Démarrer une entreprise de coaching peut sembler un peu écrasant, non?

Par exemple: Êtes-vous assis ici, lisant ceci, voulant désespérément savoir comment démarrer votre entreprise de coaching, mais voulant aussi vous allonger parce qu’il y a TELLEMENT DE CHOSES À SAVOIR?

Est-ce le premier, ou le 400e article que vous avez lu sur « Comment démarrer une entreprise de coaching » – mais pourtant, vous n’arrivez pas à vous boucler et à progresser?

Voyez-vous une annonce après une autre dans votre fil d’actualités Facebook, et vous êtes AU-DESSUS de toutes les activités de coaching « Créez 6 chiffres du jour au lendemain! » et ”Je vais te montrer comment créer une entreprise pendant que je me tiens devant la Tour Eiffel en passant » merde là-bas?

Bienvenue!

Vous, mon ami, êtes à 100% au bon endroit.

Asseyez-vous, prenez un autre verre de vin, et discutons, d’accord?

Il est temps d’avoir une honnêteté brutale sur la façon de démarrer une entreprise de coaching, et c’est toujours mieux avec le vin :).

Voici la chose: Démarrer une entreprise de coaching est difficile. Je sais que tu le sais, parce que si ce n’était pas difficile, tu l’aurais déjà fait.

Mais en fait, c’est un peu *vraiment* difficile.

Ce n’est pas pour les faibles de cœur, ni pour les faibles de suivi.

(Vous vous demandez si vous avez ce qu’il faut pour démarrer une entreprise de coaching? Voici un quiz pratique à vous dire tout de suite).

Pourquoi je vous dis ça ? Parce qu’il est important d’y entrer les yeux ouverts. Ce sera les choses les plus difficiles, les plus fatigantes, les plus effrayantes et les plus impressionnantes que vous fassiez dans votre vie (sauf les enfants et la famille, bien sûr! :)).

Mais vous pouvez le faire. Sérieusement!

Respirez profondément, regardez dans le miroir et dites « Hey fabulous self. Je suis génial. Je peux le faire. Peu importe que mon mascara date d’hier. Ce qui compte, c’est que je garde juste un œil sur le prix.”

Tu as fait ça ? D’accord. Donnez-vous une tape dans le dos.

Maintenant, voici la prochaine chose:

Soyez Jon Snow. Admettez que vous ne savez rien sur la façon de gérer une entreprise de coaching réussie.

Je parle tout le temps à des gens qui ont un MBA, ou une expérience commerciale significative, ou qui ont juste l’habitude d’avoir raison, et qui échouent dans leur nouvelle entreprise de coaching de vie.

Pourquoi?

Parce qu’ils ne savent rien du fait d’être un coach-entrepreneur en solo, ni de ce que les coachs de vie peuvent espérer gagner.

Franchement, c’est un animal *totalement différent* de celui qui travaille pour une entreprise.

Lancer des millions de dollars d’annonces marketing dans votre ancien travail n’est pas la même chose que d’avoir une conversation de vente avec un nouveau client de coaching. Ou rédiger vos propres contrats. Ou planifiez toute votre stratégie d’entonnoir de vente (par vous-même).

Vous ne vous dites pas non plus que vous allez simplement « faire du coaching gratuit et obtenir des clients lors de séances gratuites”, car c’est ce que votre école de coaching a suggéré.

Ni copier ce que vous voyez faire d’autres entraîneurs sans comprendre POURQUOI ils le font.

Rappelez-vous: Vous ne savez rien.

Vous devez tout apprendre.

C’est bon ! Vous êtes intelligent, vous lisez toujours ceci donc je sais que vous êtes engagé, et vous pouvez le faire.

Obtenez simplement une formation structurée spécifiquement autour de la gestion d’une entreprise de coaching de vie, et faites-le MAINTENANT.

Pour vous aider, voici un guide gratuit sur tout ce que vous devez savoir rapidement pour que votre entreprise gagne de l’argent.

Et voici l’aide la plus structurée que je puisse offrir si vous aimez faire les choses rapidement et bien.

Ne vous mentez pas et ne perdez pas de temps à flotter comme un poisson sur la terre ferme. Ou pire encore, ne faites pas en vous un investissement que vous attendez de vos clients qu’ils fassent avec bonheur en vous.

Obtenez l’aide dont vous avez besoin. Fais ce truc bien. Ça vaut le coup.

Reconnaissez que votre entreprise de coaching ne peut pas aider tout le monde. Tu DOIS CHOISIR.

J’enseigne tout le temps aux gens comment faire cela, et pourtant certains de mes élèves ignorent encore mes conseils ce qui me fait soupirer, car je sais qu’ils se préparent à un voyage beaucoup plus difficile.

Alors revenons à être Jon Snow. Écoutez vos aînés ;).

Mais sérieusement, vous ne pouvez pas aider tout le monde. En fait, vous ne voulez même pas aider tout le monde si vous êtes brutalement honnête avec vous-même. Voulez-vous aider l’adolescent aux prises avec les devoirs, le baby-boomer qui essaie d’être heureux à la retraite et le couple qui traverse un divorce difficile?

