ansattes omsetning har en tendens til å ha stygge konnotasjoner til det, hovedsakelig fordi erstatning av tapt talent er kostbart når det gjelder ansattes kompensasjon og forretningsmessig lønnsomhet.

på den ene siden kan overdreven omsetning koste en organisasjon ca 33% av sine ansattes kompensasjonspakke, som inkluderer lønn og ytelser. På den annen side kan selskaper med høye omsetningsrater bli overgått av kontorer med lav medarbeideromsetning opptil fire ganger profittmessig.på toppen av disse tapene må selskapene også holde ansattes moral i sjakk, da dårlig moral anses som usunn for organisasjoner generelt.

hva er ansattes omsetning?

Personalomsetning er antall ansatte som forlater virksomheten din i en bestemt tid.

hvis du har høy personalomsetning, betyr det at mange ansatte forlater virksomheten din i en gitt tid. Lav personalomsetning betyr at arbeidsstyrken din er relativt stabil og at ansatte i bedriften din har en tendens til å holde seg fast.

hva er gjennomsnittlig personalomsetning?

Ifølge Monster er den gjennomsnittlige personalomsetningen i STORBRITANNIA 15% – selv om tallet varierer mellom bransjer.

det er verdt å vite bedriftens personalomsetning. Det er også verdt å forstå at høy personalomsetning ikke nødvendigvis er en dårlig ting, mens lav personalomsetning ikke nødvendigvis er en god ting.

Før vi forklarer hvordan du beregner personalomsetningen, la oss ta en rask titt på hva en omsetningsrate sier om virksomheten din.

hvorfor forlater ansatte?

Ansatte forlater for en rekke årsaker som mangel på kultur passform, et usunt arbeidsmiljø, eller under gjennomsnittlig kompensasjon, spesielt for topp utøvere eller achievers. DET tar imidlertid objektivitet FOR HR-teamet å forstå at dårlig ledelse også er en stor skyldige i de fleste omsetningssaker.

en av måtene dette kan demonstreres på, er hvordan ledere trener ansatte. Uten riktig coaching opprettholder ansatte en status quo uten forbedring i arbeidsprestasjonen, noe som til slutt kan føre til at ansatte blir uproduktive eller føler seg utilstrekkelige. Uansett kan det ha en negativ innvirkning på vekst og suksess for individuelle ansatte, samt på lag i en organisasjon.

det er også mulig for ansatte å føle at ansvaret gitt til dem ikke samsvarer med deres forventninger, nei takket være uklare diskusjoner om hva jobben handler om under intervjuet.

Usikkerhet og mistillit kan da komme i veien for ansattes relasjoner forårsaker en annen snublestein i talent oppbevaring. I ekstreme tilfeller kan det være en urettferdig behandling av ansatte som å spille favoritter eller spille skylden spillet som skjer på arbeidsplassen, noe som kan motvirke medlemmer av organisasjonen.

dette er bare noen av scenariene som forklarer hvorfor å ha gode ledere i arbeidsstyrken gjør unødvendig omsetning litt mindre vanlig – om ikke helt unngås. Hvorvidt dette gjelder for din organisasjon, hva er sikkert er at overdreven omsetning er skadelig for bedriften på flere måter enn en.

kostnaden for høy personalomsetning

vi har allerede etablert det faktum at spennende ansatte kan koste virksomheten din, gitt at du måtte investere ressurser i å ansette, trene og sertifisere dem i løpet av deres ansettelse. Disse investeringene forsvinner umiddelbart i tynn luft når en ansatt går av, mens erstatning av gamle ansatte kan få deg til å bruke ekstra ressurser igjen på stillingsannonser og andre rekrutteringsaktiviteter.

Dessverre, bedriftens omsetning woes ikke stoppe der. Følgende områder har også negative konsekvenser når det er høy grad av ansattes slitasje på kontoret ditt:

samlet forretningsytelse

Det er en oppfattet forverring i fortjenestemargin og kundeservice som tilskrives ansattes omsetning, ifølge en studie om virkningen av ansattes omsetning på ytelsen.premisset er at når gode ansatte slutter og mindre erfarne arbeidere beholdes, reduseres kvaliteten på forretningsløsninger og service til kundene, ettersom kundene har en tendens til å bli knyttet til enkelte ansatte i organisasjonen. Når kundeforholdet er kompromittert, kan generelle forretningsforhold også settes i fare.

