Esta es mi definición. El cofundador es alguien que puede entender tu visión y dar opiniones bien pensadas que a veces entran en conflicto con la tuya, pero que ayudan a la startup a diferenciarse de las demás de muchas maneras.

Por otro lado, un miembro fundador es mucho más como un operador que solo cree en una visión lanzada por el fundador(es) y ejecuta las tareas que solo son relevantes para su campo profesional.

Lo primero que tienes que hacer como emprendedor antes de formular una startup es encontrar cofundadores, no miembros fundadores. Si cree que ya tiene cofundadores, piense en los criterios anteriores y hágase una pregunta: «¿Realmente tengo un cofundador?»

Si te encuentras tomando todas las decisiones estratégicas solo o encontrando que tus posibles socios no están a la altura de la marca donde no puedes obtener el nivel de retroalimentación que esperabas, no tienes un verdadero cofundador.

Es posible que tus posibles socios puedan darte muchas ideas y opiniones, pero son tan instantáneas que ya pensaste en ellas una vez o ya tienes las respuestas.

No diría que es fácil encontrar a un cofundador que tenga la capacidad lista para superar tu nivel de pensamiento. Sin embargo, creo que esto es muy importante y muy crítico para el éxito de la compañía en el futuro.

¿Qué pasa si solo tienes miembros fundadores? Hay tres maneras de resolver esto. 1) Eduque a sus miembros fundadores para que se conviertan en cofundadores. 2) Busca a otra persona. 3) Despide su startup y comience con otra idea que sea más fácil de entender para la gente.

En mi reciente startup todavía no estoy siguiendo los dos últimos enfoques. En cambio, comparto con los miembros de mi equipo mucha información, a veces demasiada, que encuentro útil a diario. Esta información incluye actualizaciones de los competidores, nuevas startups que hacen cosas similares, comentarios de los inversores sobre las tendencias de la industria, etc.

Alguien podría argumentar que dar demasiada información solo introduce un caos o crea una impresión de que el fundador no es capaz de decidir nada. Creo que eso está mal porque el entorno que rodea a una startup cambia constantemente y las personas en startup tienen que ajustarlas al nuevo entorno muy rápidamente consumiendo cualquier información relevante para ellas. De lo contrario, perderán.

Startup Weekend es un gran lugar para conocer a aspirantes a emprendedores y personas apasionadas con mentalidad de startup. Tal vez, al mismo tiempo, tenga en cuenta que no todos ellos están calificados para ser verdaderos cofundadores, especialmente en el momento en que los conoce por primera vez.

Si pueden o no convertirse en verdaderos cofundadores, depende completamente de ti.