経営計画は地面を離れて会社を得ることへ紛れもなく重大な部品である。 これは、資金調達を確保し、あなたのビジネスモデルを文書化し、あなたの財務予測を概説し、現実にビジネスアイデアのナゲットを回すための鍵です。

中小企業の50％以上が最初の年に失敗した時代には、明確で定義された、よく考え抜かれた事業計画を持つことは、長期的な成功のためのビジネス

事業計画は、すべての起業家、ビジネスオーナー、ビジネス買収者、さらにはビジネススクールの学生のために必要なツールです。 しかし…事業計画は何丁度であるか。この記事では、ビジネスプランが何であるかを説明し、必要な理由をリストし、さまざまなタイプのビジネスプランを特定します。

この記事では、ビジネp>

ビジネスプランとは何ですか？ビジネスプランは、その目標とそれを達成するための計画を強調するビジネスのための文書化された戦略です。

ビジネスプランは、その目標とそれを達成するための計画を強調しています。

事業計画は、企業の市場投入戦略、財務予測、市場調査、事業目的、および使命の概要を示しています。 経営計画はまたビジネスのための投資家そして資金調達を保証するのに使用される顕著な用具である。

事業計画テンプレート

あなたの事業計画に取り組んでいますか？ 私たちの事業計画テンプレートを使用してみてください。 偉大なビジネスプランのニーズのセクションで事前に入力された、テンプレートは、起業家を志望するビジネスプランが何であるかのための感触を与

事業計画の目的

チャンスは、事業計画を起草誰かが次の理由の一つ以上のためにそうすることになります：

投資家からの資金調達

その内容は、企業が成功し、壊れ、利益を上げる方法を中心に展開しているので、事業計画は、主に資本を調達するためのツールとして使用されます。 この文書は、潜在的な投資家および/または融資者を示す起業家の方法であり、資本がどのように機能し、どのようにビジネスが繁栄するのに役立つか

すべての銀行、投資家、およびベンチャーキャピタル企業は、彼らのお金を引き渡す前に事業計画を見たいと思うでしょう、と投資家は通常、彼らがビ

したがって、これらの投資家は、彼らが戻って（その後、いくつかの）彼らのお金を稼ぐことになりますかどうかを知る必要があります。

したが さらに、彼らはビジネスが販売、マーケティング、および操作の計画によって提供される文脈が演劇に入って来るところであるそれらの財政の目的に達

会社の戦略と目標を文書化します。ビジネスプランは、あらゆる手段の石を残すべきではありません。

事業計画は、数十または数百ページに及ぶことができ、起草者にビジネスの目標が何であるか、ビジネスがどのようにそれらを達成するかを説明す

これらの説明は、最終的には、売上予測と財務予測によってサポートされているビジネスのブレーク-イブン-ポイントにつながり、ビジネス-プラン-ライタは、計画に概説されている何かの背後にある理由に話すことができる。

ビジネスアイデアを正当化する。誰もが会社のための素晴らしいアイデアを持っています–彼らは紙にペンを入れて、それが正確に実現可能ではないことを認識するまで。

事業計画は、ビジネスアイデアが実際に追求する価値があることを証明する意欲的な起業家の方法です。

起業家が市場投入プロセス、資本ニーズ、期待される投資収益率を文書化するにつれて、起業家は彼らの戦略と指標を第二に推測させるいくつかのしゃっくりに遭遇する可能性が高く、それはまさにビジネスプランのためのものです。

これは、起業家のアヒルが世界に彼らのビジネスアイデアをもたらす前に行にあることを保証し、計画を書いた誰もが、ビジネスアイデアを考え、成長戦術を肉付け、財務予測を計算することに時間を入れて、アイデアについて深刻であることを計画の読者に安心させます。あなたのビジネスクラスでAを取得します。

あなたのビジネスクラスでAを取得します。人的な経験から言えば、あなたのビジネス101クラスプロジェクトのビジネスプランのアイデアを得るためにここにいるチャンスがあります。

そのような場合は、ビジネスプランの作成に関するセクションごとのガイドを提供するビジネスプランの作成方法について、この記事をチェッビジネスプランの種類

スタートアップ事業計画

間違いなくビジネスプランの最も一般的なタイプは、スタートアップ事業計画は、ブラン この計画は、ビジネスコンセプトを取り、その最終的な成功のための基盤を築くために使用されます。

スタートアップ事業計画の最大の課題は、それが完全にゼロから開始するために、その作家を必要とするということです。 スタートアップ事業計画は、空白のword文書で始まり、それらが終了する前に、既存の業界データを参照し、ユニークなビジネス戦略とgo-to-market計画を説明する必

事業買収計画

投資家は、新しい所有者がどのように事業を運営するかを確認するために、既存の事業を購入するための資金調達を取得す何が変わり、何が新しい所有権の下で同じままになるのでしょうか、そしてなぜでしょうか？

何が変わるのでしょうか？

さらに、事業計画は、取得されるビジネスの現在の状態が何であるか、そしてなぜそれが販売されているのかを話すべきです。

たとえば、誰かが失敗したビジネスを購入している場合、ビジネスプランは、ビジネスが購入されている理由と、新しい所有者が以前のビジネスメトリクス、買収後の売上予測、およびそれらの予測の正当性を参照して、ビジネスを好転させるために何をするのかを説明する必要があります。

ビジネス再配置計画

ビジネスが自分自身を保存したり、ブランドを再配置したり、何か新しいことを試したりしたい場合、Ceoや所有者の中には、ビジネス再配置計画を策定したいと思う人もいます。

この計画は次のようにする必要があります。

• 会社の現在の状態を確認します。
• 会社の将来のビジョンを述べています。
• なぜビジネスを再配置する必要がある（または必要がある）かを説明します。
• 会社がどのように調整するかのプロセスの概要を説明します。

事業の再配置を計画している企業は、市場動向や顧客ニーズの変化により、積極的または遡及的に再配置を行います。 例えば、Pizza Hutは、長年の業界や企業の動向を観察し、その部門の将来のために自分自身を再配置する必要性を認識したことから生じる決定である、ダイン-インからデリバリーへの移行の必要性を認識しているため、昨年、ブランドを大幅にオーバーホールする計画を発表しました。

拡張事業計画

別の場所で成功したビジネスベンチャーに構築するには、通常、プロジェクトが新しい場所を必要とし、新しいターゲット市場に焦点を当て、より多くの資本を要求する可能性があるため、独自の事業計画が必要です。

幸いなことに、拡張事業計画は、その作家が以前の場所（複数可）からの売上高、収益、および成功を参照することができます。 しかし、これらのポイントができるように参照として素晴らしい、それはまだ無数の理由のために成功したり失敗したりする可能性のある新しいビあなたのビジネスプランを始める

一日の終わりに、ビジネスプランは、単にビジネスのアイデアの説明であり、なぜそれが成功するのです。 あなたがそれに入れたより多くの詳細と考え、より成功したあなたの計画–とそれが概説するビジネス–になります。ビジネスプランの開始に役立つ情報が必要な場合は、HubSpotの無料のビジネスプランテンプレートをダウンロードし、ビジネスアイデアの概念に合わせてセp>