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NBAのビジネスモデル

MLBの人気が衰え、安全性の問題がNFLを悩ませ、WNBAはまだ初期で成長しているが、全米バスケットボール協会(NBA)は輝き続けている。 その成長に貢献し、NBAはヨーロッパと中国へのバスケットボールの視聴率を海外に拡大することに焦点を当てています。

世界の舞台では、バスケットボールはサッカーだけに続く最も人気のあるスポーツの一つです。 視聴率の拡大に伴い、NBAの収益は大幅に増加しています。 実際、2019-20シーズンの間に、30のNBAチームはrevenue8.3億の収入を生み出しました。

バスケットボール関連の収入は、とりわけ、放送権、広告、マーチャンダイジング、および譲歩が含まれています。 2016-17シーズンに施行された24億ドルのテレビ契約は、複雑なビジネスモデルの一環として、バスケットボール関連の収入を大幅に増加させ、選手の給与キャップのようなチーム運営に影響を与えると予想されている。

バスケットボール関連収入

NBAとその子会社によって生成された収益の大部分は、バスケットボール関連収入(BRI)として分類されます。 これには、チケットの購入と譲歩、視聴者の家にゲームを提供するテレビ取引、ジャージーやアパレル販売からのマーチャンダイジング権が含まれます。 BRIには、拡張チームへの収入、シーズンを通して徴収される罰金、および収益分配が含まれていません。

BRIは給与上限の計算に貢献するため、大きな市場チームに経済的優位性をもたらすため、収益分配はBRIから除外されなければなりません。 仮に、ロサンゼルス・レイカーズやニューヨーク・ニックスのような高収益のチームが給与上限を引き上げ、小規模な市場のチームが選手を保持するために法外な金額を費やすことを余儀なくさせた。 これは、持続不可能なシステムとフランチャイズ間の経済格差につながります。 その結果、収益分配はバスケットボール関連の収入として指定されていません。詳細については、NFLがお金を稼ぐ方法をチェックしてください。

テレビ取引

過去15年間で、ストリーミングサービスやDvrなどの様々な技術の進歩により、テレビ視聴率は減少しています。 しかし、ライブスポーツは、この傾向に主に免疫残っています。 その結果、ネットワークはこれらのゲームを放映するために法外な金額を支払っています。

2016年、NBAはESPNとターナー-スポーツとの24億ドルのメディア権利契約を発表した。 契約が2016-17シーズンに発効したとき、ESPNとTurner Sportsは年間26億ドルを合計してNBAに支払うことに合意しました。 これを視野に入れて、2007年に署名された以前の契約は、両方のネットワークに毎年9 930百万の費用がかかりました。 新しいメディアの権利契約は、以前の契約から180%の増加を表しています。

契約はESPNのテレビ、デジタル、ハイライト、オーディオ、データ、および国際的なNBAの権利を増加させました。 ゲームは2024-25シーズンを通じてESPNとTNTで放送されます。

チケットの販売と譲歩

主要な収益源ではありませんが、チケットの販売はチームがお金を稼ぐための重要な方法です。 2019-20シーズンのホームゲームでの平均入場者数は20,628人であり、リーグで最も高い入場率を維持しているフィラデルフィア-76ersでは、2019-20シーズンのホームゲームでの平均入場者数は20,628人であった。 ニューヨーク-ニックスはリーグで最も高価なチケットを持っていた; しかし、ゴールデンステート-ウォリアーズはロサンゼルス-レイカーズに続いて最高のチケットコストを報告している。 ニックスはまだリーグで最も高価なチケットのいくつかを持っており、第三の最も高価なチケットの位置を保持しています。

我々はまた、NBAの試合に四人の家族を取るのコストであるファンコスト指数(FCI)を見ることができます。 この指標には、チケット、譲歩、および駐車場のコストが含まれます。 シカゴのスポーツビジネス会社Team Sports Marketingによると、2019-2020シーズンのNBAゲームのFCIは430.25ドルでした。

ライセンス契約とスポンサーシップ

2015年、NBAはアディダスとのパートナーシップを終了することを決定し、ナイキと1億ドルの契約を締結した。 これは、以前の取引から245%の年間増加を表しました。 以前はレプリカジャージを生産していたナイキは、2017-18シーズンの開始時に公式ユニフォームを運び始めました。 この契約の前に、ナイキはバスケットボールの靴やアパレルで重要な役割を果たしていた。 ナイキブランドが米国のバスケットボールシューズの販売の90%を支配していると推定されています。 同様に、NBAの最大のスターの多くは、世界最大の靴やアパレル会社と有利な裏書のお得な情報を持っています。

あなたはNBAの試合に出席すると、あなたはアリーナの周りに位置するスポンサーやブランドの数に気づくでしょう。 2016-17シーズン、NBAは企業スポンサーから約861万ドルの収入を得た。 これらのスポンサーには、STATEFARMやAnheuser-Buschのような有名なブランドがNBAの公式の食品および飲料ブランドとして含まれています。 スポンサーに含まれており、NBAアリーナの命名権があります。 例えば、ゴールデンステート-ウォリアーズの新しい家、チェイス-センターの権利は、アメリカの銀行Jpモルガン-チェイスに買収された。

収益分配

MLBやNFLと同様に、NBAは収益分配システムで運営されています。 上記のように、このシステムからの収入はバスケットボール関連の収入の一部ではありません。 NBAにおける収益分配は、小規模市場と大規模市場の間の不平等な状況に対処しています。 その結果、すべてのチームは年間収益を一緒にプールし、高収益のチームから低収益のチームに再分配します。 これらの手段によって、各チームはその年の給与上限に等しい収入を受け取ることになります。 完全な収益分配の利点を受け取るためには、収益構造は、リーグ平均の少なくとも70%に等しい収益を生成するために小さな市場チームが必要です。

2020-21シーズンのサラリーキャップは、チームあたり109.14百万ドルで、前年と同じレベルになります。

国際的な成長

NBAの名簿に代表される国際的な選手や国の数が増えていると、世界的な成長が輝いています。 2019-20シーズンの開幕夜には、108の国と地域から38人の国際選手がチーム名簿に参加しました。 2019-20シーズンは、少なくとも100人の国際的な選手が在籍していた。 11人の国際的な選手は、現在または元NBAオールスターであり、2回のNBA MVP、Giannis Antetokounmpoはギリシャ出身です。

この数が増加し続けているように、NBAはメディア放送や商品販売を促進するために国際市場に目を向けるだろう。 近い将来、我々はまた、ヨーロッパベースのNBAチームの数が表示されることがあります。

ボトムライン

国内外の関心を引く、NBAはその人気を見ており、収益源は急速に過去数年間で増加しています。 240億ドルのTV契約、10億ドルのNike契約、企業スポンサーの増加、急速な国際的成長、平均的なNBAチームの価値が10億ドルを超えるNBAは、世界のスポーツの中で最大かつ最も価値のあるリーグの中でしっかりと定着しています。