Définition: La budgétisation est le processus de planification des activités commerciales futures en établissant des objectifs de performance et en les intégrant dans un plan formel. En d’autres termes, la budgétisation est le processus consistant à établir des objectifs financiers pour une entreprise et à créer un plan pour atteindre ces objectifs.

Que Signifie Le Processus De Budgétisation?

Créer un budget, c’est bien plus que s’asseoir et proposer des chiffres de performance qu’ils souhaitent atteindre au cours du prochain trimestre. Un budget est vraiment un plan pour l’avenir de l’entreprise. Les dirigeants et les membres du conseil d’administration se rencontrent et discutent où ils veulent voir l’entreprise dans les années à venir, quels marchés ils veulent exploiter et quels produits ils veulent créer. Afin de réaliser l’un de ces plans à long terme, l’entreprise doit disposer d’un moyen de créer des opportunités et de suivre les progrès en cours de route. C’est exactement ce que fait un budget.

Exemple

En budgétisant pour l’avenir, la direction peut calculer les performances accrues et augmenter les chances de succès. Ils commencent généralement le processus de budgétisation en fixant des objectifs futurs et en analysant les performances passées. Une fois que la direction a une bonne idée de la performance historique de l’entreprise, elle peut commencer à établir des estimations et des objectifs de performance pour les performances futures attendues.

Le budget ne s’arrête pas à l’établissement d’objectifs de performance. La direction doit évaluer et comparer périodiquement la performance réelle avec la performance attendue pour voir dans quelle mesure l’entreprise est proche d’atteindre ses objectifs. Si certains départements n’atteignent pas leurs objectifs, la direction doit corriger le problème pendant la période, afin que l’entreprise, dans son ensemble, puisse atteindre ses objectifs d’ici la fin de la période.

Comme vous pouvez le voir, le processus de budgétisation est bien plus que la simple création d’un rapport au début d’une période. C’est un effet continu d’améliorer les performances de l’entreprise en suivant les résultats réels et en les comparant à des objectifs spécifiques.