Daglig oppgavebehandling

bortsett fra kvalitetsproblemer, påvirker ansattes omsetning også mengden arbeid som er ferdig. Encyclopedia Of Business hevder at det kan være en kamp for lag hvor ansattes omsetning er høy for å fullføre sine daglige oppgaver eller funksjoner, spesielt når det ikke er riktig koordinering eller utveksling av informasjon mellom tidligere ansatte og nåværende.

selskapsbilde

en høy slitasje kan resultere i et negativt rykte for selskaper som potensielle ansatte kan finne det alarmerende at folk velger å forlate organisasjonen.

Rekrutterere bekrefter at det er utfordrende for dem å kartlegge kvalifiserte kandidater til enhver organisasjon der det er en historie med utover normal omsetning.

team dynamics

Hyppige endringer i ansattes line-up kan ha alvorlige konsekvenser for et team evne til å etablere rapport blant sine medlemmer. Det kan være ekstremt vanskelig og kan ta lang tid for lag å tilpasse seg arbeidsvanene til en ny ansatt som har blitt ansatt for å erstatte noen fra sin egen gjeng, spesielt hvis det er en outsider som er brakt inn i organisasjonen.

Produktivitet og kontinuitet

individuell og team produktivitet kan avta på grunn av ansatte forlater selskapet. For det første må den nye medarbeideren gå gjennom en periode med justering på arbeidsplassen, noe som betyr at oppgaver kan ta lengre tid å fullføre når det gjelder den nye leien. Følgelig kan det også være forsinkelser i lag som stoler på sine nybegynnermedlemmer for å hjelpe dem med å få ting gjort.

Videre ned i forretningsdriften kan kontinuiteten i service til kunder også påvirkes av en høy omsetningsrate, spesielt for selskaper i kundeorienterte bransjer. Når dine mest erfarne medarbeidere forlater, tar de med seg sin kompetanse og andre interne mekanismer som er nødvendige for at noen skal kunne gjøre det bra.

Dette kan utgjøre en bekymring på kundelojalitet, som kan være i fare når du har kunder som kan finne det vanskelig å kommunisere sine vanlige bekymringer til en ny kundeservice ansatte hver gang. For ikke å nevne at en ny medarbeider kanskje ikke er så dyktig som dine tidligere, mer erfarne ansatte.

Omsetning som følge av at toppansatte blir overført til et annet oppdrag eller en annen avdeling kan også være skadelig for produktivitet og kontinuitet, spesielt når ledere som skal håndtere dem ikke er helt klare for en slik endring.

Hvorfor ikke all personalomsetning er dårlig

Med Tanke på alle ulempene som arbeidsstyrke slitasje presenterer for organisasjonen, kan du bli overrasket over å høre at noen typer eller mengden av omsetning kan være bra for virksomheten, også. For eksempel kan intern omsetning-som er bevegelsen av personell fra ett prosjekt eller en funksjon til en annen-være positiv siden du er i stand til å beholde dine dyktige og trente ansatte i bedriften din.

nøkkelen er å bruke it-medarbeideromsetning som en mulighet til å forbedre rekrutterings-og ledelsespolicyene dine og gjøre det til et middel for å vokse og utvikle organisasjonen din ytterligere.

Slik kan du dra nytte av bedriftens rettferdige andel av omsetningen:

Forbedre talentet ditt

litt omsetning kan være sunt hvis det lar deg kvitte seg med uønskede ansatte til fordel for noen som kan tilføre verdi til virksomheten din. Det er en strategi som fungerte bra For General Electric og Tidligere ADMINISTRERENDE DIREKTØR, Jack Welch, som gjorde det til en del av selskapets årlige ytelsespolitikk for å erstatte ansatte som var nederst 10% av arbeidsstyrken. I praksis BLE GE en industrileder og en lønnsom virksomhet i årevis.i Dag følger flere organisasjoner etter, og engasjerer seg i ansattes rangering for å identifisere de 20% og 70% av arbeidsstyrken som de bruker som grunnlag for å gi ut ansattes kompensasjon og treningsfordeler.

