성장 코칭 모델

성장 코칭 모델은 시도 및 시험 코치 모형을 구성 코치 세션이 있습니다.성장 코칭 모델의 힘은 4 단계를 통해 명확하게 정의 된 최종 결과로 이어진다는 것입니다. Coachee 는 문제를 식별하고 솔루션에 대한 아이디어를 생성하는 데 개인적으로 적극적입니다. 코칭 세션에서 나오는 것은 무엇이든 붙을 수있는 기회가 많다는 것을 의미합니다.

성장 코칭 모델은 경험을 통한 학습을 의미합니다: 반성,통찰력,선택을하고 추구합니다. 성장 코칭 모델을 가진 코칭 궤도의 성공은 또한 클라이언트가 프로세스에 투자 한 시간과 에너지에 달려 있습니다.

사용하는 방법이 성장 코칭 모델

아름다움에 대한 작업으로 성장하는 코치 모형은 당신이하지 않는 전문가가 될 필요에서 당신의 클라이언트의 특정한 상황을 할 수 있 그를 코치. 성장 코칭 모델을 제공하는 프레임워크와 일반적인 질문을 이끌어내는 목표,장애물,옵션과 더없이 필요한 조언을 제공하거나 특정 방향이다. 어떤 의미에서 코치는 고객의 개발을위한 역동적 인 차량을 제공합니다.

성장 코칭 모델의 단계

성장 코칭 모델은 네 단계로 구성됩니다. 성장이라는 단어는 실제로 목표-현실-옵션-의지의 약어입니다. 은유 적으로 말하면,성장 코칭 모델은 여행을 계획하는 데 필요한 것입니다. 당신은지도로 시작합니다:당신은 어디로 가고(목표)그리고 당신은 어디에서(현실)오고 있습니까? 그런 다음 다양한 경로와 교통 수단(옵션)을 차트로 표시합니다. 마지막에,그것은 당신이 여전히 길에 장애물을 고려하면서 가장 적합한 옵션을 선택하는 데 도움이됩니다. 그런 다음 프로세스를 차트로 표시하고 여행에 대한 동기가 극대화되었는지 확인하십시오.

성장하는 코치 모형-1 단계:목표

첫 번째 단계에서 성장하는 코치는 모델은 정의의 목표는 코치 궤적이다. 여기에는 장기(궤적의 중심 주제)와 단기(모든 세션의 목표)가 포함됩니다.

목표는 구체적이고,측정 가능하며,수용 가능하고,현실적이고시의 적절해야합니다.

목표를 식별하기위한 예제 질문:

• 에 관해서 당신에게 중요한 것은 무엇입니까?
• 목표에 도달하면 무엇을 줄 것입니까?
• 에서 무엇을 달성하고 싶습니까?
• 당신이 당신의 목표에 도달했다는 것을 어떻게 알 수 있습니까?
• 문제가 해결되었음을 어떻게 알 수 있습니까?

GROW coaching model-Step2:Reality

GROW coaching model 의 Step2 는 coachee 가 처한 실제 상황을 인식하고 있습니다. 여기서 코아슈의 역할은 고객과의 자기 평가를 자극하고,고객을 다시 붙잡고 있던 장애물을 파악하는 것입니다.

하지 않는것은 중요하다는 자신을 잃을 이 단계에서 사용 패턴과 이야기들을 반복할 수 있는 확장이 필요합니다. Coachee 에서 이해 한 내용을 요약하고 계속 반복하십시오. 종종 성장 코칭 모델의이 단계는 코칭 세션 중 또는 그 사이에 작업 할 수있는 근본적인 두려움과 신념을 드러냅니다.

하나의 클라이언트의 현실을 발견하는 예제 질문:

• 지금 당신에게 무슨 일이 일어나고 있습니까?
• 무엇을,언제,누구와 얼마나 자주?
• 그 결과는 무엇입니까?
• 왜이 주제에 문제가 있습니까?
• 이 문제의 구체적인 예는 무엇입니까?
• 지금까지 무엇이 잘못 되었습니까?
• 어떻게 실패를 관리합니까? 어떻게하는지 가르쳐주세요.
• 무엇이 잘 되었습니까?
• 이것은 항상 문제입니까 아니면 그렇지 않은 상황이 있습니까?
• 정의 요인은 무엇입니까? 무엇이 차이를 만들 수 있습니까?
• 지금까지 무엇을 했습니까?

성장하는 코치는 모델의 3 단계:옵션

단계 세의 성장 코칭 모델을 생성하는 아이디어에 기여할 수 있는 솔루션의 문제입니다. 검열 또는 조건부없이 창의적인 브레인 스토밍 프로세스를 시작하십시오. 솔루션을 생성 한 다음 모든 옵션을 평가하도록 구조화하십시오. 필요한 경우 몇 가지 제안을 제공 할 수도 있습니다.

옵션을 생성하는 예제 질문:

• 다른 무엇을 할 수 있습니까?
• 당신을 멈추지 않으면 어떻게 할 것입니까?
• 이미 목표에 도달했다고 상상해보십시오. 어떻게 했니?
• 이 장애물이 더 이상 없다면 어떨까요?
• 목표에 도달하기 위해 다른 무엇이 필요합니까? 어디서 구할 수 있니?
• 이 옵션을 평가하기 위해 어떤 기준을 사용할 것입니까?
• 이 옵션의 장단점은 무엇입니까?

GROW coaching model-Step4:Will

GROW coaching model 의 네 번째이자 마지막 단계는 하나의 옵션을 선택하는 것입니다. 이것은 구체적인 행동 계획으로 변환됩니다. 그렇다면이 계획을 따르는 코치의 동기가 극대화됩니다.

의지를 극대화하기위한 예제 질문:

• 목표에 도달하기 위해 정확히 무엇을 할 것이며,언제?
• 이러한 옵션 중 어느 것을 취할 것입니까?
• 지금 어떤 구체적인 단계를 밟을 수 있습니까?
• 어떤 단계 후에 올?
• 모든 장애물이 고려됩니까?당신은 어떻게 당신의 장애물을 극복 할 것인가?
• 이 옵션을 위해 1 에서 10 까지의 척도로 얼마나 동기를 부여 받았습니까?당신은 10 을 가지고 무엇을해야합니까? 어디서 구할 수 있니?
• 주변 환경이 어떻게 당신을 지원할 수 있습니까?이 계획은 당신의 목표에 당신을 얻을 것인가?
• 역시 근본적인 문제를 해결할 것인가?

을 적용하의 성장 코칭 모델 당신의 생명이나 조직

이는 매우 기본적인 개요 어떤 성장 코칭 모델로 구성되어 있습니다. 보시다시피,이것은 전체 코칭 궤적에 충분하지 않습니다. 코치는 또한 자신의 듣기 기술과 교감 만들기 기술이 필요합니다. 그 위에,다른 코칭 도구는이 접근법을 덜 합리적으로하고 창의력과 잠재 의식과의 접촉을 허용합니다.