La feuille de route est l’un des  » documents vivants ” les plus importants dont dispose une équipe produit. Il rassemble plusieurs parties prenantes autour d’un plan commun pour le produit et définit des attentes générales quant à ce qui sera achevé et à quel moment.

Qu’est-ce qu’une feuille de route produit ?

Une feuille de route produit est un résumé visuel de l’orientation d’un produit pour faciliter la communication avec les clients, les prospects, les partenaires et les parties prenantes internes.

Ce qu’une feuille de route produit n’est pas

Une feuille de route produit n’est pas un arriéré de tâches. Ce n’est pas un plan de projet détaillé ou une liste d’activités tactiques, ni un référentiel pour les commentaires des clients et / ou les demandes de fonctionnalités. Et ce n’est certainement pas un plan irréfléchi pour lequel les fonctionnalités ou les produits seront publiés quand. En fait, les feuilles de route changent assez fréquemment en raison de l’évolution des priorités, des conditions du marché ou d’un changement de stratégie commerciale.

Qu’est-ce qui est inclus dans une feuille de route produit ?

Une feuille de route de base comprendra généralement des versions de fonctionnalités et de produits, mais la plupart vont au-delà. Certains éléments qui peuvent apparaître sur une feuille de route de produit sont:

• Sorties de fonctionnalités
• Sorties de produits
• Jalons stratégiques
• Initiatives commerciales ou d’équipe
• Objectifs
• Épopées
• Histoires d’utilisateurs

Comment une feuille de route produit est-elle utilisée ?

Une feuille de route produit indique l’orientation générale du produit et change souvent avec les conditions du marché et de l’entreprise. Dans cet esprit, une feuille de route produit doit être considérée comme un document vivant, un instantané du temps sujet à de fréquents changements. Plus l’horizon temporel est éloigné, moins les engagements sont fiables. Par exemple, les éléments de la feuille de route à trois mois peuvent être relativement proches de l’engagement, tandis que ceux à six, neuf ou douze mois sont un peu moins certains.

En quoi une feuille de route produit est-elle différente d’un plan de projet ?

Contrairement à un plan de projet, une feuille de route produit est un artefact de haut niveau qui se concentre sur la vision et les thèmes plutôt que sur les détails fins du produit. Cependant, il existe différents niveaux de visibilité et de détail qui conviennent à différents publics — par exemple, les clients peuvent avoir besoin de voir plus que les prospects et le succès des clients plus que les ventes.

Qui crée la feuille de route du produit ?

Généralement, la création et la gestion de la feuille de route du produit sont du ressort de l’équipe produit. Cependant, ils ne le font pas dans le vide. Les contributions d’une grande variété de sources devraient faire leur chemin dans la feuille de route. Ces sources comprennent généralement à la fois des parties prenantes internes, telles que les dirigeants, les vendeurs et les membres de l’équipe de réussite client, et des parties prenantes externes, telles que les clients. De plus, une feuille de route n’est pas un projet « un et fait” — les chefs de produit doivent continuellement rechercher des commentaires liés à la feuille de route et la mettre à jour au fur et à mesure que les priorités changent et que de nouvelles données deviennent disponibles.

Comment les entreprises gèrent-elles leurs feuilles de route produits ?

Il existe de nombreux outils commerciaux pour créer et gérer des feuilles de route de produits. Certains des principaux fournisseurs incluent Aha!, JIRA, Monday.com , ProdPad, ProductBoard, ProductPlan et Roadmunk. De nombreuses entreprises continuent de créer et de gérer des feuilles de route de produits à l’aide d’outils à usage général tels que PowerPoint et Confluence, mais trouvent souvent cela compliqué, d’autant plus que les documents sont mis à jour au fil du temps et adaptés à différents publics.

Existe-t-il différents types de feuilles de route de produits ?

Définitivement. Les équipes produits créent souvent des feuilles de route pour des publics spécifiques. Par exemple, ils peuvent créer une version publique à partager avec les clients. Ou ils peuvent créer une vente spécifique à distribuer aux membres de l’équipe de revenus. En outre, ils peuvent créer des versions qui mettent l’accent sur différentes choses — une axée sur les fonctionnalités et une autre axée sur les initiatives, par exemple.

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