Der Erfolg der Lager- und Vertriebsdienstleistungen eines Unternehmens kann wichtig sein, um Kunden zu begeistern. Heck, in den meisten Unternehmen sind diese beiden „Links“ kritische Komponenten in der gesamten Business Supply Chain! Egal, ob es sich um Rohstoffe oder Fertigwaren handelt, es ist schwierig, Produkte herzustellen oder zu verkaufen … wenn Sie 24/7 nach Inventar suchen.Daher wissen versierte Führungskräfte auch in diesem digitalen Zeitalter, dass effektive und effiziente Lieferketten zu optimierten Kosten und höheren Gewinnen führen. Sie wissen, wie sie Vertriebsdienste nutzen können, um finanzielle Ergebnisse zu erzielen.

Stellen Sie sich das Lager als Kern des Betriebs vor

Innerhalb eines Distributionszentrums dient das Lager auf vielfältige Weise als zentraler Ort für die Inventur. Die Waren werden ins Lager geschickt und sehr differenziert organisiert. Diese Produkte werden in ihren jeweiligen Räumen gelagert, bis die Bestellungen eingehen. Im Wesentlichen dienen Lagerhäuser als Drehscheibe für die Verteilung von Produkten an Kunden.

Das Lagerpersonal wurde bisher fälschlicherweise als schwere Heber bezeichnet, die Produkte einfach in die entsprechenden Räume bringen. In modernen Distributionszentren sind Lagerfachleute Logistikexperten, die mit Technologie ausgestattet sind, um eingehende Sendungen anzunehmen, Produkte zu identifizieren, diese Produkte zu sortieren und sie so zu organisieren, dass sie schnell und einfach abgerufen werden können.

Das Inventar wird strategisch gespeichert, um die Kundenbedürfnisse in Bezug auf Sicherheit und Lagerumschlagzeiten zu erfüllen. Der Lagerprozess in einem Lager mag zufällig erscheinen, aber ein effizientes und schnelles Lager ist von unschätzbarem Wert. Umgekehrt ein Lager, dem es an Sicherheit, ausreichendem Abstand und den richtigen Bedingungen (Temperatur, Luftfeuchtigkeit usw.) mangelt.) wird Kunden unweigerlich enttäuschen und die Kosten für die Lieferkette erhöhen.

Dienstleistungen zur Sicherstellung der Rentabilität und Effizienz der Lieferkette

Die Dienstleistungen, die in einem gut ausgestatteten Distributionszentrum erbracht werden, ermöglichen es einem Unternehmen, sicherzustellen, dass die richtigen Produkte genau dann verfügbar sind, wenn dies erforderlich ist. Ganz gleich, ob Aufträge Massengut, Stückgut, Pick-and-Pack, Kitting, spezielle Lagerung oder Handhabung, Montage oder Versandkonsolidierung erfordern, das Lager dient als Ground Zero für all diese Ereignisse.

Hier sind einige Dienste, die sehr effektiv bei der Aufrechterhaltung der Zufriedenheit der Endbenutzer sind, aber oft unbemerkt bleiben:

• Die meisten Lagerverwalter üben den „Sicherheitsstrumpf“ aus. Dies bedeutet, dass eine bestimmte Anzahl jedes Inventarartikels jederzeit im Lager gespeichert ist. Sicherheitsvorrat ist ratsam, da auf Lagerhäuser verlass ist, um sicherzustellen, dass Kunden ihre Waren in gutem Zustand erhalten, unabhängig von Wetter- und Transportproblemen.

Stellen Sie sich diese Praxis als einen Backup-Plan vor, der garantiert, dass ausgehende Bestellungen ohne Verzögerung in exakter Übereinstimmung mit den Bestellungen der Verbraucher ausgeführt werden.

Es ist eine Art Versicherungspolice gegen einen Artikel, der nicht vorrätig ist, wenn Kundenaufträge eingehen. Auf der Inbound-Seite verhindert Safety Stocking, dass logistische Herausforderungen wie LKW-Pannen und beschädigte Sendungen dazu führen, dass Kundenaufträge nicht erfüllt werden.

• Viele Distributionszentren stellen fest, dass Kunden von einer Cross-Docking-Lösung profitieren werden, bei der eingehende Fracht sofort in ein separates Dock für den ausgehenden Service verlagert wird, wodurch die Lagerung vermieden und die Lieferkette beschleunigt wird. Cross-Docking steigert letztlich den Wert des übergeordneten Systems.

• Distributionszentren können Bestands- und Logistikprozesse vereinfachen, indem sie „zentrale Hubs“ nutzen, die Aufträge auf hocheffiziente Weise konsolidieren. Die Konsolidierung beschleunigt die Lieferung von Bestellungen dient auch dazu, Speicherplatz im Lager freizugeben und die Lieferung von Bestellungen zu beschleunigen a. Aus Sicht des Kunden ermöglicht die Konsolidierung dem Unternehmen, seine Produkte zu niedrigeren Kosten zu verkaufen. Die Konsolidierung ermöglicht auch die Lieferung von Bestellungen so schnell wie möglich. Am Ende neigen Kunden, die zeitnah kostengünstige Waren erhalten, dazu, wiederholte Bestellungen aufzugeben und dem Geschäft über die Nachwelt hinweg treu zu bleiben.

Ohne die strategischen Vorteile der Distributionszentren würden Logistiksysteme (Auftragsabwicklung, Bestandsverwaltung und Gütertransport) ihre Hauptziele der Verkürzung der Zykluszeiten, der Kostensenkung und der Maximierung der Kundenzufriedenheit nicht erreichen.

Der Abschluss und die wirtschaftlichen Vorteile

Distributionszentren und die darin angebotenen Dienstleistungen wirken sich in vielerlei Hinsicht positiv auf das Endergebnis aus. Wie oben erläutert, sind die Zentren:

• Bereitstellung eines zentralen Knotenpunkts für Lagerhaltung und Auftragsabwicklung, der den Betrieb äußerst effizient macht
• Verbessern Sie die Fähigkeit des Unternehmens, mehr Artikel zu produzieren und zu verkaufen, indem Sie den Lagerbestand und die Lagerkapazität erhöhen
• Reduzieren Sie die Notwendigkeit, Produkte einzeln zu transportieren, indem Sie sie zuerst zum Lager leiten und dann zu einer konsolidierten Bestellung zusammenstellen, bevor Sie sie an den Kunden senden.

Am Ende gewinnen Unternehmen und Kunden, wenn robuste Distributionszentren eingesetzt werden, um die Logistik-Lieferkette zu stärken und zu beschleunigen.

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