Forhindre selvtilfredshet

dette har også noe å gjøre med tankegangen til enkelte ansatte, som ikke jobber hardt nok for å kunne holde tritt med selskapets visjon om alltid å forsøke å innovere sine produkter eller tjenester.

slike ansatte er nølende til å ta ting til et høyere nivå fordi de er for komfortabel med sin nåværende status eller posisjon. Det sier seg selv om at et stillestående selskap og arbeidsstyrke kan være en dårlig oppskrift på suksess.

Gjennomgå arbeidskraftkostnader og insentivallokeringer

du kan pådra deg høye arbeidskraftkostnader uten at du er klar over det, og å håndtere ansattes omsetning kan gi deg mulighet til å se på kompensasjons-eller oppbevaringspolicyene dine. Et vurderingssystem som evaluerer dine ansattes ytelse, er primært rettet mot å hjelpe deg med å identifisere hvilke av dine ansatte som fortjener lønnsøkninger eller bonuser eller hvilke som trenger veiledning.Medarbeidervurdering og rangering kan til Og med hjelpe ledere med å ta opp ytelsesproblemer blant uproduktive arbeidstakere og komme opp med passende tiltak for å hjelpe noen til å forbedre seg før behovet for oppsigelse oppstår.

Utvide ditt perspektiv

Å Bringe nye ansatte om bord gir deg en sjanse til å oppdage en ny type tenkere og doers som kan ha et annet sett med perspektiver som er ukonvensjonelle med din nåværende arbeidsstyrke.

et mangfoldig sett med ansatte kan gi balansen du trenger for å ærlig vurdere hvilke ideer som kan drive vekst for bedriften din. Dine nyansatte kan også ha relevant erfaring lært andre steder som kan bidra til å forme nye retninger for din bedrift.

Hold deg konkurransedyktig

I dagens tid, hvor teknologiske innovasjoner blir normen, trenger du ansatte som kan tilpasse seg endringer som skjer i sanntid. Ellers kan du finne deg selv fast med ansatte uten forståelse av hvor viktig det er å lett gripe muligheten til å lære nye måter å gjøre ting på arbeidsplassen, slik at du kan være en spillveksler i din bransje.

Industri Sammenligning Av Omsetningsrater

her er 2019 gjennomsnittlige omsetningsrater i STORBRITANNIA etter yrkesgruppe i Henhold Til XpertHR:

Yrkesgruppe	Gjennomsnittlig Omsetningsrate (%)
distribusjon	10.1
ingeniører	8.8
Retail	8.3
Financial Staff	13.7
General Management and Admin Staff	19.3
HR Staff	17.2
Legal Staff	12.4
Sales and Marketing Staff	31.0
Education Staff	16.1
Property and Estates	11.6
Media and advertising	17.0
Technology Staff	18.3
Contact and call centres	16.1

I STORBRITANNIA kan Vi se At Publisering og Hendelser er sektoren med høyest omsetning, med god margin. Kanskje dette er ned til prosjektbasert natur arbeidet i denne sektoren-ansatte holde seg rundt for å fullføre bestemte prosjekter, bygge opp sin portefølje og gå videre.

HR har også en relativt høy omsetningsrate, Sammen Med Distribusjon og Utdanning (Akademisk). Sektoren med lavest omsetning er Generell Ledelse og Admin – kanskje fordi dette er mindre karrieremotivert arbeid, og ansatte er mer sannsynlig å bli hos et bestemt selskap og jobbe seg opp i stedet for å lete etter nye muligheter.

her er 2019 gjennomsnittlig omsetning priser i USA etter bransje I Henhold Til Bureau Of Labor Statistics:

Sektor	Gjennomsnittlig Omsetningsrate (%)
Gruvedrift og Logging	2,5
konstruksjon	2.3
Manufacturing	1.6
Trade, Transportation and Utilities	2.8
Information	2.0
Financial Activities	1.4
Professional Business Services	2.6
Education and Health Services	1.3
Leisure and Hospitality	4.5
Other Services	2.4
Government	1.0

følgende gir deg et glimt av gjennomsnittlige priser på ansattes omsetning BLANT amerikanske teknologibedrifter fra Q1 2019:

sektor	gjennomsnittlig omsetningsrate (%)
maskinvare	17.0		17.9
halvledere	16.5
programvare	21.7

til sammenligning, i USA, selv om vi ser forskjellige sektorbrudd, er det interessant å se en lavere omsetningsrate generelt.sektoren med høyest omsetningsrate i USA var Fritid og Gjestfrihet på 4,5%, tett fulgt Av Handel, Transport og Verktøy på 2,8%.

