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Green Hat Explained: The Six Thinking Hats [Buchzusammenfassung 6/7]

Dies ist der 6. Teil der Buchzusammenfassung über die sechs denkenden Hüte.

Mehr grüne Rücken mit mehr grünen Hüten

Der grüne Hut ist der kreative Hut. Außerdem ist es der provokative Hut. Die grüne Farbe steht für Pflanzen 🌱wachsen, neue Möglichkeiten.

Mit dem Grünen Hut bemühen wir uns bewusst, neue Ideen zu entwickeln. Dies sind Ideen, die nicht offensichtlich sind. Die offensichtlicheren Lösungen (die genauso gut sein können) können bereits mit dem Gelben Hut vorgebracht werden.

„Wir sind festgefahren. Wir gehen immer wieder die gleichen alten Ideen durch. Wir brauchen etwas Neues. Setzen wir unsere grünen Hüte auf und sehen, was wir uns einfallen lassen können.“

Es ist wahrscheinlich der schwierigste Hut, um den Kopf wirklich zu wickeln. De Bono hat einige Taktiken erfunden, um neue Ideen zu provozieren, die neu erscheinen mögen. Dieser Blogbeitrag kann seinen Techniken nicht gerecht werden. Er schrieb ein ganzes Buch darüber namens Lateral Thinking.

Mehr Ideen generieren. Indem wir den Grünen Hut tragen, bemühen wir uns bewusst, nach neuen Wegen zu suchen. Wir signalisieren anderen und unserem Gehirn, dass es jetzt an der Zeit ist, kreativ zu sein. Es besteht ein Zusammenhang zwischen der Zeit, die wir damit verbringen, nach neuen Ideen zu suchen, und der Anzahl neuer Ideen, die wir entwickeln können.

Neue Ideen provozieren. Wir haben einen niedrigen Ausgangsdruck mit dem grünen Hut. Es steht völlig unter dem Schutz des Grünen Hutes, Dinge zu sagen, die unpraktisch, dumm oder provokativ sind. Sie können als Sprungbrett zu sehr praktischen Lösungen dienen.

Wie können Sie alle neun Punkte mit nur vier verbundenen, geraden Linien verbinden?

Neun Punkte. Bildnachweis: Steve Gustafson

Die Aufgabe ist unmöglich. Es sei denn natürlich, Sie denken, dass Sie auch über den Tellerrand hinausgehen können.

Neun Punkte. Bildnachweis: Steve Gustafson

Die meiste Zeit trainiert unser Gehirn, Muster abzugleichen und Dinge wegzuwerfen, die nicht zum Muster passen. Wenn wir im Supermarkt Früchte pflücken, sind wir ziemlich gut darin, diejenigen herauszufinden, die nicht gut sind, und sie zu entlassen. Viele Denker mögen es, sicher zu sein und sich mit ungewöhnlichen Ideen genauso zu verhalten.

Kreativität erfordert Erkundung, Risikobereitschaft und Provokation. Wenn wir nicht speziell den grünen Hut tragen und das Experiment durchführen, werden wir nie wissen, wo wir landen.

„Denk dran, ich trage den grünen Hut. Also darf ich solche Dinge sagen.“

Humor und Kreativität

Großartiger Humor- Schriftsteller verstehen, was einen guten Witz ausmacht. Es gibt immer ein provokatives, unerwartetes Element in einem guten Witz.

Bildquelle: InstantShift

Hier brechen wir aus dem Denkmuster aus: „Löcher sind unerwünscht; sie sind Zeichen abgenutzter Schuhe.“ und finde ein neues Muster, das den ganzen Schuh berücksichtigt.

Wie man den Grünen Hut benutzt: Laterales Denken

Das Kernkonzept des Grünen Hutes in de Bonos Buch nennt er laterales Denken.

Die Idee ist, mit nicht realisierbaren Zwischenschritten neue Antworten zu provozieren.

Wir wollen ein neues Denkmuster zeigen, das außerhalb der bestehenden Denkmuster liegt.

Provokation

Mein Lieblingsbeispiel dafür, wie Provokation verwendet wurde, um eine nützliche Lösung zu generieren, ist das Folgende.

„Wir brauchen neue Ideen, wie wir die Kriminalität in unserer Nachbarschaft bekämpfen können. Setzen wir unsere grünen Hüte auf und sehen, was wir finden können.“

„Unter dem Schutz des Grünen Hutes werde ich eine neue Denkweise provozieren. Was wäre, wenn jeder Polizist wäre?“

Wir können sehen, wie unrealistisch diese Lösung ist. Aber es kann zu einer neuen Sichtweise der Dinge führen.Mit dieser Provokation, sagt de Bono, hätten die Verantwortlichen das Konzept der Nachbarschaftswache entwickelt (konnte diese Geschichte nicht persönlich verifizieren, aber es ist eine gute Geschichte), das heute in vielen Vierteln der USA existiert.

