terwijl de populariteit van de MLB afneemt, de veiligheidsproblemen de NFL teisteren, en de WNBA nog steeds ontluikt en groeit, blijft de National Basketball Association (NBA) schitteren. Bijdragen aan de groei, de NBA heeft zich gericht op het uitbreiden van basketbal kijkers overzee naar Europa en China.

op het wereldtoneel is basketbal een van de meest populaire sporten, met alleen voetbal. Met de uitbreiding van het kijkerschap, de omzet in de NBA is aanzienlijk gegroeid. In feite, tijdens het seizoen 2019-20, de 30 NBA-teams hebben gegenereerd $8,3 miljard aan inkomsten.

Basketbalgerelateerde inkomsten omvatten o.a. uitzendrechten, reclame, merchandising en concessies. Een tv-deal ter waarde van $ 24 miljard die in het 2016-17 seizoen van kracht is geworden, zal naar verwachting aanzienlijk verhogen basketbal-gerelateerde inkomen, van invloed teamactiviteiten zoals speler salaris caps, als onderdeel van zijn complexe business model.

Basketball Related Income

een meerderheid van de inkomsten gegenereerd door de NBA en haar dochterondernemingen wordt geclassificeerd als Basketball Related Income (BRI). Dit omvat ticketaankopen en concessies, TV-deals die het spel leveren aan kijkers’ huizen, en merchandising rechten van jersey en kleding verkoop. Niet inbegrepen in BRI zijn de opbrengsten voor expansieteams, boetes die gedurende het seizoen worden opgelegd en het delen van de inkomsten.

omdat BRI bijdraagt aan de berekening van de salarisgrens, moet de verdeling van de inkomsten van BRI worden uitgesloten omdat dit een economisch voordeel zou opleveren voor grote marktteams. Hypothetisch, hoge inkomsten genereren teams zoals de Los Angeles Lakers of New York Knicks zou rijden het salaris cap omhoog, waardoor kleine marktteams te besteden exorbitante bedragen aan spelers te behouden. Dit leidt tot een onhoudbaar systeem en economische ongelijkheid tussen franchises. Als gevolg daarvan is het delen van inkomsten niet aangewezen als basketbalgerelateerde inkomsten.

voor meer informatie, kijk op hoe de NFL geld verdient.

televisiedeal

De afgelopen 15 jaar is het tv-kijkerschap afgenomen als gevolg van verschillende technologische ontwikkelingen, waaronder streamingdiensten en DVR ‘ s. Echter, live sport zijn gebleven grotendeels immuun voor deze trend. Als gevolg daarvan, netwerken betalen exorbitante bedragen om deze games op televisie.in februari 2016 kondigde de NBA een deal aan met ESPN en Turner Sports, die negen jaar duurde. Toen de deal van kracht werd voor het seizoen 2016-17, ESPN en Turner Sports overeengekomen om een gecombineerde betalen $ 2,6 miljard aan de NBA jaarlijks. Om dit in perspectief te zetten, kostte de vorige overeenkomst die in 2007 werd ondertekend beide netwerken 930 miljoen dollar per jaar. De New media rights deal vertegenwoordigt een stijging van 180% ten opzichte van de vorige overeenkomst.

de deal verhoogde ESPN ‘ s televisie, digitale, highlights, audio, data en internationale NBA-rechten. Wedstrijden worden uitgezonden op ESPN en TNT door het seizoen 2024-25.

ticketverkoop en concessies

hoewel de ticketverkoop geen primaire inkomstenstroom is, blijft de ticketverkoop een belangrijke manier voor teams om geld te verdienen. De Philadelphia 76ers, die voortdurend een aantal van de hoogste opkomst in de competitie, had een gemiddelde opkomst van 20.628 mensen op de thuiswedstrijden in het seizoen 2019-20. De New York Knicks hadden de duurste tickets van de competitie.; echter, de Golden State Warriors melden nu de hoogste ticketkosten gevolgd door de Los Angeles Lakers. De Knicks hebben nog steeds enkele van de duurste tickets in de competitie en staan op de derde plaats.