NON.

(Vous ne voudrez peut-être aider aucune de ces personnes en fait, et c’est bien aussi!).

Vous avez quelqu’un en tête que vous voulez vraiment aider – alors aidez cette personne.

Non seulement cela fait de vous un meilleur entraîneur parce que vous êtes dynamisé par le travail, mais ce sera aussi la différence entre survivre et échouer dans votre entreprise.

Ai-je l’air crédible quand je dis « Je peux t’aider avec tout dans ta vie! Avez-vous besoin d’aide professionnelle? Non ? D’accord, qu’en est-il de l’aide aux rencontres? Tu le fais ? Super, je peux le faire! »

Combien voulais-tu t’éloigner de moi maintenant ? (Ce n’est pas grave si la réponse était « BEAUCOUP. Bon sang « ).

Mais si je disais « Je sais que vous avez du mal avec votre transition de carrière, parce que vous approchez de la retraite. Je me spécialise dans l’aide aux baby-boomers pour trouver le prochain excellent emploi qui leur assurera à la fois un travail intéressant et une retraite confortable. Je suis heureux de vous parler davantage si vous êtes intéressé. »

Est-ce que ça allait mieux ?

OUI BIEN SÛR.

Je me sentais mieux parce que je choisissais qui j’allais aider, et à cause de cela, je suis crédible car je ne me concentre que sur eux.

Remarquez que nous n’avons pas couvert la création d’un site Web, ou la construction d’un plan de marketing, ou quoi que ce soit lié aux médias sociaux et à l’image de marque? C’est parce que tout dépend de qui vous choisissez.

Alors choisissez. Ce n’est pas le choix de Sophie ! Vous pouvez changer d’avis si vous n’aimez pas vos premiers clients. Vous pouvez évoluer. Votre travail et vos efforts ne seront pas gaspillés.

Mais votre temps et vos efforts seront gaspillés si vous insistez pour ne pas choisir et essayer d’aider tout le monde.

Comment choisir votre créneau de coaching:

Voici un exercice super facile pour vous faire réfléchir.

Procurez-vous un stylo et du papier.

Vous l’avez ?

Super!

Maintenant, pensez à qui vous voulez aider. Un homme ? Une femme ? Un jeune professionnel ? Une maman ?

Notez celui qui vous vient à l’esprit.

Ne vous jugez pas !

Si vous avez écrit quelques personnes, dites ceci: « Je me donne la permission de choisir. »

D’accord, concentrez-vous sur cette seule personne.

Donnez-leur un nom. Sally. Ted. Pomme. Peu importe. Leur donner un nom vous aidera à les voir plus clairement.

Pensez un instant à Apple, quel problème voulez-vous l’aider à résoudre?

C’est le cœur de la façon dont vous gagnez de l’argent en tant que coach, vous aidez quelqu’un à résoudre un problème spécifique.

Notez-le. Voulez-vous aider Apple à perdre du poids? Trouver l’amour? Être promu? Divorcer ?

Il n’y a pas de mauvaise réponse.

Vous avez une idée ? Fantastique!

Si vous avez encore du mal, promenez-vous et revenez à cela plus tard. Cela peut prendre du temps, et tu sais quoi? C’est tout à fait correct!

Maintenant, prêt pour le meilleur bit?

Mettez vos mains ensemble!

Écrivez-le: « J’aide les mamans occupées (Pomme), perdre le poids du bébé (objectif). »

OUI!!! Vous venez de choisir votre créneau :).

Vos clients potentiels de coaching achètent des résultats, pas de vagues platitudes.

Tout d’abord, arrêtez d’utiliser des termes d’entraîneur. Des mots commeClarity

Clarté.

Abondance.

Équilibre de vie.

Blocs.

Vous obtenez ma dérive.

Commencez par parler comme une personne normale.

Ensuite, déterminez ce que les gens veulent vraiment et utilisez vos côtelettes de coaching, votre expérience de vie et d’autres compétences pour créer un système qui leur donnera des RÉSULTATS.

Je ne vais pas vous payer des milliers de dollars pour ”développement personnel » ou « pour le comprendre au fur et à mesure que nous allons dans le moment. »

Je vais vous payer pour m’aider à résoudre un problème dans ma vie et à atteindre un objectif qui est vraiment très important pour moi. Et j’aimerais voir que vous avez une logique ou un chemin à suivre pour moi, donc j’ai l’impression que le coaching est concret, et non pas une fée aérienne.

Et avant de dire « mais vous ne pouvez pas garantir des résultats en coaching! »Je suis ici pour dire, pour emprunter une phrase au Bon endroit, »Bullshirt. »

Vous ne pouvez pas garantir des résultats exacts, ce n’est pas éthique.

Cependant, si vous êtes un bon coach, vous aiderez votre client à faire d’énormes progrès.

