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어떻게 유통 센터의 활성화는 기업의 수익성을 개선하는 방법을

어떻게 유통 센터의 활성화는 기업의 수익성을 개선하는 방법

회사의 성공의 창고 및 유통 서비스는 중요 할 수 있는 능력을 고객에게 즐거움. 지옥,대부분의 회사에서이 두”링크”는 전체 비즈니스 공급망에서 중요한 구성 요소입니다! 원자재 나 완제품을 이야기하든,24 시간 내내 재고를 쫓고 있다면 제품을 만들거나 판매하기가 어렵습니다.

결과적으로,심지어 이러한 디지털 시대에,잘 아는 기업 임원이 알고 효과적이고 효율적인 공급 체인에서 결과 최적화된 비용 및 이익을 증가. 그들은 재무 결과를 얻기 위해 유통 서비스를 활용하는 방법을 알고 있습니다.

생각하는 창고로 핵의 운영

이내에,유통 센터 웨어하우스를 제공합으로 중앙 공간에 대한 인벤토리에서 다양한 방법으로 있습니다. 물품은 창고로 보내지고 매우 미묘한 방식으로 조직됩니다. 이 제품들은 주문이 롤인 될 때까지 각각의 공간에 보관됩니다. 본질적으로 창고는 고객에게 제품을 유통시키는 허브 역할을합니다.

창고 직원은 이전에 단순히 제품을 적절한 공간으로 이동시키는 무거운 리프터로 오판되었습니다. 현대 분포 센터,웨어하우스 전문가의 물류 전문가들은 장비와 기술을 받아들이는 인바운드 배송을 식별,제품,종류를 통해 해당 제품을 구성하는 방식으로는 빠르고 쉽게 불러올 수 있습니다.

재고 전략적으로 저장되으로 고객의 요구 사항을 충족 관련 안전,보안 및 매출 인벤토리다. 창고에서의 저장 과정은 무작위로 보일 수 있지만 효율적이고 빠른 창고는 값진 것입니다. 반대로,안전,충분한 간격 및 적절한 조건(온도,습도 수준 등)이 부족한 창고)필연적으로 고객을 실망시키고 공급망 비용을 증가시킬 것입니다.

을 보장하기 위해 서비스 공급 체인의 생존 능력과 효율성

가 제공하는 서비스 이내에 잘 갖추고,유통 센터 힘을 실어주는 비즈니스를 보장하는 적절한 제품은 쉽게 사용할 수 있는 정확하게 때 필요합니다. 지 주문 요구량,브레이크 벌크,pick and pack,키팅,특별한 또는 저장 처리,어셈블리 또는 선적 통합,창고를 제공합으로 그라운드 제로에 대한 모든 등을 표시합니다.다음은 최종 사용자 만족도를 유지하는 데 매우 효과적이지만 종종 눈치 채지 못하는 몇 가지 서비스입니다:

  • 대부분의 창고 관리자는”안전 스타킹”의 연습에 참여합니다. 이는 각 재고 항목의 특정 번호가 항상 창고 내에 저장된다는 것을 의미합니다. 안전 스타킹을 신중으로 창고에 의존하는 고객들에게 수신들의 제품을 좋은 상태에 관계없이 도전의 날씨 및 운송.

이 관행을 아웃 바운드 주문이 지체없이 소비자 주문에 따라 정확하게 완료되도록 보장하는 백업 계획으로 생각하십시오.

그것은 고객의 주문이 롤 때 품절되는 항목에 대한 종류의 보험 정책입니다. 에서 인바운드의,안전 스타킹 물류 방지 도전과 같은 운송 고장 및 손상된 화물의 결과에서 실패 고객을 충족하기 위해 주문입니다.

  • 많은 유통 센터 결정하는 클라이언트에서 크로스 도킹 솔루션이는 인바운드 운임은 즉시 이동을 별도의 독 아웃바운드 서비스,그것에 의하여 피소 가속화되고 공급망이다. 크로스 도킹은 궁극적으로 과대 시스템의 가치를 높입니다.
  • 유통 센터를 단순화할 수 있습 inventory 및 물류 프로세스를 활용하여”중앙 허브는”통합하는 순서는 매우 효율적인 방식이다. 통합을 촉진 순서 납품한 역할을 무료로 저장 공간에서는 창고와 신속하게 배달 주문니다. 고객의 관점에서,강화를 최대한 활용하고 사업을 판매하는 제품에서 비용을 절감할 수 있습니다. 통합은 또한 가능한 한 빨리 주문 배달을 허용합니다. 결국 저가의 상품을 적시에 수령하는 고객은 반복 주문을하고 후세에 걸쳐 사업에 충성하는 경향이 있습니다.

용하지 않는 경우 전략적 혜택을 제공하여 유통 센터,로지스틱스(주문 처리,재고 관리 화물 교통)이를 달성하지 못한 그들의 주요 목적의 사이클 타임 단축,비용 절감 및 고객 만족을 극대화 하기.

결론이고 경제적 장점

배포 센터에서 제공하는 서비스에 긍정적인 영향을 만들의 하단 라인할 수 있습니다. 위에서 설명한 바와 같이,센터:

  • 중앙의 허브 위한 창고 및 주문 처리하는 운영 효율적
  • 강화 비즈니스의 능력을 생산하고 판매하고 더 많은 항목을 통해 증가 재고 및 저장 용량
  • 필요성을 줄일 수송하는 제품에 의해 개별적으로 라우팅하는 첫 번째 창고 다음 조립으로 통합된 순서로 보내기 전에 고객입니다.

결국,강력한 유통 센터가 물류 공급망을 강화하고 신속하게하는 데 사용될 때 비즈니스와 고객은#승리합니다.

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에 대한 BR 윌리엄스 Trucking&물류

BR 윌리엄은 62-year-old,가족 소유의 운송,보관,처&물류 회사입니다. 우리는 맞춤형 솔루션을 개발하여 고객이 가지고있는 공급망 좌절감을 제거하는 것을 전문으로합니다. 우리는 함대 및 물류 부문을 통해 전국 운송 서비스를 제공합니다. 우리의 6 개의 이행 및 유통 센터는 남동부에 위치하고 있으며 170 만 평방 피트 이상에 걸쳐 있습니다. 우리의 핵심 가치는 정직,성실,서비스입니다. 우리는 여전히 1958 년에 설립 된 첫 고객에게 서비스를 제공합니다.

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