ロードマップは、製品チームが持っている最も重要な”生きている文書”の一つです。 それはプロダクトのための共有された計画のまわりで複数の係争物受寄者をひとつにまとめ、完了するものがの一般的な予想をいつ設定する。

製品ロードマップとは何ですか？

製品ロードマップは、顧客、見込み客、パートナー、および内部利害関係者とのコミュニケーションを容易にするための製品の方向性の視覚的な要約です。

製品ロードマップはタスクのバックログではありません。

製品ロードマップはタスクのバックログではありません。 これは、詳細なプロジェクト計画や戦術的な活動のリスト、また顧客からのフィードバックや機能要求のためのリポジトリではありません。 そして、間違いなくそれは機能や製品がいつリリースされるかのironclad計画ではありません。 実際には、ロードマップは、優先順位の変化、市場の状況、またはビジネス戦略の変化のために非常に頻繁に変更されます。

製品ロードマップには何が含まれていますか？

基本的なロードマップには通常、機能と製品のリリースが含まれますが、ほとんどはそれを超えています。 製品ロードマップに表示される可能性のある項目は次のとおりです:

• 機能リリース
• 製品リリース
• 戦略的なマイルストーン
• ビジネスまたはチームの取り組み
• 目標
• エピックス
• ユーザーストーリー

製品ロードマップはどのように使用されていますか？

製品ロードマップは、一般的な製品の方向性を示し、多くの場合、市場やビジネスの状況にシフトします。 この精神では、製品ロードマップは生きている文書、頻繁に変更される可能性がある時間内のスナップショットとして見られるべきです。 時間の地平線が遠くなればなるほど、約束の信頼性は低くなります。 たとえば、ロードマップ項目は3ヶ月間のコミットに比較的近いかもしれませんが、6ヶ月、9ヶ月、または12ヶ月間のロードマップ項目は少し確実ではありません。

製品ロードマップはプロジェクト計画とどのように異なるのですか？

プロジェクト計画とは異なり、製品ロードマップは、製品の詳細ではなく、ビジョンとテーマに焦点を当てた高レベルのアーティファクトです。 たとえば、顧客は見込み客よりも多くを見て、顧客の成功は販売よりも多くを見る必要があるかもしれません。

製品ロードマップを作成するのは誰ですか？

一般的に、製品ロードマップの作成と管理は、製品チームの権限です。 しかし、彼らは真空中でこれをしません。 さまざまなソースからの入力は、ロードマップにその方法を作る必要があります。 これらのソースには、通常、幹部、営業担当者、顧客成功チームメンバーなどの内部の利害関係者と、顧客などの外部の利害関係者の両方が含まれます。 プロダクトマネージャーは、ロードマップに関連するフィードバックを継続的に求め、優先順位が変わり、新しいデータが利用可能になるにつれて更新する必

企業は製品ロードマップをどのように管理していますか？

製品ロードマップを作成および管理するための多くの商用ツールがあります。 主要なベンダーのいくつかは、Ahaが含まれています！、ジラ、Monday.com、ProdPad、ProductBoard、ProductPlan、およびRoadmunk。 多くの企業は、PowerPointやConfluenceなどの汎用ツールを使用して製品ロードマップを作成および管理していますが、特にドキュメントが時間の経過とともに更新され、異

さまざまな種類の製品ロードマップはありますか？間違いなく。

製品チームは、多くの場合、特定のユーザーのためのロードマップを作成します。 たとえば、顧客と共有する公開バージョンを作成することができます。 または、収益チームメンバーに配布するための販売固有のものを構築することもできます。 さらに、機能に焦点を当てたものと、イニシアチブに焦点を当てたものなど、さまざまなものを強調するバージョンを作成することができます。

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