かつては主に農業社会であった日本は、19世紀後半に西洋の技術を採用して工業化を開始し、20世紀初頭には主要な産業大国に発展した。 その後数十年の間に経済力と軍事力は成長を続け、1930年代には拡大する世界的な力として浮上しました。日本の第二次世界大戦への参入(1939-45)は、米国によって顕著な壊滅的な敗北をもたらしました。 広島と長崎の都市の原爆。 原爆による破壊とは別に、戦争は日本経済を荒廃させ、その産業基盤とインフラのほとんどを破壊しました。 戦後のアメリカの支援もあり、1940年代には自由企業経済や産業の回復に着手し、1950年代には拡大を始め、1990年代初頭までは高度に近代的な成熟した産業経済として目覚ましい成長を続けた。 1980年代までに、それは米国に次ぐ世界第二の経済大国としてランク付けされました。 1999年の日本のGDPは米国の45%であったが、フランスとドイツのGDPを上回っていた。 21世紀の最初の十年までに、日本は工業製品の主要な輸出国としての地位を確立していました。

日本の年間成長率は、1950年代から1970年代にかけて平均して10%程度であったが、1970年代に入ると、内外の理由から成長率が低下し始めた。 1970年代初頭の最初の”オイルショック”は、原油価格を押し上げ、輸入燃料費を大幅に増加させました。 日本経済は輸入燃料に大きく依存しているため、この発展は経済成長を鈍化させた。 1974年には、経済は総GDPの約1.2パーセントで縮小しました。 1970年代後半から1980年代初頭の第二次石油危機は、経済をより小さく減速させ、1980年から1985年までのGDPの年間収縮率は0.4％であった。 1980年代半ば、円高によって日本の輸出価格が上昇し、世界的な市場需要が減少すると、状況は悪化しました。 その結果、GDP成長率は1985年の4.4％から1986年には2.9％に低下しました。 被害を受けた輸出産業は、生産コストが日本よりもはるかに低い東南アジア諸国を中心に、海外の施設に大量に生産を移転することで、国際市場での競争力を回復しようとした。

日本政府は、円高による経済への悪影響を相殺し、国内市場の成長を刺激するために、1980年代後半に不動産-金融部門を強化するための金融政策を採 バブル経済と呼ばれるようになったこの時期、日本銀行は貸出金利を引き下げ、政府は支出を劇的に増加させ、株式の価値を高め、土地の価格を膨らませました。 これは、企業と消費者の両方による支出と投資を刺激しました。 1991年までに、株式投機と不動産への大規模な投資は、日本銀行が介入することを余儀なくされたことをそんなに価格を押し上げました。 1990年代の日本経済はバブル経済を崩壊させ、1990年代の日本経済の衰退に貢献したが、その10年の間、日本製品は価格の上昇により国内外の市場で競争力が低下した。

バブル時代の終わりには、成長の低迷と経済に対する国民の信頼の喪失の期間が始まり、どちらも2001年まで続いています。 1990年代には政府のデフレ政策（物価下落政策）が日本経済の下落を引き起こしたが、1997年には年率1.8％、1999年には-0.3％、2000年には-0.6％と、インフレ率を非常に低く保つことに成功した。 金融セクターの減少は、かつて日本では考えられないと考えられていたレイオフによる失業率の上昇をもたらしました。 1991年以前のゼロに近い水準から、失業率は2.2％、1992年に3.2％、1995年に3.7％、1999年に4.7％に上昇しました。 その率は過去最高の4に達しました。9月に2000パーセント。 カナダのような他の多くの先進国と比較して、1990年代の平均失業率は約10％であり、1991年以降の日本の失業率はそれほど高くはありません。 しかし、彼らは長い間、選択された労働者と強い従業員の忠誠心のための”生涯雇用”の伝統に誇りを持っている国のために非常に高いされています。 大規模なレイオフを避けるために、多くの企業は、このように多くの従業員の生活水準を低下させ、順番に、経済の衰退を延長している支出を減少させ、給与、賃金、およびボーナスを削減する政策を開始しました。 1996年、日本は経済の低迷を後押しするため、いわゆる”ビッグバン”改革を導入し、金融部門の再構築を試みた。 ゼロ％に近い金利は、GDPの短命の増加（5.1％）に貢献しましたが、成長を持続可能にすることはできませんでした。

1997年のアジア金融危機（韓国、香港、タイ、インドネシア、マレーシア、シンガポールに影響を与えた）は、日本の景気後退の主な外部要因でした。 それは日本にとって重要な多くの市場に影響を与え、輸出需要を減少させることによって日本経済を悪化させた。 日本の主要3銀行の崩壊と消費の減少により、日本経済はさらに悪化し、GDPは2.5％減少したが、1998年には0.2％、1999年には1％、2000年には約1％増加した。

