은 특정 산업 자금 통계 유사한 동향은,예를 들어,디지털 방식으로 건강:

이해 인간의 욕구와 알고 왜 사람들이 행동을 할 수 있는 방법은 기업을 도울 수 있습니다 건축은 옳은 일입니다. 행동 과학자들은 실패를 완화하고 산업 낭비를 줄입니다. 에서”왜 나오는 행동 과학혁명을 변경 제품 디자인으로 우리가 알고 있는”제이슨 Hreha 에서 자신의 최근 Inc. 기사는”행동 과학 기반 디자인은 대부분의 사람들에게 새로운 것입니다. 우리는 사람들이 어떻게 생각하고 왜 그들이하는 일을하는지에 대해 엄청난 양을 배웠습니다. 과학적 연구는 우리에게 자기 봉사 추측보다 인간의 마음에 더 나은 창을 제공합니다.”물론,이 연구는 인간의 행동을 영원히 주변에 있었고 세계에서의 HCI,행동 과학자들 수 있는 전문적으로 역할”H”부분 방정식의를 옹호합니다.9. 행동 과학을 성공적으로 활용하는 조직은 거의 없으므로 경쟁 우위입니다. 현재까지 대부분의 회사는 컨설팅 전략가 또는 대행사의 형태로 행동 과학을 통합했습니다. 천천히,그러나,우리는 풀 타임 행동 과학자를 위해 더 많은 회사가 게시하는 것을보고 있습니다. 중 하나로 모집에 Fortune500 회사에게 말했다,”행동과학 특히 적용되는 기업 환경에서는 매우 우리의 회사입니다. 시작하기 전에 모집 이 공간에서,정직하게,나 아무 생각이 없었는 역할 및 개인 배경을 가진 이 같은 존재했다. 네트워킹을하고’왜’와 어떻게 가치를 더할 수 있는지에 대해 더 많이 배우고 나면 의미가 있습니다. 나는이 기능을 구축하는 많은 회사들이 시장을 극도로 경쟁적이고 도전적으로 만들 것이라고 예견한다.”

의 예에는 회사가 있는 행동 과학 구운 그들의 방법으로 일을 포함 Instagram(판매$1 억 Facebook 후에서는 시장에 대한 보다 적은 시간을 두고 지금으로~500million 월간 계정),앱(판매$532 백만을 Oracle 이해 현재 사용하는 100 세계 유틸리티)7 차(의 우승자는 2016 년 스탠포드 대학 X 상을 위한 건강 관리 시스템 디자인—터뷰에서 사용자)가 있습니다.8. 습관은 비즈니스에 좋습니다. 고객을 확보하는 데 비용이 많이 들기 때문에 이상적으로 고객이 귀하의 오퍼링으로 루틴을 개발하기를 원합니다. “이해하는 능력을 어떤 제품과 그들이 사용할 수 있는 방법을 가르치다 습관을 형성하는 행동에서의 대상 고객 기반으로 이어질 수 있는 디자인의 유지,제품을”명시된 베스트셀러 작가 Nir 에얄. 행동 과학자들이 알고 있는 방법을&왜 습관을 형성하는 하나의 이유는 당신이 고려할 수 있습니다 고용한 심리학 전공으로 제품 관리자입니다. 회사의 성장이 평평 해 지거나 감소하기 시작하면 행동 과학자들이 그 이유를 알아낼 수 있습니다.7. 두뇌와 행동 과학은 매일 좋아지고 있습니다. 구 fMRI 센서,눈 추적자 및 무선 신호를 제공하고 있는 더 많은 통찰력으로 왜 인간은 방식으로 동작하는 않습니다. 예를 들어,행동 과학자들 M.I.T. 개발 최초로 알려진 시스템을 읽을 수 있는 사람들의 감정이 수신 거부하여 무선 신호 오프 사람의 몸입니다. 새로운 행동 이론은 또한 지침을 제공합니다. 첨탑의 설립자이자 스탠포드 진정 기술 연구소의 동료 중 한 명인 박사. 은 니마 Moraveji 개발,새로운 상호 작용 모델을 설명하는 방법을 인간과 컴퓨터를 더 만들간의 진정됩니다. 행동 과학자들은 양질의 연구를 설계하고 수행 할뿐만 아니라 최신 발견을 의미있는 방식으로 번역 할 수 있습니다.

