Questa è la mia definizione. Il co-fondatore è qualcuno che può capire la tua visione e dare opinioni ben ponderate che a volte sono in conflitto con le tue, ma aiutano l’avvio a differenziarsi dagli altri in molti modi.

D’altra parte, un membro fondatore è molto più simile a un operatore che crede solo in una visione lanciata dal fondatore(s) ed esegue i compiti che sono rilevanti solo per il suo campo professionale.

La prima cosa che devi fare come imprenditore prima di formulare una startup è trovare co-fondatori, non membri fondatori. Se pensi di avere già co-fondatori, pensare a criteri di cui sopra e porsi una domanda “Ho davvero un co-fondatore?”

Se ti ritrovi a prendere tutte le decisioni strategiche da solo o trovare i tuoi potenziali partner non all’altezza del segno in cui non puoi ottenere il livello di feedback che ti aspettavi, non hai un vero co-fondatore.

I tuoi potenziali partner potrebbero essere in grado di darti molte idee e opinioni, ma queste sono così istantanee che hai già pensato una volta o hai già le risposte.

Non direi che è facile trovare un co-fondatore che abbia la capacità già pronta di eccellere nel tuo livello di pensiero. Tuttavia, credo che questo sia super importante e molto critico per il successo dell’azienda in futuro.

Cosa succede se ti ritrovi ad avere solo membri fondatori? Ci sono tre modi per risolvere questo problema. 1) Educare i membri fondatori a diventare co-fondatori. 2) Cercare qualcun altro. 3) Respingere l’avvio e iniziare con un’altra idea che è più facile per le persone a capire.

Al mio recente avvio non sto ancora seguendo gli ultimi due approcci. Invece, sto condividendo con i miei membri del team un sacco di informazioni, a volte troppo, che trovo utile su base giornaliera. Queste informazioni includono aggiornamenti dai concorrenti, nuove startup che fanno cose simili, commenti degli investitori sulle tendenze del settore, ecc.

Qualcuno potrebbe obiettare che dare troppe informazioni introduce solo un caos o crea l’impressione che il fondatore non sia in grado di decidere nulla. Penso che sia sbagliato perché l’ambiente che circonda una startup cambia costantemente e le persone in avvio devono adattarle al nuovo ambiente molto rapidamente consumando qualsiasi informazione pertinente a loro. Altrimenti, perderanno.

Startup Weekend è un luogo ideale per incontrare aspiranti imprenditori e persone appassionate con mentalità di avvio. Forse, allo stesso tempo, devi renderti conto che non tutti sono qualificati per essere veri co-fondatori, specialmente nel momento in cui li incontri per la prima volta.

Se possono diventare veri co-fondatori dipende completamente da te.facebook Twitter LinkedInEmail