Ceci est la 6ème partie de la série de résumés de livres sur les Six Thinking Hats.

Le Chapeau Vert est le Chapeau créatif. De plus, c’est le chapeau provocateur. La couleur verte représente des plantesgrowing en croissance, de nouvelles opportunités.

En portant le chapeau vert, nous faisons un effort conscient pour trouver de nouvelles idées. Ce sont des idées qui ne sont pas évidentes. Les solutions les plus évidentes (qui peuvent être tout aussi bonnes) peuvent déjà être avancées avec le chapeau jaune.

 » Nous sommes enlisés. Nous continuons à revenir sur les mêmes vieilles idées. Il nous faut quelque chose de nouveau. Mettons nos chapeaux verts et voyons ce que nous pouvons trouver. »

C’est probablement le chapeau le plus difficile à envelopper vraiment la tête. De Bono a inventé pas mal de tactiques pour provoquer de nouvelles idées qui peuvent sembler nouvelles. Ce billet de blog ne peut rendre justice à ses techniques. Il a écrit un livre entier à ce sujet appelé Pensée latérale.

Générez plus d’idées. En portant le Chapeau vert, nous faisons un effort délibéré pour rechercher de nouvelles façons de faire. Nous signalons aux autres et à notre cerveau que le moment est venu d’être créatifs. Il existe une corrélation entre le temps que nous passons à chercher de nouvelles idées et le nombre de nouvelles idées que nous pouvons proposer.

Provoquer de nouvelles idées. Nous avons une pression de sortie faible avec le chapeau vert. C’est totalement sous la protection du Chapeau vert de dire des choses impraticables, stupides ou provocantes. Ils peuvent servir de tremplin vers des solutions très pratiques.

Comment pouvez-vous relier les neuf points avec seulement quatre lignes droites connectées?

La tâche est impossible. Sauf bien sûr, vous considérez que vous pouvez également sortir des sentiers battus.

La plupart du temps, notre cerveau s’entraîne à correspondre au modèle et à jeter des choses qui ne correspondent pas au modèle. Lorsque nous cueillons des fruits au supermarché, nous sommes assez doués pour trouver ceux qui ne sont pas bons et les rejeter. Beaucoup de penseurs aiment être en sécurité et se comportent de la même manière avec des idées inhabituelles.

La créativité exige de l’exploration, de la prise de risque et de la provocation. À moins de porter spécifiquement le Chapeau vert et de mener l’expérience, nous ne saurons jamais où nous atterrirons.

 » Rappelez-vous, je porte le Chapeau vert. Donc j’ai le droit de dire des choses comme ça. »

Humour et créativité

Grand humour – les écrivains comprennent ce qui fait une bonne blague. Il y a toujours un élément provocateur et inattendu dans une bonne blague.

Ici, nous sortons du schéma de pensée « Les trous ne sont pas désirés; ce sont des signes de chaussures usées. »et trouver un nouveau motif qui considère l’ensemble de la chaussure.

Comment utiliser le Chapeau vert: La Pensée latérale

Le concept de base du Chapeau vert dans le livre de de Bono est quelque chose qu’il appelle la Pensée latérale.

L’idée est de provoquer de nouvelles réponses en utilisant des étapes intermédiaires qui ne sont pas réalisables.

Nous voulons montrer un nouveau modèle de pensée qui est en dehors des modèles de pensée existants.

Provocation

Mon exemple préféré de la façon dont la provocation a été utilisée pour générer une solution utile est le suivant.

« Nous avons besoin de nouvelles idées sur la façon de lutter contre la criminalité dans nos quartiers. Mettons nos chapeaux verts et voyons ce que nous pouvons trouver. »

« Sous la protection du Chapeau vert, je vais provoquer une nouvelle façon de penser. Et si tout le monde était policier ?”

Nous pouvons voir à quel point cette solution est irréaliste. Mais cela peut susciter une nouvelle façon de voir les choses.

Avec cette provocation, de Bono dit que les parties responsables ont inventé le concept de Surveillance de quartier (impossible de vérifier personnellement cette histoire, mais cela en fait une bonne histoire), qui est en place dans de nombreux quartiers aux États-Unis aujourd’hui.

