Gondolj az üzleti terved cégleírási szakaszára, mint egy pillanatfelvételre arról, hogy ki vagy és miről szól a céged. Mit csinálsz? Miben különbözik a többi vállalkozástól? Milyen rést tölt be a termék vagy szolgáltatás? Nem kell hosszadalmasnak lennie, de jól átgondoltnak kell lennie, hogy a lehető legjobb fényben mutassa be Önt, miközben a lehető legpontosabb.

néhány részlet a következőket tartalmazza:

Cégnév

a vállalkozás hivatalos jogi neve.

üzleti struktúra

Ön egyéni vállalkozó, Korlátolt Felelősségű Társaság, partnerség vagy vállalat?

tulajdonosi vagy menedzsment csapat

kik a kulcsszereplők? Mi teszi őket (vagy te) képzett futtatni az üzleti?

hely

hol van a központja?

Cégtörténet

mikor és hol alapították? Mi inspirálta, hogy dolgozzon ki az ötlet a te dolgod?

Mission Statement

mi a vállalat célja? Mire van szüksége a termék vagy szolgáltatás kitöltéséhez?

termékek vagy szolgáltatások

mit gyárt vagy értékesít, vagy milyen szolgáltatást nyújt?

Target Market

kinek ad el? Kik azok az ügyfelek, szervezetek vagy más vállalkozások, amelyeket a vállalat szolgál majd?

versenyelőnyök

mi választja el Önt a versenytől? Mi van veled, hogy teszi az üzleti siker? Miért akarnak veled üzletelni az emberek?

célok

mit szeretne elérni a közeljövőben, és mik a hosszabb távú céljai?

Vision Statement

hogyan néz ki a vállalat jövője? Hogyan fogja elkészíteni a látási nyilatkozatát?

most, hogy van néhány ötlete az anyagról, gondoljon a stílusra. Annak ellenére, hogy a cél a cég leírása, hogy alapvető információkat az üzleti, ez egy lehetőség, hogy támogassák magát, és miért érdemes kölcsön pénzt, vagy hogy részt vesz.

Ha csak néhány pillanat lenne egy potenciális ügyféllel vagy befektetővel, mit mondana nekik vállalkozásáról? Kezdje a lift pitch-egy gyors, néhány mondat leírása, amely rögzíti az összes fontos információt a cég, valamint a szenvedély, amit csinálsz.

néhány, amit mondani akarsz a cégről, az üzleti terv más szakaszaiban is szerepel, ezért tartsa ezt a részt inkább áttekintésnek.

hagyja, hogy a szenvedély ragyogjon. Amikor megosztod a történetet arról, hogy miért kezdted el a cégedet, és mi motivál, az segít, hogy kitűnj a tömegből, és személyes kapcsolatot teremts a terveddel. Légy profi, de ne félj, hogy hagyja, hogy az izgalom mutatják, és felhívni az olvasót. Várja meg őket, hogy elolvassák a terv többi részét.

hogy az említett, nem kap végzett el. Lehet, hogy nehéz megtalálni az egyensúlyt a rövidség és az izgalom, amit csinálsz, és minden, amit tervezett, de fontos, hogy ezt. Szerezzen be egy szerkesztőt, amelyben bízik, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megtartotta-e a szakmai hangot, mégis közvetítette annak lényegét, ami megkülönbözteti vállalkozását másoktól.

a Szerkesztés fontos. Lehet kezelni a cég leírása először írásakor a terv, akkor találja meg kiterjed egy csomó információt nagyobb mélységben, ahogy megy végig. Határozottan tervezi, hogy olvassa el, majd olvassa el újra, amit írt, és vágja ki a felesleges vagy ismétlődő információkat.

ha lehetséges, a lektorálás még fontosabb, mint a Szerkesztés! Kevés dolog lesz, hogy valaki kevésbé komolyan vegyen téged, mint a helyesírási, helyesírási és nyelvtani hibák. Ez a Tanács nemcsak az üzleti terv vállalati leírására vonatkozik, természetesen. Győződjön meg róla, hogy üzleti terve a legjobb fényben jelenik meg, nem csak a tartalom tekintetében, hanem arról is, hogy hogyan íródott.