we kunnen ook kijken naar de Fan Cost Index (FCI), wat de kosten is van het meenemen van een familie van vier naar een NBA spel. Deze maatstaf omvat de kosten van tickets, concessies, en parkeren. Volgens Chicago sports business firm Team Sports Marketing, de FCI voor een NBA-spel tijdens het seizoen 2019-2020 was $ 430,25.

licentieovereenkomsten en sponsoring

in juni 2015 besloot de NBA haar partnerschap met Adidas te beëindigen en ondertekende zij een achtjarig contract van $1 miljard met Nike. Dit betekende een jaarlijkse stijging van 245% ten opzichte van de vorige overeenkomst. Nike, die eerder replica truien had geproduceerd, begon met het dragen van officiële uniformen aan het begin van het seizoen 2017-18. Voor deze deal had Nike een belangrijke rol gespeeld in basketbalschoenen en kleding. Er wordt geschat dat Nike-merken 90% van de Amerikaanse basketbalschoenen verkopen. Ook veel van de grootste sterren van de NBA ’s hebben lucratieve goedkeuring deals met’ s werelds grootste schoen en kleding bedrijf.

wanneer u een NBA-spel bijwoont, zult u een aantal sponsors en merken rondom de arena zien. In het seizoen 2016/17, de NBA gegenereerd ongeveer $ 861 miljoen aan inkomsten van corporate sponsors. Deze sponsors zijn herkenbare merken als Statefarm en Anheuser-Busch als het officiële food and beverage merk van de NBA. Opgenomen in sponsoring, zijn naamgeving rechten voor NBA arena ‘ s. Bijvoorbeeld, de rechten op het nieuwe huis van de Golden State Warriors, Chase Center, werden gekocht door de Amerikaanse bank JPMorgan Chase.

Revenue Sharing

net als de MLB en NFL werkt de NBA met een revenue sharing systeem. Zoals hierboven vermeld, maken inkomsten uit dit systeem geen deel uit van basketbalgerelateerde inkomsten. Revenue sharing in de NBA richt zich op de ongelijke omstandigheden tussen kleine en grote markten. Als gevolg daarvan, alle teams bundelen hun jaarlijkse omzet samen en herverdelen het van high grossingteams naar low grossingteams. Op deze manier ontvangt elk team een omzet die gelijk is aan de salarisgrens van dat jaar. Om de volledige voordelen voor het delen van de inkomsten te ontvangen, vereist de inkomstenstructuur dat kleine marktteams inkomsten genereren die gelijk zijn aan ten minste 70% van het competitiegemiddelde.

De salarisgrens voor het seizoen 2020-21 zal 109,14 miljoen dollar per team bedragen, hetzelfde niveau als het voorgaande jaar.

internationale groei

met een groeiend aantal internationale spelers en landen vertegenwoordigd op NBA-roosters, heeft de wereldwijde groei geschenen. Op de openingsavond van het seizoen 2019-20 waren 108 internationale spelers uit 38 landen en gebieden actief op teamroosters. 2019-20 was het zesde seizoen op rij met minstens 100 actieve internationale spelers. Elf internationale spelers zijn huidige of voormalige NBA All-Stars, en de twee-time NBA MVP, Giannis Antetokounmpo, komt uit Griekenland.

naarmate dit aantal blijft groeien, zal de NBA zich richten op internationale markten om media-uitzendingen en de verkoop van merchandise te bevorderen. In de nabije toekomst kunnen we ook een aantal Europese NBA-teams zien.

de Bottom Line

het aantrekken van rente in binnen-en buitenland heeft de NBA zijn populariteit en inkomstenstromen de afgelopen jaren snel zien toenemen. Met een TV-deal ter waarde van $ 24 miljard, een $1 miljard Nike-deal, een toenemend aantal zakelijke sponsors, snelle internationale groei en een gemiddelde NBA-teamwaarde van meer dan $1 miljard, is de NBA stevig verankerd in de grootste en meest waardevolle competities in alle wereldsporten.