이것이 나의 정의입니다. 공동 설립자입할 수 있는 사람의 비전을 공유할 수 있는게 아니라는 의견이 서로 충돌하는과 함께 당신의 도움이 시작에서 자신을 차별화 다른 사람에 많은 방법이 있습니다.반면에 창업자는 창업자가 던진 비전만을 믿고 자신의 전문 분야에만 관련된 업무를 실행하는 운영자와 훨씬 비슷합니다.창업을 공식화하기 전에 기업가로서 가장 먼저해야 할 일은 창업 회원이 아닌 공동 창업자를 찾는 것입니다. 이미 공동 설립자가 있다고 생각되면 위의 기준을 생각하고 자신에게”나는 정말로 공동 설립자가 있습니까?”

경우에 당신은 자신을 찾을 수 있을 만드는 모든 전략적 의사 결정을 혼자 또는 당신의 장래 파트너가 되지 않을 표시할 수 없는 수준의 의견이 당신을 기대하고 있었는지,당신이하지 않는 실제 공동 설립자입니다.

의 장래 파트너가 될 수 있습을 줄 수 있을의 많은 아이디어와 의견하지만,이들은 그래서 즉시 그 당신은 이미 당신의 생각을 한 번 또는 이미 해답이 있습니다.

나는 말을 쉽게 찾을 수 있는 공동 설립자이 준비하는 기능을 엑셀 수준의 생각을 가지고 있습니다. 그러나,나는 이것이 슈퍼 중요하고 미래에 회사의 성공에 매우 중요하다고 생각합니다.

자신이 창립 멤버 만있는 것을 발견하면 어떻게해야합니까? 이를 해결하는 세 가지 방법이 있습니다. 1)창립 멤버가 공동 창업자가되도록 교육하십시오. 2)다른 사람을 찾으십시오. 3)시작을 기각하고 사람들이 이해하기 쉬운 다른 아이디어로 시작하십시오.

나의 최근 시작에서 나는 아직 후자의 두 가지 접근법을 따르지 않고있다. 대신,나는 팀원들과 많은 정보를 공유하고 있으며 때로는 너무 많아서 매일 유용하다고 생각합니다. 이러한 정보를 업데이트를 포함한 경쟁에서,새로운 시작을 하는 유사한 것,투자자의 의견에 산업 동향,etc.

누군가 주장 할 수 있는게 너무 많은 정보를 제공만을 소개하고 혼란 또는 인상을 만듭의 설립자이 되는지를 결정할 수 있게 아무것도. 나는 생각을 잘못하기 때문에 주변 환경 시작 끊임없이 변화 및 사람에서 시작해야를 조정하여 새로운 환경에 매우 신속하게 소비에 의해 어떤 관련 정보습니다. 그렇지 않으면 잃을 것입니다.

Startup Weekend 는 시작 사고 방식을 가진 야심 찬 기업가와 열정적 인 사람들을 만날 수있는 좋은 장소입니다. 아마도 동일에 있는 것을 깨닫게 그들 모두는 자격을 갖춘 실제 공동 설립자는 특히 순간에서 당신은 그들을 만날 첫 시간입니다.

그들이 실제 공동 설립자가 될 수 있는지 여부는 완전히 당신에게 달려 있습니다.