品質の文化を構築することは、組織内のリアクティブとプロアクティブの機能、プロセス、およびワークフローに依存します。 しかし、品質を達成するための最良のアプローチは、常に議論の余地がありました。 この記事では、品質管理のために優れているものを特定するために、品質問題に対する反応性と積極的なアプローチの両方の長所と短所を見ていきます。

今日の企業のほとんどは、高度な品質管理システムが装備されていますが; 他の人がまだ彼らの品質問題の効果的な管理のために苦労している間、まだそれらのいくつかだけが卓越性で努力しています。 唯一の違いは、彼らのアプローチです–他の人がまだ反応性のものに依存している間、それらのいくつかは、積極的なアプローチで先に傾いています。

それ以上の議論の前に、企業が品質を達成するのに役立つ深さの両方のアプローチを理解しましょう。 それはあなたが前方にあなたのビジネスを取るべきであるアプローチの明確な選択を有するのを助ける。

リアクティブアプローチ

リアクティブアプローチは、どのように、何を、いつ、誰に報告するかについての適切な取り決めなしに、問題が発生した 反応的なアプローチを持つことは、適切な計画ではなく、好ましくは戦略ではありません。 それは今のところ起こっている問題に似ており、あなたはそれを管理するよりも他の選択肢がありません。

積極的なアプローチ

積極的なアプローチには、発生時にシステム内のプロセスの順序を乱す可能性のある潜在的な問題を考慮して、将来の計画 それは、将来の脅威を認識し、必要な行動と計画でそれらを防止することで、大きなトラブルに巻き込まれないようにすることです。

リアクティブアプローチとプロアクティブなアプローチを持つ組織の特徴

すべての問題を事前に計画することはできませんが、潜在的な問題 これは、積極的であることが品質管理の競争に勝つためのより良い方法であることを意味します。しかし、それは積極的であることが品質問題に対処するのに最適な方法であることを意味するものではありません。

しかし、それは積極的である 私たちは、企業が積極的であるために直面する共通の課題を見なければなりません。

企業が積極的なアプローチで直面する課題

トラブルシューティングに主な焦点

企業のほとんどは、積極的なアプローチの環境を促進す ただし、このようなソリューションは、トラブルシューティングの目的でのみ使用されます。 その理由は、品質を達成するために積極的な品質管理の完全な利点を享受するためのリソースと時間の欠如です。

ここでの最善の解決策は、トラブルシューティングに役立つだけでなく、将来の参照のために活動を記録し文書化するQMSです。 トップランクのソフトウェアの1つはQualityze eQMSです。 これは、無料のデモと1週間の無料トライアルが付属しています。 試してみて、今日それをテスト！

インセプションとアラート

それは積極的な管理のための潜在的な問題について通知関係チームを維持することになると、特に正確かつオン 数分の遅延があっても、あなたは同じために反応的なアプローチを取るよりも、他のオプションを持っていません。 それは、製品の市場投入までの時間を延長するだけでなく、さらなるプロセスの外乱や遅延につながる可能性があります。

あなたは、あなたが重要なタイムラインをお見逃しなくように、事前にアラート、通知、およびフォローアップをスケジュールすることができます品質管

コラボレーション&本番と本番前のチーム間の通信

本番と本番前のチーム間の円滑な通信を可能にするための共同プラット それらが同じページにあれば、組織は生産の開始の前に危険および潜在的な問題を識別できる。 それは彼らが問題予防のより高い成功率を持つのを助けるでしょう。 しかし、これは品質プロセスと問題を管理する伝統的なシステムとはかなりの闘いです。

組織は、最終的に品質ギャップになる可能性のあるコミュニケーションギャップを排除し、チームが協力して作業できるように品質システムを実 クラウドベースの品質管理ソフトウェアは、共同作業を容易にするための最良のソリューションです。

高度な分析

プロアクティブな管理は、次世代の分析から収集されたデータに基づいて構築された効果的な戦略に基づいています。 これは、組織がさまざまな”What If”状況を評価し、可能性のある異常を検出するための包括的な分析を行うのに役立ちます。 このような高度な分析を行わないと、組織が問題を早期に特定し、大きな問題の前に修正することが困難になります。

完全な分析レポートのために、あなたはより少ない時間で詳細な監査を実施し、進化する傾向と改善の必要性をチェックし続けるために、より洞察力 監査システムを導入することで、より多くの改善の機会を得ることができます。

変更の追跡

最後に、組織は、使用パターン、アプリケーション機能、ドキュメント、新しい技術インフラストラクチャ、およびサービス提供タイプの変 彼らは頻繁に不適当な計画、アプローチ、および実施による彼らの自身の従業員からの抵抗に直面する。 それ故に、変更管理は巧妙な順向のアプローチを持つために注意深く取り組むべき非常に重大なプロセスである。

変更に起因する問題を回避するための最良の方法は、それが簡単にあなたの労働力が新しい、高度な技術、ドキュメントなどを採用することがで また、従業員のための集中型トレーニングプラットフォームを作成するのに役立つトレーニング管理システムを検討する必要があります。 それは彼らが迅速かつ簡単に新しい変更を学ぶのに役立ちます。

組織が記載された課題を克服することができれば、彼らは非常に積極的な方法で、今日の競争の激しい市場での継続的な改善と成長を楽しみに

積極的なアプローチと反応的なアプローチを組み合わせてみませんか？

すでに説明したように、予期しないイベントやエラーを考慮した積極的なアプローチに完全に頼ることはできません。 しかし、我々は確かに積極的かつ反応的なアプローチの両方で準備ができて滞在することができます。

私たちは、異常を防ぐために積極的なアプローチを実装することができます。 たとえある時点で失敗したとしても、同じ問題の再発を防ぐために、反応的なアプローチを最大限に活用する必要があります。どうやって？

シンプルな、彼らの再発を制限し、品質を達成するために不幸なイベントを追跡しながら、潜在的な問題を防ぐのに役立ちますQualityzeのようなCAPA管理ソフ