日本は1980年代から継続的な貿易黒字の恩恵を受けており、107億ドル（1999年）、95億ドル（2000年）に相当する。 その結果、それは同じ年に$288億に等しい世界最大の外貨準備を持っています。 これらの貿易黒字には四つの要因が関与している。 第一に、日本は高品質の輸出可能な製品を生産することができる高度に多様化した先進製造業を有しており、総輸出額は450億ドル（2000年）と評価されている。 第二に、日本の保護された経済は、外国製品の大規模な輸入に対する障壁を含む外国競争に制限を課している。 このような状況は、1990年代初頭から徐々に変化しており、例えば外国の消費財に対する主な障壁は取り除かれています。 それにもかかわらず、多くの制限が輸入の流れを制限しており、これは355で2000億ドルに達しました。 第三に、1990年代初頭以降の日本の経済パフォーマンスの低下は、商業目的の燃料や原材料を含む様々な製品の輸入需要を減少させるとともに、失業や賃金-給与削減を懸念している多くの消費者製品の需要を減少させている。 最後に、日本の高齢化は、1980年代以降、消費者製品に徐々にお金を費やすことが少なくなってきました。 予測通りに人口が減少すれば、国内市場の縮小は日本経済に深刻な経済的影響を与えることになります。

それでも、日本は世界で二番目に大きい経済大国であり、米国に次ぐ二番目に技術的に先進的な経済です。 日本経済の中で最も重要なセクターは、製造業、建設業、鉱業を含む産業です。 製造業は非常に多様化し、軽工業、重工業およびハイテクを含んでいます。 製造業は輸出の最大の貢献者ですが、輸入された原材料や燃料に大きく依存しています。 産業は、GDP（35％、1999年）と労働力（30％、1999年）への貢献の面で二番目に大きいセクターです。 他の成熟した産業経済と同様に、サービスは最大の経済部門を形成し、GDP（63％で1999）と労働力（65％で1999）への最大の貢献を占めています。 成長しているサービス部門は、金融、小売、観光などの多くのサービスで構成されています。 21世紀の初めには、漁業や林業を含む農業は、GDP（2％の1999年）と労働力（5％の1999年）の最小のシェアを占め、その最小の部門です。 しかし、この分野は高度に発達しており、日本のすべての米を生産していますが、すべての農業ニーズを供給するわけではなく、食料を含む農産物の大 主要な産業である漁業は、世界の年間漁獲量の15％を占め、世界で最も高度に近代化され、効率的な漁業に拡大しています。 それにもかかわらず、その製品は国内のニーズの一部にすぎず、水産物の大量輸入が必要です。 また、日本の林業はニーズのほんの一部を満たすことができるため、大規模な林業製品の輸入にも依存しています。

日本経済は、大規模な民間部門と小規模な公共部門で構成されています。 経済は、そのメンバーが彼らの強力な仕事の倫理と彼らの企業への忠誠心のために知られている非常に専用と規律の労働力から利益を得ます。 それはまたそれを最新式プロダクトを作り出すことができるようにする先端技術を楽しみます。 また、慶連と呼ばれる緊密なグループのサプライヤー、メーカー、流通業者間の緊密な協力は、経済の急速な成長にも役立ちます。 このような協力は、第二次世界大戦後の荒廃した日本経済の急速な再建のための信用を受けています。 しかし、原材料、燃料、農産物の国内生産が十分ではないため、これらの品目の世界価格の変動には非常に敏感です。

日本経済は非常に規制されています。 戦後、これは関税、制限、クォータによって外国の競争に実質的に閉鎖された十分に保護された経済に変わりました。 その貿易相手国や競合他社（主に米国と欧州連合）による圧力は、1980年代に外国の競争（商品と投資）に市場を開放し始めることを余儀なくされました。 1990年代の経済の衰退は、日本政府が経済をさらに自由化することによって外国投資を奨励する傾向にあった。 1990年代初頭から、政府は膨大な数の制限的な政府規制を取り除く規制緩和改革を開始することによって、経済における役割を減らそうとしてきた。

日本政府は規制緩和改革を均等に実施していない。 消費財市場は現在、外国からの輸入に開放されているが、金融部門に対する多くの制限は削除されている。 航空輸送業界の規制緩和により、日本への外国便、特に米国からの外国便が増加しており、現在は日本と”オープンスカイ”協定が締結されています。 しかし、改革は、この分野での広範な外国の存在によって引き起こされる大規模な失業の恐怖のために製造業では非常に限られています。 競争の激化により、国内メーカーは事業の縮小を余儀なくされ、他のメーカーは破産し、レイオフと失業が発生する可能性が高い。 つまり、現在進行中の規制緩和改革は、経済活動にはまだ多くの制限がありますが、徐々に開放的な日本経済に貢献してきました。

歴史と地理は、日本経済の形成に影響を与えました。 日本はアジア太平洋諸国（韓国、台湾、香港、中国、シンガポール、タイ、マレーシア）に近接しており、世界最速の発展途上国の中でも、彼らとの貿易を拡大しています。 これらの国々は、日本最大の貿易相手国として浮上しており、37を占めています。輸出の2%、輸入の39.6%は1999年に行われた。 これらの経済は、工業製品の大きな市場でありながら、例えば、燃料、鉱物、農産物のための日本の主要なニーズの一部に対処しています。 日本は韓国を唯一の合法的な韓国政府と認識しており、韓国との経済関係の高まりは北朝鮮との関係を悪化させている。 北朝鮮の強力な軍事力は日本にとって安全保障上の脅威であり、42.9億ドル（GDPの0.9％）を1998-99年度に費やしたことが正当化されている。 これは、日本に大きな悪影響を与えることなく、少量ですが、象徴的に北朝鮮の軍事力への懸念を反映しています。 1945年にソ連によって占領された千島列島のロシアの継続的な占領は、2国間の公式の平和条約の締結を妨げ、経済関係を制限している。