Le succès des services d’entreposage et de distribution d’une entreprise peut être important dans leur capacité à ravir les clients. Heck, dans la plupart des entreprises, ces deux « liens” sont des composants critiques dans toute la chaîne d’approvisionnement de l’entreprise! Que vous parliez de matières premières ou de produits finis, il est difficile de fabriquer des produits ou de les vendreif si vous recherchez des stocks 24h / 24 et 7j / 7.

En conséquence, même à l’ère numérique, les dirigeants d’entreprise avertis savent que des chaînes d’approvisionnement efficaces et efficientes se traduisent par des coûts optimisés et des bénéfices accrus. Ils savent comment tirer parti des Services de distribution pour obtenir des résultats financiers.

Considérez l’entrepôt comme le noyau de l’opération

Au sein d’un Centre de distribution, l’entrepôt sert d’espace central pour les stocks de différentes manières. Les marchandises sont envoyées à l’entrepôt et organisées de manière très nuancée. Ces produits sont stockés dans leurs espaces respectifs jusqu’à l’arrivée des commandes. Essentiellement, les entrepôts servent de plaque tournante à l’origine de la distribution des produits aux clients.

Le personnel de l’entrepôt a déjà été décrit à tort comme des élévateurs lourds qui déplacent simplement les produits dans leurs espaces appropriés. Dans les centres de distribution modernes, les professionnels de l’entrepôt sont des experts en logistique équipés de la technologie pour accepter les envois entrants, identifier les produits, trier ces produits et les organiser de manière à permettre une récupération rapide et facile.

Les stocks sont stockés de manière stratégique pour répondre aux besoins des clients en matière de sûreté, de sécurité et de temps de rotation des stocks. Le processus de stockage dans un entrepôt peut sembler aléatoire, mais un entrepôt efficace et rapide n’a pas de prix. A l’inverse, un entrepôt qui manque de sécurité, d’espacement suffisant et de bonnes conditions (température, taux d’humidité, etc.) décevra inévitablement les clients et augmentera les dépenses de la chaîne d’approvisionnement.

Services pour assurer la viabilité et l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement

Les services fournis dans un centre de distribution bien équipé permettent à une entreprise de s’assurer que les produits appropriés sont facilement disponibles exactement lorsque cela est nécessaire. Que les commandes nécessitent du vrac, du vrac, du pick and pack, du kitting, du stockage ou de la manutention spéciaux, de l’assemblage ou de la consolidation d’expédition, l’entrepôt sert de point de départ pour tous ces événements.

Voici quelques services qui sont très efficaces pour maintenir la satisfaction de l’utilisateur final, mais qui ne sont souvent pas remarqués:

• La plupart des gestionnaires d’entrepôt pratiquent le « stockage de sécurité”. Cela signifie qu’un nombre spécifique de chaque article d’inventaire est stocké dans l’entrepôt à tout moment. Le stockage de sécurité est prudent car les entrepôts sont fiables pour s’assurer que les clients reçoivent leurs marchandises en bon état, quelles que soient les conditions météorologiques et le transport.

Considérez cette pratique comme un plan de sauvegarde qui garantit que les commandes sortantes sont exécutées en parfaite conformité avec les commandes des consommateurs sans délai.

C’est une sorte de police d’assurance contre un article en rupture de stock lorsque les commandes des clients arrivent. Du côté des choses entrantes, le stockage de sécurité empêche les défis logistiques tels que les pannes de camionnage et les envois endommagés d’entraîner un échec de l’exécution des commandes des clients.

• De nombreux centres de distribution déterminent que les clients bénéficieront d’une solution de transbordement où le fret entrant est immédiatement transféré sur un quai séparé pour le service sortant, ce qui évite le stockage et accélère la chaîne d’approvisionnement. Le cross-docking augmente finalement la valeur du système global.

• Les centres de distribution peuvent simplifier les processus d’inventaire et de logistique en utilisant des « hubs centraux » qui consolident les commandes de manière très efficace. La consolidation accélère la livraison des commandes sert également à libérer de l’espace de stockage dans l’entrepôt et accélère la livraison des commandes a. Du point de vue du client, la consolidation permet à l’entreprise de vendre ses produits à moindre coût. La consolidation permet également la livraison des commandes le plus rapidement possible. En fin de compte, les clients qui reçoivent des marchandises à faible coût en temps opportun sont enclins à passer des commandes répétées et à rester fidèles à l’entreprise à travers la postérité.

Sans les avantages stratégiques fournis par les centres de distribution, les systèmes logistiques (traitement des commandes, gestion des stocks et transport de marchandises) n’atteindraient pas leurs objectifs principaux de réduction des temps de cycle, de réduction des coûts et de maximisation de la satisfaction du client.

La conclusion et les Avantages économiques

Les centres de distribution et les services qu’ils offrent ont un impact positif sur le résultat net de plusieurs manières. Comme expliqué ci-dessus, les centres:

• fournir un hub central pour l’entreposage et l’exécution des commandes qui rendent les opérations hyper-efficaces
• améliorer la capacité de l’entreprise à produire et à vendre plus d’articles grâce à une augmentation des stocks et de la capacité de stockage
• réduire la nécessité de transporter les produits individuellement en les acheminant d’abord vers l’entrepôt, puis en les assemblant dans une commande consolidée avant de les envoyer au client.

Au final, l’entreprise et les clients sont #gagnants lorsque des centres de distribution robustes sont utilisés pour renforcer et accélérer la chaîne d’approvisionnement logistique.

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