i USA er sektoren med lavest omsetningsrate Regjeringen på 1.0%, som ikke nødvendigvis er overraskende. Offentlig sektor jobber ofte kommer med klare karriereveier og attraktive pensjonsordninger.Spesielt i DEN amerikanske teknologisektoren kan vi se høyere omsetningsrater-gitt entreprenørskapet Til Silicon valley – stiloppstart, hvor fagfolk kan hoppe fra prosjekt til prosjekt, selskap til selskap, er dette ikke spesielt overraskende.

delsektoren med høyest omsetningsrate Er Programvare på 21,7%.

dette er sektorene med høyest omsetning i USA i dag:

Detaljhandel

Sektor	Gjennomsnittlig Omsetningsrate (%)
Bemanning	352
	Hoteller	60-300
supermarkeder
fastfood (eller qsr)
59

dette er bransjene som ser de høyeste omsetningsratene i usa. De høyere tallene her er mest sannsynlig ned til midlertidig og kontraktsarbeid-spesielt I Bemanning og Hotell sektor.I Supermarkeder og Fastfood, som deler samme gjennomsnittlige omsetningsrate på 100%, kan dette igjen være ned til midlertidig ansatte som brukes til å dekke helligdager (Julepersonell for eksempel), samt en tendens til at disse sektorene tiltrekker seg yngre ansatte som går videre etter videregående skole eller høyskole.

Hvordan Beregne Omsetningsrate for Ansatte

ikke bekymre deg – selv om du ikke er en tallperson, er det ganske enkelt å beregne bedriftens omsetningsrate for ansatte.

Først, la Oss se på hvordan du beregner din månedlige omsetningsrate:

antall separasjoner i løpet av måneden

_____________________________________ x 100

Gjennomsnittlig antall ansatte i løpet av måneden

tallet du får skal uttrykkes som en prosentandel. Så hvis du har en arbeidsstyrke på 100, og du mister fem ansatte i en måned, vil din månedlige omsetningsrate være 5%.

det er en litt mer komplisert formel for å beregne årlig omsetningsrate. Først må du telle hvor mange ansatte du har i begynnelsen av året, og legge til dette tallet til antall ansatte du har ved årets slutt. Da må du dele denne figuren med to for å få ditt gjennomsnittlige antall ansatte for året. La Oss kalle den resulterende figuren Y.

så for å beregne årlig omsetningsrate:

antall ansatte som forlot

_________________________ x 100

Y

for eksempel: La oss si at du starter året med 100 ansatte og avslutter året med 110 ansatte, og du mister 10 ansatte i løpet av året. Din årlige omsetningsrate vil være som følger:

___________ x 100

(100+110)/2

som gir en årlig omsetning på rundt 9,5%.

Ansattes Omsetning: Key Takeaways

Key Takeaways

• I STORBRITANNIA Er yrkesgruppen Med høyest omsetningsrate Publisering og Hendelser på 17,7%. Konsernet med lavest omsetning er General Management og Admin, på 3,1%.
• i USA omfatter bransjene med høyest omsetning Bemanning (352%) og Hoteller (opptil 300%), hovedsakelig som følge av midlertidig ansatte og kontraktsarbeid.Innenfor Teknologisektoren Har Programvare den høyeste omsetningsraten på 22,4%.
• sektoren I USA med lavest omsetningsrate Er Regjeringen, på 1.5%.

personalomsetning – hva du kan gjøre

• ikke bli skremt av høye omsetningsrater for ansatte – dobbeltsjekk tallene dine mot din bransje, og du kan bli overrasket over å høre at det er ganske typisk. Fortsett å overvåke det mot bransjens gjennomsnitt, og hvis det begynner å krype opp, vurder hvorfor dette kan være.en høy omsetningsrate for ansatte kan ha en negativ innvirkning på en bedrift på en rekke måter, inkludert forretningsytelse, overordnet bilde, produktivitet og moral.
• omsetning Av Ansatte kan være en mulighet – å finne nye talenter, være konkurransedyktige og holde seg på toppen av kostnadene.
• Hvis gjennomsnittlig omsetningsrate er rundt 15% eller mindre, så er det ganske sunt.