Green Hat Explained:The Six Thinking Hats[Book Summary6/7]
これは、六つの思考の帽子に関する本の要約シリーズの6番目の部分です。
緑の帽子は創造的な帽子です。 さらに、それは挑発的な帽子です。 緑の色は、成長している植物、新しい機会を表しています。
緑の帽子を身に着けている私たちは新しいアイデアを思い付くために意識的な努力をします。 これらは明白ではないアイデアです。 より明白な解決策（それは同じように良いかもしれません）は、すでにイエローハットで前進させることができます。
“私たちは行き詰まっています。 私達は同じ古い考えに行き続ける。 何か新しいことが必要だ 私たちの緑の帽子を着て、私たちが何を思い付くことができるか見てみましょう。”
それはおそらく本当にあなたの頭を包むのが最も難しい帽子です。 De Bonoは新しいようであるかもしれない新しい考えを誘発するためにかなりの数の作戦を発明した。 このブログ記事は、彼の技術に正義を行うことはできません。 彼はこれについての全体の本を書いた横思考と呼ばれる。
より多くのアイデアを生成します。 緑の帽子を身に着けていることによって、私達は実際に事をする新しい方法を捜すための意図的な努力をする。 私達は他および私達の頭脳に今創造的である時間であること信号を送る。 私たちが新しいアイデアを探して過ごす時間と、私たちが思い付くことができる新しいアイデアの数との間には相関関係があります。
新しいアイデアを誘発します。 私達に緑の帽子との低い出力圧力があります。 現実的ではない、愚かな、または挑発的なことを言うのは、緑の帽子の保護の下にあります。 それらは非常に実用的な解決に飛び石として役立ってもいいです。
どのようにして九つの点を四つの接続された直線で結ぶことができますか？
タスクは不可能です。 もちろん、あなたも箱の外に行くことができると考えていない限り。
多くの時間、私たちの脳はパターンマッチに訓練し、パターンに合わないものを捨てる。 スーパーで果物を選ぶとき、私たちは良くないものを見つけて却下するのがかなり得意です。 多くの思想家は、安全であり、珍しいアイデアで同じように行動するのが好きです。創造性は、探査、リスクテイク、および挑発を必要とします。
私たちは特に緑の帽子を着用し、実験を実行しない限り、我々は着陸場所を知ることはありません。
“覚えておいて、私は緑の帽子を着ています。 だから私はそのようなことを言うことが許されています。”
ユーモアと創造性
偉大なユーモア-作家は良い冗談を作るものを理解しています。 良い冗談には常に挑発的で予期しない要素があります。div>
緑の帽子を使用する方法：横方向の思考
デボノの本の緑の帽子のコアコンセプトは、彼が横方向の思考と呼ぶものです。アイデアは、実現可能ではない中間ステップを使用して新しい答えを誘発することです。
既存の思考パターンの外にある新しい思考パターンを表示したいと考えています。
挑発
挑発が有用な解決策を生成するためにどのように使用されたかの私のお気に入りの例は次のとおりです。
“私たちは、私たちの地域で犯罪と戦う方法についての新しいアイデアを必要としています。 私たちの緑の帽子を着て、私たちが見つけることができるものを見てみましょう。”
“緑の帽子の保護の下で、私は思考の新しい方法を誘発します。 誰もが警察官だったら？”
この解決策がどのように非現実的であるかを見ることができます。 しかし、それは物事を見ての新しい方法を促すことができます。
この挑発で、de Bonoは、責任ある当事者が自警団の概念を思いついたと言います（この話を個人的に確認することはできませんでしたが、それは良い話div>
“囚人に刑の終わりに年金を支払った場合はどうなりますか？ たぶん、彼らはより良い社会に統合することができ、犯罪にフォールバックする可能性が低いだろう。 その挑発で何が見えるか教えてくれ”
選択肢を生成する
意思決定では、意思決定の質は、利用可能な選択肢の質と選択プロセスの両方に依存します。 したがって、良い意思決定の可能性を高める簡単な方法の1つは、選択肢の数を増やすことです。
“私たちは価格を上げるか、同じままにするか、それを減らすことができます。”
今、私たちが決めたものは、一般的に三つのバケットのいずれかに分類されますが、ここで行うことができる多くのバリエーションがあります。
“私たちは後で価格を上げることができます。 私たちは、新しい、より高価なバージョンを作成し、既存のオプションの価格を下げることができます。 私達は販売を今後押しするために一ヶ月間有効なクーポンを提供できます。”
まだ多くのオプションがあります。 ポイントは、根付いた思考パターンから私たちの心を取得し、物事を見ての新しい方法を見つけることです。
Po
“Po”はde Bonoによって発明された言葉です。 目標は、珍しいと挑発的なことを言うための遊び心のある方法を持っていることです。
“Po薬Poガーデニング。 あなたがそこに見るものについてあなたの考えを教えてくださ”
“Poの幹部は、自分の給与を決定する必要があります。”
“ポーの子供たちは、自分のクラスする必要があります。”
レベル
時には、思考の現在のレベルから抜け出すことが適切です。
“あなたは、人々が彼らのオフィスに通勤させるための新しい解決策を考え出すように私に尋ねました。 緑の帽子で、私たちは通勤を伴う解決策を見なければならないと思います。 誰もが自分の家から行うことができた場合はどうなりますか？”
“緑の帽子を着て、私たちは代わりにPRに私たちの広告予算を費やすことを再考すべきだと思います。”
アイデアを使用可能なものに整形する
緑の帽子を使って新しいアイデアを作成した後、まだ有用なものに整形する必要があります。 これは、私たちが流行している現実世界の制約にアイデアを服従させる場所です。
これは、他の帽子のシーケンスを使用することができる場所です。 たとえば、黄色の帽子はアイデアのすべての利点を見つけることができます。 その後、黒い帽子はリスクを指摘することができます。 黄色の帽子は、黒い帽子の下に浮上した問題を解決するための解決策を示すために再び使用することができます。 タンデムの動きでは、黒と黄色の帽子は、私たちが実装できるものにアイデアを洗練するのに役立ちます。
“隣人がお互いの家にスパイを開始しないようにするにはどうすればよいですか？”
“彼らが最初にサインアップするとき、私たちはすべてのボランティアのために簡単な訓練を行うことができます。 そこでは、犯罪を最小限に抑え、隣人を安全に感じさせ、スパイしないようにするためにどのように行動するかを学ぶことができました。”
緑の帽子の概要
緑の帽子
- は、私たちが創造的であるために意図的な時間と労力を持つことができます
- 思考の現在のパターンを破る
- は、挑発などの横方向の思考技術を使用することができます。
- は、考えさせられる声明を知らせるために’po’を使用することができます。
- は、私たちが他の帽子でアイデアをさらに形にして、それらを使用可能にしたいと考えています。あなたの番
トレーニング
- 次はいつ緑の帽子を適用できますか？
- 誰が彼らの黒い帽子の思考からそれらを切り替えるために緑の帽子を着用するように求めることができますか？
- 横方向の思考の本を手に入れよう
次回は青い帽子を掘ります。
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六つの思考の帽子の概要
Flavio Rumpは起業家と投資家です。 彼は世界最高の意思決定者からの意思決定モデルを共有しています。 あなたは彼の記事を読んだり、YouTubeのビデオを見たり、より良い意思決定をする方法を学ぶために彼の無料のニュースレターに参加することができます。
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