Das ist meine Definition. Mitbegründer ist jemand, der Ihre Vision verstehen und gut durchdachte Meinungen abgeben kann, die manchmal mit Ihrer in Konflikt stehen, aber dem Startup helfen, sich in vielerlei Hinsicht von anderen zu unterscheiden.Auf der anderen Seite ist ein Gründungsmitglied viel mehr wie ein Operator, der nur an eine Vision des Gründers glaubt und die Aufgaben ausführt, die nur für sein Berufsfeld relevant sind.

Das erste, was Sie als Unternehmer tun müssen, bevor Sie ein Startup formulieren, ist, Mitbegründer zu finden, keine Gründungsmitglieder. Wenn Sie denken, dass Sie bereits Mitbegründer haben, denken Sie an die oben genannten Kriterien und stellen Sie sich die Frage „Habe ich wirklich einen Mitbegründer?“

Wenn Sie alle strategischen Entscheidungen alleine treffen oder feststellen, dass Ihre potenziellen Partner nicht die Marke erreichen, bei der Sie nicht das erwartete Feedback erhalten können, haben Sie keinen echten Mitbegründer.

Ihre potenziellen Partner können Ihnen vielleicht viele Ideen und Meinungen geben, aber diese sind so augenblicklich, dass Sie bereits einmal darüber nachgedacht haben oder bereits die Antworten haben.

Ich würde nicht sagen, dass es einfach ist, einen Mitbegründer zu finden, der die Fähigkeit hat, Ihr Denkniveau zu übertreffen. Ich glaube jedoch, dass dies sehr wichtig und sehr entscheidend für den zukünftigen Erfolg des Unternehmens ist.

Was ist, wenn Sie nur Gründungsmitglieder haben? Es gibt drei Möglichkeiten, dies zu lösen. 1) Erziehen Sie Ihre Gründungsmitglieder zu Mitbegründern. 2) Suchen Sie nach jemand anderem. 3) Entlassen Sie Ihr Startup und beginnen Sie mit einer anderen Idee, die für die Menschen leichter zu verstehen ist.

Bei meinem letzten Start verfolge ich die beiden letztgenannten Ansätze noch nicht. Stattdessen teile ich mit meinen Teammitgliedern viele Informationen, manchmal zu viele, die ich täglich nützlich finde. Zu diesen Informationen gehören Aktualisierungen der Wettbewerber, neue Startups, die ähnliche Dinge tun, Investorenkommentare zu Branchentrends usw.

Jemand könnte argumentieren, dass zu viele Informationen nur ein Chaos verursachen oder den Eindruck erwecken, dass der Gründer nichts entscheiden kann. Ich denke, das ist falsch, weil sich die Umgebung eines Startups ständig ändert und die Leute im Startup sie sehr schnell an neue Umgebungen anpassen müssen, indem sie alle für sie relevanten Informationen konsumieren. Andernfalls verlieren sie.Das Startup Weekend ist ein großartiger Ort, um aufstrebende Unternehmer und leidenschaftliche Menschen mit Startup-Denkweise zu treffen. Vielleicht, Gleichzeitig müssen Sie erkennen, dass nicht alle von ihnen qualifiziert sind, echte Mitbegründer zu sein, besonders in dem Moment, in dem Sie sie zum ersten Mal treffen.

Ob sie echte Mitbegründer werden können oder nicht, liegt ganz bei Ihnen.