Introdotto da Veronica Anghel*.

I sistemi multipartitici portano a governi di coalizione e con l’aumento della polarizzazione, le coalizioni sono sempre più difficili da formare. Basta guardare la situazione attuale in Belgio, Italia o Spagna. La sfida è capire cosa significa “più difficile” in termini di interessi, tattiche di contrattazione e profitti che sono in gioco. La vasta e crescente letteratura sulla formazione della coalizione è il posto per cercare di trovare le risposte. Il team editoriale di Government & Opposition si impegna a garantire ampio spazio per i dibattiti contemporanei sui governi di coalizione. C’è molto da imparare, capire e prevedere sugli affari correnti guardando la formazione della coalizione e i modelli di terminazione. La politica di coalizione fornisce importanti indicatori della capacità dei partiti di scendere a compromessi e formare consenso. La resilienza e l’adattabilità del design istituzionale sono fondamentali poiché le élite politiche disaccoppiano sempre più il loro interesse personale dall’interesse pubblico sotto le spoglie della retorica populista. Questa è una raccolta speciale di articoli che trattano le complessità dell’amministrazione della coalizione e l’impatto che questi hanno sul governo e sulla società.

I profitti della coalizione sono l’obiettivo finale dei negoziati. Sia politica o ufficio, parti mirano a benefici in cambio di sostenere un governo. Matt Evans mostra come i partiti formateur hanno un vantaggio nell’ottenere profitti ministeriali salienti della politica, mentre i non formateur hanno un vantaggio nel garantire posizioni di ministro vice (junior) salienti della politica. I risultati non sono sempre intuitivi. Il ruolo molto ambito di ministro degli esteri è di solito distribuito ai membri del gabinetto del partito più grande, eppure ci sono casi in cui questo ufficio è guadagnato da membri della coalizione junior. Kai Oppermann e Klaus Brummer mostrano le condizioni alle quali è probabile che il ministero degli esteri venga assegnato a un “junior coalition partner”.

Il successo dei negoziati presuppone ovviamente che le parti siano disposte a raggiungere un accordo. Tuttavia, non tutti i partiti politici negoziano in buona fede e quindi fanno richieste che gli altri non possono tollerare. Mantenere il lupo dalla porta, in questo contesto, può essere la priorità per la contrattazione. Quando partiti di dimensioni diverse non riescono a raggiungere un terreno comune nei negoziati o si raggiunge un consenso per escludere gli estremisti, i due maggiori partiti di un sistema parlamentare possono considerare la soluzione di impegnarsi in una “grande coalizione”. Confrontando l’uso di grandi coalizioni in Austria e Germania, Wade Jacoby indaga le condizioni per il successo di questa strategia per radunare il sistema partitico contro gli sfidanti populisti insorti. Jacoby esamina anche le prospettive di fallimento quando questa strategia viene implementata troppo spesso o invocata troppo pesantemente.

Molto spesso, i negoziati di coalizione portano anche alla formazione di governi di minoranza. Veronica Anghel e Maria Thurk esaminano la razionalità alla base di questa scelta. È qui che entra in gioco la questione degli interessi. Anghel e Thurk suggeriscono che i partiti etno-regionali sono per lo più alla ricerca di politiche e mirano a benefici per i loro gruppi specifici, mentre i partiti tradizionali fanno affermazioni più forti per la distribuzione degli uffici. Questa diversità di interessi riguarda anche altri tipi di parti. Ad esempio, Kate Crowley e Sharon Moore espongono anche i partiti verdi come per lo più alla ricerca di politiche quando sostengono i governi di minoranza e osservano che le ripetute istanze di tale sostegno possono fornire la base per relazioni di governo interpartitico future più stabili ed efficaci.

La gamma di interessi in gioco tende ad aumentare con il numero di partiti e la gamma di ideologie politiche aggiunte nel mix. Non sorprende quindi che il Parlamento europeo emerga come un caso estremo. Questo non vuol dire che il PE non possa funzionare come parlamento, ma piuttosto che la costruzione di una coalizione nel Parlamento europeo possa rivelarsi un processo continuo e continuo. Daniel Finke e Annika Herbel mostrano cosa significa questo in un contesto legislativo esplorando i modi in cui le politiche dell’Unione europea possono essere influenzate dalla co-sponsorizzazione di documenti di posizione da parte di gruppi di partiti.

Coalizione contrattazione è una preoccupazione centrale nello studio del governo& Opposizione. Poiché la ricerca tiene il passo con gli sviluppi in corso, speriamo che considererai di unirti alla conversazione. La scheda invio si trova appena sotto la finestra di ricerca sulla nostra home page.