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Théorie de l’Action raisonnée

Théorie de l’Action Raisonnée

La Théorie de l’Action Raisonnée traite des relations entre :

  • croyances
  • attitudes
  • intentions
  • comportements

Elle suppose que le changement d’une pratique ou d’une pratique donnée le comportement nécessite de modifier la structure cognitive — ou mentale — qui sous-tend le comportement.

La théorie comprend un ensemble de quatre hypothèses.

  • Niveau 1

    Au premier niveau, on suppose que le comportement d’une personne est le résultat de son intention d’exécuter le comportement.

  • Niveau 2

Le niveau suivant suggère que l’intention est fonction de deux facteurs:

  • un facteur personnel — l’attitude de l’individu envers le comportement
  • un facteur social — la « norme” associée au comportement. Le facteur social, ou « norme”, est la perception par l’individu de ce que les autres pensent du comportement.
  • Niveau 3

    Le facteur personnel au niveau suivant est une combinaison de croyances quant à savoir si le comportement conduira à certains résultats.

  • Niveau 4

Enfin, le facteur social est sous-jacent à une gamme complexe de croyances sur ce que des individus ou des groupes particuliers pensent du comportement, et la propre motivation de la personne à se conformer à ces croyances perçues.

Comment a-t-il été appliqué? Cette théorie a été appliquée dans des interventions qui traitent du tabagisme, de l’inscription à un programme de traitement et de l’exercice régulier. Habituellement, le public est interrogé pour savoir lequel des déterminants est le plus important.

Par exemple, « Pensez-vous que les gens autour de vous veulent que vous fassiez de l’exercice au moins trois fois par semaine? » » Rangez sur une échelle de 1 à 10 à quel point il est important pour vous que ces personnes veulent que vous fassiez de l’exercice. »Des interventions sont ensuite planifiées pour aborder les déterminants les plus importants pour influencer les intentions du public.

Exemple: La recherche de formation et de résultats dans le cadre de l’Initiative de marketing de prévention, l’un des quatre exemples décrits en détail sur ce disque, a été dirigée, en partie, par la Théorie de l’Action raisonnée.