a magas vállalati fizetések és a gyors fejlődés vonzereje miatt az indiai fiatalok már nem választják a fegyveres erők csatlakozását. Ez azért van így, mert a fegyveres erők tisztviselői nem olyan jól fizetnek, a határ menti területeken történő telepítések és a belső biztonsági feladatok gyakoriak, a családi élet gyakran megszakad, és a merev kilépési politika megköveteli, hogy a rendszeres tiszteknek legalább 20 évig szolgáljanak.

következésképpen több mint 10 000 tiszt hiányzik a hadseregben. A Nemzeti Védelmi Akadémia (NDA), a Khadakvasla és az indiai katonai akadémia (IMA), a Dehradun számos üres álláshelyét minden évben betöltetlen marad. Ez a növekvő hiány hátrányosan befolyásolja a hadsereg junior vezetését-a hadsereg élvonalát. A haditengerészetben és a légierőben is hasonló a létszámhiány.

a fegyveres erők a hetedik Fizetési jutalékra szorították reményeiket. Ahogy a korábbi bérmegállapodások után is történt, ezek a remények nem valósultak meg, mivel a központi kormányzat egyszerűen nem képes megfelelni a vállalati szektor béreinek és karrierjének rugalmasságának. Mit lehet tenni annak biztosítása érdekében, hogy a fegyveres erők folyamatosan vonzzák a magas kaliberű jelölteket a tisztek posztjainak betöltésére?

a válasz abban rejlik, innovatív laterális gondolkodás, ahelyett, hogy megpróbálja lebegni a halott ló a jobb fizetés és juttatások. Mivel a tiszthiány elsősorban a haditengerészetben és a légierőben a kapitányi és a fő-és ezzel egyenértékű ranglétrán van, a megoldás egy újraszabályozott rövid távú belépési rendszer, amely a fegyveres erők négy-öt éves szolgálata után oldalirányú indukciót kínál a polgári munkahelyekre, vagy a kilépés lehetősége. Egy ilyen rendszer az összes betöltetlen állás betöltésének és a nyugdíjszámla csökkentésének kettős előnyeit biztosítaná.

A legjobb lehetőség — több előnye, hogy a nemzet — az lenne, hogy egy rövid ideig a ‘katonaság’ kötelező minden aspiránsok, a központi szolgáltatások, beleértve az Indiai Adminisztratív Szolgáltatás (IAS), az Indiai Külföldi Szolgálat (IFS), az Indiai Rendőrség Szolgáltatás (IPS), más Szövetséges Szolgáltatások, a Központi Rendőri, illetve Félkatonai Erők (CPMFs), valamint más hasonló szervezetek, mivel nincs ínség önkéntesek számára ezek a szolgáltatások. A központi szolgálatok minden új toborzását csak a fegyveres erőkön keresztül kell irányítani, mind a férfiak, mind a nők számára. Hat-nyolc év alatt kielégítően megoldódik a fegyveres erők tisztviselőinek hiányának problémája.

Hamarosan után, feltéve, irodában, mint miniszterelnök 2004-ben, Manmohan Singh volt kezdődött, egy javaslat, hogy válassza ki a jelöltek az IAS-a Szövetséges Szolgáltatások után az Osztály 12, azzal a céllal, hogy elkapjuk őket, fiatal, fröccsöntés őket a pálya, a bürokrácia. Ezeket a fiatal jelölteket az NDA-n képznék, amely Indiában a legkiválóbb all-round oktatást nyújtja az alsó szintű végzettséggel.

Ez lenne a nemzeti érdek a bimbózó központi szolgáltatások tisztek, hogy vállalja a kötelező katonai szolgálat körülbelül négy-öt év, amely alatt ki lennének téve, hogy egy fegyelmezett életmód, nyereség gyakorlati tapasztalatok ember-menedzsment, lelkére köt vezetői tulajdonságok, előny értékek és etikai, valamint megtanulják, hogy tisztek.

e win-win javaslat érvényre juttatása érdekében a hadseregbe, a haditengerészetbe és a légierőbe való belépést az NDA-ra vonatkozó, az uniós Közszolgálati Bizottság (UPSC) által végzett kombinált védelmi szolgálatok vizsgálatának kell elvégeznie. Az NDA elvégzésekor a kadétoknak továbbképzést kell kapniuk a három szolgálat megfelelő akadémiáin, majd csatlakozniuk kell ezekhez megbízott tisztviselőként. Négy-öt év szolgálat után minden önkéntes tisztnek három esélyt kell adni arra, hogy megjelenjen az UPSC vizsgákon és interjúkon az IAS, az IFS és a szövetséges szolgálatok oldalirányú áthelyezésére.

azok, akik nem akarnak távozni, vagy nem jogosultak, úgy dönthetnek, hogy továbbra is katonáznak a szolgálatukban, vagy úgy döntenek, hogy meglehetősen vonzó arany kézfogással távoznak. A távozás lehetőségét 10, 15 és 20 éves szolgálati idővel, majd azt követően bármikor teljes nyugdíjjal kell biztosítani. A jobb fizetés és a juttatások mellett a fegyveres erők tisztjeinek más szolgálati feltételeit is jelentősen javítani kell. Például egyáltalán nincs ok arra, hogy a házas szállást nem szabad 100% – os skálán elérhetővé tenni.

az NDA diplomások BSc fokozatot kapnak, mivel a fegyveres erők a tudomány ismeretének meglehetősen magas küszöbértékét igénylik. Az NDA tanterv megfelelően módosítható, hogy megfeleljen a központi szolgáltatások speciális vezetői követelményeinek. Különösen az IMA, Dehradun, valamint a haditengerészet és a légierő megfelelő akadémiái esetében az elismert vezetői oklevélre vonatkozó tanulmányok beilleszthetők a tantervbe, és szükség esetén a képzés időtartama két évre növelhető annak érdekében, hogy az urak kadétjai MBA diplomát szerezzenek.

az Általános nyereség fenomenális lesz. A központi szolgálatokhoz csatlakozó fegyveres erők tisztjei képzett emberek vezetői lesznek, némelyiküket tűz keresztelte meg, és egyedülálló kiváltságuk lett volna, hogy az embereket aktív műveletekben irányítsák. Mindenekelőtt lehetőséget kapnak arra, hogy az ország számos, viszályoktól sújtott szegletében szolgálják a nemzeti ügyet, és első kézből tapasztalatokat szerezzenek a helyi népek problémáiról. A fegyveres erőkben tükröződő India kultúrájának és hagyományainak egyedülálló változatosságával való megismerésük és betekintésük biztosan jó helyet foglalna el a szolgálatuk hátralévő 30-32 évében.

minden más mellett exponenciális növekedés lesz a szolgálatközi együttműködésben, ami létfontosságú a jó kormányzás szempontjából,de ma hiányzik. Ez egy win-win javaslat, amely meglehetősen könnyen megvalósítható, és egy ötlet, amelynek ideje eljött.

(Az író korábbi igazgató, Land Warfare Studies központja, Újdelhi)