« Et si les prisonniers recevaient une pension à la fin de leur peine? Peut-être qu’ils pourraient mieux s’intégrer dans la société et seraient moins susceptibles de retomber dans la criminalité. Dis-moi ce que tu vois avec cette provocation. »

Générer des alternatives

Dans la prise de décision, la qualité de la décision dépendra à la fois de la qualité des alternatives disponibles et du processus de sélection. Donc, un moyen simple d’augmenter la probabilité d’une bonne prise de décision est d’augmenter le nombre d’alternatives.

« Nous pouvons soit augmenter le prix, le laisser le même ou le diminuer. »

Maintenant, alors que généralement tout ce que nous décidons tombera dans l’un des trois seaux, il y a beaucoup de variations que nous pouvons faire ici.

« Nous pourrions augmenter les prix plus tard. Nous pourrions créer une nouvelle version plus chère et baisser les prix de l’option existante. Nous pourrions offrir des coupons valables pendant un mois pour stimuler les ventes maintenant.”

Il y a encore beaucoup plus d’options. Le but est de sortir notre esprit des schémas de pensée enracinés et de trouver de nouvelles façons de regarder les choses.

Po

« Po » est un mot inventé par de Bono. Le but est d’avoir une façon ludique de dire des choses inhabituelles et provocantes.

« Po Médicaments Po Jardinage. Donnez-moi votre avis sur ce que vous voyez là-bas. »

 » Les cadres des Po devraient déterminer leurs propres salaires. »

« Les enfants de Po devraient avoir leurs propres classes. »

Niveaux

Il est parfois approprié de sortir du niveau de pensée actuel.

 » Vous m’avez demandé de trouver de nouvelles solutions pour que les gens se rendent à leurs bureaux. Avec le Chapeau vert, je pense que nous devrions envisager des solutions qui impliquent des déplacements quotidiens. Et si tout le monde pouvait être fait de chez lui? »

« En portant le Chapeau vert, je pense que nous devrions reconsidérer la dépense de notre budget publicitaire en relations publiques à la place. »

Transformer des idées en quelque chose d’utilisable

Une fois que nous avons créé de nouvelles idées avec l’utilisation du Chapeau vert, nous devons encore les transformer en quelque chose d’utile. C’est là que nous soumettons l’idée aux contraintes du monde réel qui prévalent.

C’est là que pourrait utiliser une séquence d’autres chapeaux. Par exemple, un chapeau jaune peut trouver tous les avantages de l’idée. Ensuite, le chapeau noir peut signaler les risques. Le chapeau jaune peut être utilisé à nouveau pour montrer des solutions pour résoudre les problèmes apparus sous le chapeau noir. Dans un mouvement en tandem, les chapeaux noirs et jaunes aident à affiner l’idée en quelque chose que nous pouvons mettre en œuvre.

« Comment pourrions-nous nous assurer que les voisins ne commencent pas à s’espionner les uns les autres? »

« Nous pourrions avoir une formation simple pour tous les volontaires lors de leur première inscription. Là, ils pourraient apprendre à se comporter de manière à minimiser la criminalité et à faire en sorte que leurs voisins se sentent en sécurité et non espionnés. »

Résumé du Chapeau vert

Le Chapeau vert

• nous permet d’avoir du temps et des efforts délibérés pour être créatifs
• nous motive à trouver des idées qui brisent le modèle de pensée actuel
• a une faible pression sur la production mais nous demande simplement de faire un effort.
• peut utiliser des techniques de pensée latérale telles que la provocation, où nous disons quelque chose de stupide pour trouver quelque chose d’utile qui est nouveau.
• peut utiliser « po » pour signaler des déclarations qui suscitent la réflexion.
• veut que nous façonnions davantage nos idées avec les autres chapeaux pour les rendre utilisables.

À votre tour

Formation

• Quand pouvez-vous appliquer le Chapeau vert ensuite?
• À qui pouvez-vous demander de porter le Chapeau vert pour les sortir de leur Chapeau Noir en pensant?
• Obtenez le Livre de Pensée latérale

La prochaine fois, nous creuserons dans le Chapeau bleu.

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Aperçu des Six chapeaux pensants

Flavio Rump est un entrepreneur et un investisseur. Il partage les modèles de prise de décision des meilleurs décideurs du monde. Vous pouvez lire ses articles, regarder ses vidéos YouTube ou rejoindre sa newsletter gratuite pour apprendre à prendre de meilleures décisions.