Tenk på selskapet beskrivelse delen av forretningsplanen som et øyeblikksbilde av hvem du er og hva din bedrift handler om. Hva gjør du? Hvordan er du forskjellig fra andre virksomheter? Hvilken nisje fyller produktet eller tjenesten din? Det trenger ikke å være lang, men det bør være godt gjennomtenkt å presentere deg i det beste lyset samtidig som det er så nøyaktig som mulig.

noen detaljer å inkludere:

Firmanavn

det offisielle juridiske navnet på virksomheten din.

Forretningsstruktur

er du et enkeltpersonforetak, aksjeselskap, partnerskap eller selskap?

Eierskap eller Ledelse

Hvem er de viktigste aktørene? Hva gjør dem (eller deg) kvalifisert til å drive virksomheten din?

Plassering

hvor har du hovedkontor?

Selskapets Historie

Når og hvor ble du grunnlagt? Hva inspirerte deg til å komme opp med ideen for din bedrift?

Mission Statement

hva er formålet med firmaet ditt? Hvilke behov fyller produktet eller tjenesten din?

Produkter eller Tjenester

Hva lager du eller selger, eller hvilken tjeneste leverer du?

Målgruppe

Hvem selger du til? Hvem er kundene, organisasjonene eller andre virksomheter som din bedrift vil tjene?

Konkurransefortrinn

hva skiller deg fra konkurrentene? Hva er det med deg som vil gjøre din bedrift til en suksess? Hvorfor vil folk gjøre forretninger med deg?

Mål

Hva vil du oppnå i nærmeste fremtid, og hva er dine langsiktige mål?

Visjon

hvordan ser fremtiden for din bedrift ut? Hvordan vil du lage din visjon uttalelse?

Nå som du har noen ideer om stoffet, tenk på stilen. Selv om formålet med bedriftsbeskrivelsen er å gi grunnleggende informasjon om virksomheten din, er det en mulighet til å markedsføre deg selv og forklare hvorfor du er verdt å låne penger til eller være involvert i.

hvis du hadde bare noen få øyeblikk med en potensiell kunde eller investor, hva ville du fortelle dem om virksomheten din? Start med en elevator pitch – en rask, få setning beskrivelse som fanger all viktig informasjon om din bedrift, sammen med din lidenskap for hva du gjør.

Noe av det du vil si om selskapet vil bli dekket i andre deler av forretningsplanen, så hold denne delen mer av en oversikt.

La din lidenskap skinne. Når du deler historien om hvorfor du startet bedriften din og hva som holder deg motivert, hjelper den deg med å skille deg ut fra mengden og gir planen din et personlig preg. Vær profesjonell, men vær ikke redd for å la spenningen vise og trekke leseren inn. Gjør dem ser frem til å lese resten av planen.

Når det er sagt, ikke bli båret bort. Det kan være vanskelig å finne balansen mellom korthet og spenning om alt du gjør og alt du har planlagt, men det er viktig å gjøre det. Få en redaktør som du stoler på for å sikre at du har holdt en profesjonell tone, men likevel formidlet essensen av hva som skiller virksomheten din fra andre.

Redigering er viktig. Du kan takle bedriftsbeskrivelsen først når du skriver planen din, og deretter finne at du dekker mye av informasjonen i større dybde når du går. Definitivt planlegger å lese og re-lese hva du har skrevet, og kutte ut unødvendig eller duplikat informasjon.

hvis det er mulig, er korrekturlesing enda viktigere enn redigering! Få ting vil få noen til å ta deg mindre alvorlig enn skrivefeil, feilstavinger og grammatiske feil. Dette rådet dekker mer enn bare selskapet beskrivelse delen av forretningsplanen, selvfølgelig. Sørg for at forretningsplanen din presenterer deg i det beste lyset, ikke bare når det gjelder innhold, men også hvordan det er skrevet.