Definisjon av En Go-To-Market Strategi

En Go-To-Market Strategi er egentlig en plan for hvordan et selskap skal slippe et produkt etter at det har blitt utviklet og hvordan det vil bli solgt og markedsført i markedet. Strategien er en som bruker interne og eksterne ressurser i en bedrift, annonserer den overordnede verdien av produktet, og forsøker å få et konkurransefortrinn i markedet over sine konkurrenter.Go-To-Market-Strategien bør spesifikt sette den eksklusive verdien av produktet, eller rettere sagt, formidle verdien som produktet skal gi til forbrukeren. Strategien bør ta hensyn til alt som faller innenfor tre hovedgrener av virksomheten: kunden, virksomheten og konkurransen.

Komponenter I En Go-To-Market Strategi

det finnes en rekke aspekter som bør tas i betraktning når man gjennomfører En Go-To-Market Strategi. Prispunktet eller poengene til produktet er nøkkelen, og markedet må vurderes for å få en forståelse av hvordan man skal kaste prisen på produktet mot verdien. Distribusjon og kanaler for salg av produktet må også vurderes sammen med taktikken for å markedsføre produktet og utarbeide eventuelle kampanjer, samtidig som man tar hensyn til budsjettet som trengs for å oppnå dem. Kanskje det også vil være behov for å trene ansatte for å støtte forbrukernes bruk av produktet, samt å selge det. Hvis det viser seg å være en akutt etterspørsel etter produktet eller produktet utfører uventet godt på markedet, kan det også tas hensyn til rekruttering av nye medarbeidere for å fylle produktstøtteroller.

Ansvaret for Markedsstrategien

Ansvaret for selskapets Markedsstrategi ligger på tvers av flere sektorer av virksomheten. Det er imidlertid viktig at taktikken som brukes i lanseringen av et produkt – for eksempel generering av kundeemner, annonsering av merkevaren, kampanjer, pr og samspill med kunder – er funksjoner i markedsavdelingen. Som en konsekvens er det de som vil drive strategien fremover, og gi nøkkelveiledning til resten av virksomheten. Spesielt Er Produktledelsen medvirkende til produktets skjebne, og det forventes også å jobbe tett med eventuelle markedsføringskampanjer og lignende.

En Trekant Av Faktorer

når deliberating på komponentene I En Go-To-Market Strategi, er det viktig å huske på tre faktorer; forbrukeren, virksomheten selv, og konkurransen i markedet.

• forbrukeren Skape et produkt som passer forbrukeren så godt som det kan er ønskelig ikke bare fordi det vil motivere dem til å kjøpe produktet, men kan også fange deres lojalitet for påfølgende produktlanseringer. Effektivt å oppnå dette kan bidra til å sikre fremtiden for virksomheten. Å imponere og fange forbrukerlojalitet kan også være et middel til kostnadseffektiv markedsføring. En glad og lojal forbruker vil sannsynligvis anbefale produktet og utvide kundebasen.Når man vurderer forbrukeren, eller kunden, Vil Go-To-Market-Strategien noen ganger også inkludere et konsept som kalles Markedssegmentering. Dette er en praksis for å dele forbrukerne opp i ulike grupper avhengig av deres behov. Ved å gjøre dette kan en bedrift da kunne forutsi et felles svar på en handling fra en gruppe forbrukere. Det er en rekke ting å vurdere i segmentere forbrukermarkedet: bransjen der forbrukeren bor; den potensielle kjøpekraften til forbrukeren; hvordan kunden oppfører seg i markedet-for eksempel hvorvidt en konkurrent har, eller kan få deres oppmerksomhet; plasseringen av forbrukeren; nøyaktig hvordan forbrukeren vil bruke produktet; hvordan forbrukeren vil dra nytte av produktet; hvilken informasjon må formidles av selskapet til forbrukeren; tider og steder der forbrukeren kan bruke produktet; og hvor lønnsomt det er å selge produktet til hver type forbruker.

• virksomheten visjonen til organisasjonen er viktig for å motivere arbeidsstyrken. Så innlemme idealene i organisasjonen tidlig I Go-To-Market Strategi kan øke ytelsen til ansatte, som igjen vil ha en innvirkning på suksessen til produktet.konkurransen Kjenne konkurransen, enten allerede i markedet, eller fortsatt i utvikling, kan ha en stor innflytelse på arten av bedriftens sluttprodukt, og derfor strategien for å sende den inn i markedet. Konkurranse allerede i markedet kan gi en bedrift med intelligens på hvordan forbrukerne reagerer på lignende produkter eller hvilken holdning forbrukerne har til rekke produkter som allerede er på markedet som ligner. Videre, å ha informasjon om up-and-coming produkter av konkurrenter kan incentivize en bedrift å fremskynde sin produktdistribusjon og markedsføringskampanjer. En bedrift kan også til slutt lære hvor nye muligheter ligger.

Hvorfor bruke En Go-To-Market Strategi?

Ved hjelp av denne strategien ikke bare gjør det mulig for brukeren-vanligvis En Produktleder eller En Markedssjef-å identifisere handlinger som fører til positive resultater som hvor du skal distribuere produktet, hvordan, og kanskje hvor raskt, men også hjelpemidler i å bestemme hindrende faktorer for oppføring av produktet til markedet. Dette kan være plutselig, ny og uforutsett konkurranse om produktet, en uventet endring i holdningen eller oppførselen til forbrukeren, pr problemer innen markedsføringskampanjer, eller til og med komplikasjoner med produktet salgskanaler.

Å Ha en strategi som dette gir alle involverte i utgivelsen, formidling og salg av produktet, en konseptuell skjematisk å gjentatte ganger referere til. En produktutgivelse kan være komplisert, og avhengig av den planlagte metningen av produktet, kan det involvere et stort antall forskjellige personer i en rekke roller. Det er verdt å vurdere det faktum at utgivelsen er den utadvendte siden av organisasjonen. Dårlig ytelse eller mangelfulle strategier om produktets inntreden i markedet kan dypt og mer allment påvirke omdømmet til virksomheten.