ajattele liiketoimintasuunnitelmasi kuvaus-osiota tilannekuvana siitä, kuka olet ja mistä yrityksessäsi on kyse. Mitä sinä teet? Miten eroat muista yrityksistä? Minkä markkinaraon tuotteesi tai palvelusi täyttää? Sen ei tarvitse olla pitkä, mutta sen pitäisi olla hyvin harkittu esittämään sinut parhaassa valossa samalla kun se on mahdollisimman tarkka.

joitakin yksityiskohtia, jotka sisältävät:

yrityksen nimi

yrityksen virallinen virallinen nimi.

elinkeinorakenne

Oletko yksinyrittäjä, osakeyhtiö, osakeyhtiö vai yhteisö?

omistus-tai johtoryhmä

ketkä ovat avainpelaajia? Mikä tekee heistä (tai sinusta) päteviä hoitamaan yritystäsi?

sijainti

missä on pääkonttorisi?

Yrityksen historia

milloin ja missä olet perustettu? Mikä inspiroi sinua keksimään idean yritykseesi?

Mission Statement

mikä on yrityksesi tarkoitus? Minkä tarpeen tuotteesi tai palvelusi täyttää?

tuotteita tai palveluita

Mitä teet tai myyt, tai mitä palvelua tarjoat?

kohdemarkkina

kenelle myyt? Keitä ovat asiakkaat, järjestöt tai muut yritykset, joita yrityksesi palvelee?

kilpailuedut

Mikä erottaa sinut kilpailijoista? Mikä sinussa saa yrityksesi menestymään? Miksi ihmiset haluavat tehdä kauppaa kanssasi?

tavoitteet

Mitä haluaisit saavuttaa lähitulevaisuudessa, ja mitkä ovat pidemmän aikavälin tavoitteesi?

Visiolauselma

miltä yrityksesi tulevaisuus näyttää? Miten suunnittelet näkemyksesi?

nyt kun sinulla on joitakin ajatuksia sisällöstä, mieti tyyliä. Vaikka yrityskuvauksen tarkoituksena on antaa perustietoa yrityksestäsi, se on tilaisuus markkinoida itseäsi ja selittää, miksi kannattaa lainata rahaa tai olla mukana.

Jos sinulla olisi vain muutama hetki potentiaalisen asiakkaan tai sijoittajan kanssa, mitä kertoisit heille liiketoiminnastasi? Aloita hissin piki-nopea, muutaman lauseen kuvaus, joka tallentaa kaikki tärkeät tiedot yrityksesi, sekä intohimosi mitä olet tekemässä.

osa siitä, mitä haluat sanoa yrityksestä, käsitellään liiketoimintasuunnitelman muissa osissa, joten pidä tämä osa enemmän yleiskuvana.

anna intohimosi loistaa. Kun jaat tarinan siitä, miksi perustit yrityksesi ja mikä pitää sinut motivoituneena, se auttaa sinua erottumaan joukosta ja antaa suunnitelmallesi henkilökohtaisen kosketuksen. Ole ammattimainen, mutta älä pelkää antaa innostuksesi näkyä ja vetää lukijaa puoleensa. Laittakaa heidät odottamaan suunnitelman loppuosan lukemista.

That said, don ’ t get into away. Voi olla vaikea löytää tasapainoa lyhyyden ja jännityksen välillä kaikesta, mitä teet ja mitä olet suunnitellut, mutta on tärkeää tehdä niin. Hanki editori, että luotat varmista, että olet pitänyt ammatillinen sävy vielä välittänyt ydin mitä erottaa yrityksesi muista.

editointi on tärkeää. Voit puuttua yrityksen kuvaus ensin kirjoittaessasi suunnitelma, sitten löytää kattaa paljon tietoa syvällisemmin kuin pitkin. Ehdottomasti suunnitella lukea ja lukea uudelleen mitä olet kirjoittanut, ja leikata tarpeettomia tai päällekkäisiä tietoja.

Jos mahdollista, oikoluku on vielä tärkeämpää kuin editointi! Harva asia saa jonkun suhtautumaan sinuun yhtä vakavasti kuin kirjoitusvirheet, kirjoitusvirheet ja kielioppivirheet. Tämä neuvo kattaa enemmän kuin vain yrityksen kuvaus osa liiketoimintasuunnitelman, tietenkin. Varmista, että liiketoimintasuunnitelma esittelee sinut parhaassa valossa, ei vain siltä osin kuin Sisältö on huolissaan, mutta miten se on kirjoitettu, samoin.