Il successo di un’azienda di magazzinaggio e di distribuzione di servizi possono essere importanti per la loro capacità di soddisfare i clienti. Diamine, nella maggior parte delle aziende questi due “collegamenti” sono componenti critici nell’intera catena di fornitura aziendale! Che tu stia parlando di materie prime o di prodotti finiti, è difficile realizzare prodotti o venderli if se stai inseguendo l’inventario 24/7.

Di conseguenza, anche in questa era digitale, i dirigenti aziendali esperti sanno che catene di fornitura efficaci ed efficienti portano a costi ottimizzati e profitti aumentati. Sanno come sfruttare i servizi di distribuzione per ottenere risultati finanziari.

Pensa al magazzino come al nucleo dell’operazione

All’interno di un centro di distribuzione, il magazzino funge da spazio centrale per l’inventario in vari modi. Le merci vengono inviate al magazzino e organizzate in modo altamente sfumato. Questi prodotti vengono conservati nei rispettivi spazi fino all’arrivo degli ordini. In sostanza, i magazzini fungono da hub che origina la distribuzione dei prodotti ai clienti.

Il personale di magazzino è stato precedentemente descritto come sollevatori pesanti che spostano semplicemente i prodotti nei loro spazi appropriati. Nei moderni centri di distribuzione, i professionisti del magazzino sono esperti di logistica dotati di tecnologia per accettare spedizioni in entrata, identificare i prodotti, ordinare quei prodotti e organizzarli in modo da consentire un recupero rapido e facile.

L’inventario viene memorizzato strategicamente per soddisfare le esigenze dei clienti relative ai tempi di sicurezza, sicurezza e fatturato dell’inventario. Il processo di archiviazione in un magazzino può sembrare casuale, ma un magazzino efficiente e veloce è inestimabile. Al contrario, un magazzino che manca di sicurezza, ampia spaziatura e le condizioni adeguate (temperatura, livello di umidità ecc.) inevitabilmente deluderà i clienti e aumenterà le spese della supply chain.

Servizi per garantire la redditività e l’efficienza della supply chain

I servizi forniti all’interno di un centro di distribuzione ben attrezzato, consentono a un’azienda di garantire che i prodotti appropriati siano prontamente disponibili esattamente quando necessario. Se gli ordini richiedono bulk, break-bulk, pick and pack, kitting, stoccaggio speciale o movimentazione, assemblaggio o consolidamento della spedizione, il magazzino funge da ground zero per tutti questi eventi.

Ecco alcuni servizi che sono molto efficaci nel mantenere la soddisfazione dell’utente finale, ma spesso non vengono notati:

• La maggior parte dei responsabili del magazzino si impegna nella pratica della “calza di sicurezza”. Ciò significa che un numero specifico di ogni articolo di inventario viene memorizzato all’interno del magazzino in ogni momento. La calza di sicurezza è prudente in quanto i magazzini sono invocati per garantire che i clienti ricevano le loro merci in buone condizioni indipendentemente dalle sfide con il tempo e il trasporto.

Pensa a questa pratica come a un piano di backup che garantisce che gli ordini in uscita siano completati in esatta conformità con gli ordini dei consumatori senza indugio.

È una polizza assicurativa di sorta contro un articolo esaurito quando gli ordini dei clienti arrivano. Dal lato inbound delle cose, stoccaggio di sicurezza impedisce sfide logistiche come guasti autotrasporti e spedizioni danneggiate da conseguente mancata evasione degli ordini dei clienti.

• Molti centri di distribuzione determinano che i clienti trarranno vantaggio da una soluzione di cross-docking in cui il trasporto in entrata viene immediatamente spostato in un dock separato per il servizio in uscita, evitando lo stoccaggio e accelerando la supply chain. Cross-docking in definitiva aumenta il valore del sistema globale.

• I centri di distribuzione possono semplificare i processi di inventario e logistica utilizzando “hub centrali” che consolidano gli ordini in modo altamente efficiente. Il consolidamento accelera la consegna degli ordini serve anche a liberare spazio di archiviazione nel magazzino e accelera la consegna degli ordini a. Dal punto di vista del cliente, il consolidamento consente all’azienda di vendere i propri prodotti a costi inferiori. Il consolidamento consente anche la consegna degli ordini il più rapidamente possibile. Alla fine, i clienti che ricevono beni a basso costo in modo tempestivo sono inclini a effettuare ordini ripetuti e rimangono fedeli al business attraverso i posteri.

Se non fosse per i vantaggi strategici forniti dai Centri di distribuzione, i sistemi logistici (elaborazione degli ordini, gestione delle scorte e trasporto merci) non riuscirebbero a raggiungere i loro obiettivi primari di riduzione dei tempi ciclo, riduzione dei costi e massimizzazione della soddisfazione del cliente.

La conclusione e i vantaggi economici

I centri di distribuzione e i servizi offerti all’interno hanno un impatto positivo sulla linea di fondo in diversi modi. Come spiegato sopra, i centri:

• fornire un hub centrale per lo stoccaggio e l’evasione degli ordini che rendono le operazioni iper-efficienti
• migliorare la capacità dell’azienda di produrre e vendere più articoli attraverso una maggiore capacità di inventario e stoccaggio
• ridurre la necessità di trasportare i prodotti individualmente instradando prima al magazzino poi assemblando in un ordine consolidato prima

Alla fine, il business e i clienti sono #vincenti quando vengono utilizzati robusti centri di distribuzione per rafforzare e accelerare la supply chain logistica.

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