Alors concevez un processus de haut niveau pour aider votre personnel, puis notez-le et montrez-le aux clients potentiels. Mettez-le sur votre site Web afin qu’ils puissent voir comment cela fonctionne (c’est-à-dire, « Nous commençons ici, puis nous faisons cette chose spécifique parce que cela vous aidera de cette manière, puis nous faisons la chose suivante, parce que cela vous fera avancer de cette autre manière… »).

Dites-leur à quoi peut ressembler le succès lorsqu’ils terminent votre système et rappelez-leur qu’ils doivent faire le travail s’ils veulent progresser, vous ne pouvez pas faire le travail pour eux.

Et ensuite all-in pour les aider.

(Voici un article très utile sur les raisons pour lesquelles les gens paient pour le coaching et comment parler de ce que vous faites).

Vous avez les outils et les compétences, vous êtes un excellent coach!

Rappelez-vous que vous dirigez une entreprise de coaching, pas de commencer un passe-temps.

Facilitez-vous la vie.

Coach dans les packages – afin que les clients s’engagent dans le processus et que vous éliminiez les frais d’administration et les frais généraux supplémentaires. C’est bon pour votre entreprise et exceptionnel pour les progrès de vos clients.

Utilisez des outils comme ceux-ci pour maximiser votre temps et vos efforts lorsque vous commencez.

Gardez une vue d’ensemble à l’esprit. Comment obtenez-vous des clients? Que veulent-ils ? Comment pouvez-vous parler leur langue et les éduquer sur les raisons pour lesquelles le coaching va les aider spécifiquement?

Faites des investissements en capital liés à l’apport d’argent, en commençant par investir dans votre propre apprentissage sur la façon de construire les bons systèmes d’entreprise. Où avez-vous le plus besoin d’aide? Soyez honnête et ensuite allez chercher l’aide dont vous avez besoin!

Pour l’amour de la bonté, apprenez du succès et non de la médiocrité

Avant d’écouter les conseils de quelqu’un, assurez-vous qu’il sait vraiment ce qu’il fait et qu’il a construit le genre d’entreprise de coaching de vie que vous voulez.

Il y a beaucoup d’entraîneurs qui font moins que vous ne le pensez, mais qui vous conseillent sur la façon de gérer votre entreprise. Ce n’est pas génial.

Faites vos recherches, trouvez des coachs qui vous inspirent, suivez-les et EMBAUCHEZ-LES. Vous devriez récupérer votre argent et ensuite un peu.

(Remarque: Voici quelques informations sur la façon de les trouver et ce qu’il faut demander quand vous le faites pour obtenir des conseils gratuits).

Je ne prétends pas tout savoir, mais j’ai atteint des millions de personnes, été nommé dans le Top 100 de Forbes et j’ai servi des milliers de clients payants. Je partage cela pour ne pas ressembler à un outil, mais pour souligner qu’il est important de savoir ce que vos mentors ont fait dans leur entreprise avant de leur faire confiance.

Et si tu ne m’aimes pas, c’est bien ! Trouvez quelqu’un que vous aimez et apprenez d’eux. C’est ainsi que vous progressez et que vous ne perdez pas votre motivation et ne vous focalisez pas.

Ne vous inquiétez pas pour l’administrateur jusqu’à ce que vous ayez prouvé votre activité de coaching

Je sais que c’est excitant de se laisser entraîner dans la conception de logo et l’administration, et important mais moins amusant de s’inquiéter de la constitution de votre entreprise et des questions juridiques.

Mais ne perdez pas de temps sur ce genre de choses au début, jusqu’à ce que vous ayez prouvé votre entreprise et que vous soyez sûr de qui vous voulez coacher.

Vous pouvez prendre le paiement par chèque ou Paypal au début de votre entreprise, et vous n’avez pas à vous soucier d’un site Web ou d’un logo de fantaisie jusqu’à ce que vous ayez pris quelques clients payants et que vous soyez sûr à 100% que c’est qui vous voulez aider.

Beaucoup d’entraîneurs sont submergés par l’administrateur sans jamais avoir la chance de déterminer s’ils sont dans le bon créneau, ou s’ils veulent même vraiment être un entrepreneur coach à temps plein.

Et la vérité est que personne ne vous embauche jamais à cause de votre logo génial. Ils vous embauchent à cause de votre génial VOUS.

Alors, épargnez-vous le chagrin d’amour! Testez tout et ne vous inquiétez ensuite que des détails de l’administrateur.

Enfin, faites-le une dernière chose pour vous préparer au succès

Inquiet de savoir comment trouver des clients payants pour pouvoir vous soutenir?

Je comprends.

Tant de coachs de vie ne parviennent pas à trouver des clients. Ne sois pas l’un d’entre eux!

Au lieu de cela, assistez à ce webinaire gratuit à la demande sur la façon de trouver des clients payants et de commercialiser votre entreprise. Cela vous évitera des ANNÉES de frustration et de larmes.

Les meilleures nouvelles? C’est gratuit !

Prenez un stylo et du papier, vous aurez envie de prendre des notes lourdes!