Leg dich nicht mit Tante Cathrin an. Bildnachweis: daveiam

„Was passiert, wenn Gefangene am Ende ihrer Strafe eine Rente erhalten? Vielleicht könnten sie sich besser in die Gesellschaft integrieren und würden weniger in die Kriminalität zurückfallen. Sagen Sie mir, was Sie an dieser Provokation sehen.“

Alternativen generieren

Bei der Entscheidungsfindung hängt die Qualität der Entscheidung sowohl von der Qualität der verfügbaren Alternativen als auch vom Auswahlprozess ab. Eine einfache Möglichkeit, die Wahrscheinlichkeit einer guten Entscheidungsfindung zu erhöhen, besteht darin, die Anzahl der Alternativen zu erhöhen.

„Wir können den Preis entweder erhöhen, gleich lassen oder senken.“

Nun, während im Allgemeinen alles, was wir entscheiden, in einen der drei Eimer fällt, gibt es viele Variationen, die wir hier machen können.

„Wir könnten die Preise später erhöhen. Wir könnten eine neue, teurere Version erstellen und die Preise der bestehenden Option senken. Wir könnten Gutscheine anbieten, die einen Monat gültig sind, um den Umsatz jetzt zu steigern.“

Es gibt noch viele weitere Optionen. Es geht darum, unseren Geist aus den tief verwurzelten Denkmustern herauszuholen und neue Sichtweisen auf die Dinge zu finden.

Po

„Po“ ist ein von de Bono erfundenes Wort. Ziel ist es, auf spielerische Weise ungewöhnliche und provokante Dinge zu sagen.

„Po Drogen Po Gartenarbeit. Geben Sie mir Ihre Gedanken auf das, was Sie dort sehen.“

„Po Führungskräfte sollten ihre eigenen Gehälter bestimmen.“

„Po Kinder sollten ihre eigenen Klassen.“

Ebenen

Manchmal ist es angebracht, aus der aktuellen Ebene des Denkens auszubrechen.

„Sie haben mich gebeten, neue Lösungen zu finden, damit die Leute zu ihren Büros pendeln können. Mit dem Grünen Hut denke ich, dass wir nach Lösungen suchen sollten, die überhaupt Pendeln beinhalten. Was wäre, wenn jeder von zu Hause aus arbeiten könnte?“

„Mit dem grünen Hut denke ich, dass wir unser Werbebudget stattdessen für PR ausgeben sollten.“

Ideen zu etwas Brauchbarem formen

Nachdem wir mit dem Grünen Hut neue Ideen geschaffen haben, müssen wir sie noch zu etwas Nützlichem formen. Hier unterwerfen wir die Idee den vorherrschenden Einschränkungen der realen Welt.

Hier könnte eine Folge anderer Hüte verwendet werden. Zum Beispiel kann ein Gelber Hut alle Vorteile der Idee finden. Dann kann der Schwarze Hut auf die Risiken hinweisen. Der Gelbe Hut kann wieder verwendet werden, um Lösungen zu zeigen, um Probleme zu lösen, die unter dem Schwarzen Hut aufgetaucht sind. In einem Tandem-Zug helfen die schwarzen und gelben Hüte, die Idee zu etwas zu verfeinern, das wir umsetzen können.“Wie würden wir sicherstellen, dass Nachbarn nicht anfangen, sich gegenseitig auszuspionieren?“

„Wir könnten ein einfaches Training für alle Freiwilligen durchführen lassen, wenn sie sich zum ersten Mal anmelden. Dort konnten sie lernen, wie sie sich verhalten sollten, um die Kriminalität zu minimieren und ihren Nachbarn das Gefühl zu geben, sicher und nicht ausspioniert zu sein.“

Zusammenfassung des Grünen Hutes

Der grüne Hut

  • ermöglicht es uns, bewusste Zeit und Mühe zu haben, kreativ zu sein
  • motiviert uns, Ideen zu entwickeln, die das aktuelle Denkmuster durchbrechen
  • hat einen geringen Druck auf die Produktion, fordert uns aber einfach auf, uns anzustrengen.
  • kann Querdenkertechniken wie Provokation anwenden, bei denen wir etwas Dummes sagen, um etwas Nützliches zu finden, das neu ist.
  • kann ‚po‘ verwenden, um zum Nachdenken anregende Aussagen zu signalisieren.
  • möchte, dass wir unsere Ideen mit den anderen Hüten weiterentwickeln, um sie nutzbar zu machen.

Du bist dran

Training

  • Wann kannst du den Grünen Hut als nächstes anwenden?
  • Wen kannst du bitten, den Grünen Hut zu tragen, um sie von ihrem schwarzen Hutdenken abzubringen?
  • Holen Sie sich das Querdenkerbuch

Das nächste Mal werden wir uns mit dem Blauen Hut befassen.

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Übersicht der Six Thinking Hats

Flavio Rump ist Unternehmer und Investor. Er teilt Entscheidungsmodelle von den besten Entscheidungsträgern der Welt. Sie können seine Artikel lesen, seine YouTube-Videos ansehen oder seinen kostenlosen Newsletter abonnieren, um zu erfahren, wie Sie bessere Entscheidungen treffen können.