6. 많은 소음이 있습니다. 우리가 살고 있는 시간이 통지의 과부하지만 어렵게 만드는 기업을 고객의 관심이지만,너무 많은 알림이 파괴 될 수 있습니다 우리의 능력하여 초점을 맞춥니다. 행동 과학자들이 이해하 인간주의,지각,인지 및 의사 결정—모든 중요하는 방법을 파악하여 차별화 제공합니다.5. 행동 과학은 좋고 나쁨 모두를 위해 작동합니다. 행동 과학+디자인 사고의 조합은 가장 일반적으로 행동 디자인이라고합니다. “앱을 중독성있게 만드는 과학자”와 같은 헤드 라인과”우리는 우리 자신의 지출 습관을 통제합니까?”행동 디자인에 나쁜 이름을 부여하십시오. 대서양 잡지의 최신판의 커버 스토리”당신의 아이폰에 중독? 당신은 혼자가 아니에요,”기능 리스 해리스,제품의 철학자는”믿고있는’히포크라테스 선서에 대한’소프트웨어 디자이너지 착취의 사람들의 심리적 취약성을 검사합니다.”설득력있는 행동 디자인의 윤리를 둘러싼 많은 논쟁이 있습니다.

의심의 여지가 없는 행동을 디자이너는 책임을 만들고,그들은 그보다 더 나은 대부분에서 변화하는 동작입니다. 효과적인 행동 디자인은 선형 과정이 아니지만 신속한 실험이 필요합니다. 행동 과학자들이 알고 있는 방법을 실험하고 많은 기업이 사용하는 행동 과학은 세상을 만들기 위해 더 나은 장소,같은 둥지,Healthvana,그 곡선의 건강이다.4. 행동 과학은 의미있는 디자인을 위해 조직을 설정할 수 있습니다. 당신의 인간을 알면 더 행복하고 건강한 세상을 만들 수 있습니다. 기술의 발전은 실생활에서 잘 작동하는 것을 취하고 그것을 확장하기 위해 매일 새로운 문을 열고 있습니다. 완료보다 쉽게 말했지만 Scott Klemmer 교수가 말했듯이”신체적 경험을 복제하지 마십시오. 물리적 경험의 정신을 가지고 디지털이 잘하는 것을 가능하게하십시오.”같은 시간에 보다는 오히려 회사는 지도자들이 말하는”참조하자는 얼마나 잘 이 제품이 수행으로 고객에게”사람이 승리를 말하는”참조하자는 얼마나 잘 고객이 수행된 이 제품입니다.”인간 중심 디자인의 투자 수익(ROI)은 계속해서 계속해서 보여지고 있습니다.3. 전문가들은 그것에 대해 배우고 싶어합니다. 샌프란시스코의 Action Design Meetup 은 2,000 명 이상의 회원을 보유하고 있으며 매월 회의 당~100 명의 참석자를 정기적으로 주최합니다. 코스 I C0-티치 스탠포드,”소비자의 마음과 행동 디자인”역사적으로 네 번 가능한 좌석에 지원자의 수를 가지고있다. Nir Eyal 의 저서”Hooked:How to Build Habit Forming Products”는 2014 년에 도착한 이래 아마존에서 해당 카테고리의 베스트 셀러였습니다. Charles Duhigg 의”The Power of Habit”은 NYTimes 베스트 셀러 목록에서 60 주를 보냈습니다. BJ 그의 설득 Bootcamp 실행에 대한 용량 년 전문가 회의와 같은 습관이 정상 회담에서 스탠포드 및 취임 행동과학과 마케팅 정상 판매되는 이벤트입니다.2. 백악관이 그 일을하고있다. 2015 년 9 월 15 일,오바마 대통령은”행동 과학 통찰력을 사용하여 미국 국민에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 행정 명령 13707 을 발표했습니다.”그 의미 있는 연방 정부 기관이 통합하는 행동 과학 통찰력 연구에 대해 사람들이 어떻게 의사 결정과 행동에 그들의 디자인에 자신의 정책 및 프로그램입니다. 이를 인식하는”행동 과학 통찰 지원할 수 있습의 범위는 국가의 우선 순위를 포함하여 돕는 노동자들을 찾을 더 나은 작업을 활성화 미국인들도 더 오래,더 건강한 삶을 향상시킨스 교육의 기회를 지원한 학교에서의 성공;그리고로의 전환을 가속화하고 저탄소 경제입니다.”

사회과학 및 행동 과학 팀은 발표 2016 년 연간 보고서와 함께 유망한 결과를 포함한다.

• 53%증가 작업장 저축 계획을 등록 요금에 의해 군사원 서비스;
• 63%증가하는 속도 소규모 가족 농 얻어진 작은 비즈니스 융;
• 두 배로 평가되는 학생은 대출에 기본 연락을 기본으로 해결한다.

1. 행동 과학은 일회성 행동을 위해 성공적으로 설계 할 수있는 방법을 제공합니다. 단지 습관 및 간헐적으로 사용하지만,경우에도를 최적화하는 방법 중 하나임 행동의 결과,행동 과학자들은 방법을 알고 있습니다. 그리고 백악관에 대해 말하면,앞으로 몇 주 동안 아주 좋은 일이 될지도 모릅니다.