. In naher Zukunft könnten wir auch eine Reihe von europäischen NBA-Teams sehen.

Das Endergebnis

Die NBA, die das Interesse im In- und Ausland weckt, hat in den letzten Jahren ihre Popularität und ihre Einnahmequellen rapide gesteigert. Mit einem TV-Deal im Wert von 24 Milliarden US-Dollar, einem Nike-Deal im Wert von 1 Milliarde US-Dollar, einer zunehmenden Anzahl von Unternehmenssponsoren, einem schnellen internationalen Wachstum und einem durchschnittlichen NBA-Teamwert von über 1 Milliarde US-Dollar ist die NBA fest in den größten und wertvollsten Ligen des Weltsports verankert.