Articles

Hoe distributiecentra bedrijven in staat stellen hun winstgevendheid te verbeteren

hoe distributiecentra bedrijven in staat stellen hun winstgevendheid te verbeteren

het succes van de warehousing-en distributiediensten van een bedrijf kan belangrijk zijn om klanten tevreden te stellen. Heck, in de meeste bedrijven zijn deze twee “schakels” kritische componenten in de gehele business supply chain! Of je het nu hebt over grondstoffen of afgewerkte goederen, het is moeilijk om producten te maken of ze te verkopen…als je 24/7 op voorraad zit.

als gevolg hiervan, zelfs in dit digitale tijdperk, savvy business executives weten effectieve en efficiënte supply chains resulteren in geoptimaliseerde kosten en hogere winsten. Ze weten hoe ze distributiediensten kunnen gebruiken om financiële resultaten te behalen.

beschouw het magazijn als de kern van de operatie

binnen een distributiecentrum, het magazijn dient op verschillende manieren als de centrale ruimte voor de inventaris. Goederen worden naar het magazijn gestuurd en op een zeer genuanceerde manier georganiseerd. Deze producten worden opgeslagen in hun respectievelijke ruimtes totdat de bestellingen binnenrollen. Magazijnen dienen in wezen als hub voor de distributie van producten aan klanten.

magazijnpersoneel werd eerder verkeerd omschreven als zware lifters die producten eenvoudig verplaatsen naar de daarvoor geschikte ruimte. In moderne distributiecentra zijn magazijnprofessionals logistieke experts uitgerust met technologie om inkomende zendingen te accepteren, producten te identificeren, die producten te sorteren en ze op een manier te organiseren die snel en eenvoudig kan worden opgehaald.

inventaris wordt strategisch opgeslagen om te voldoen aan de behoeften van de klant met betrekking tot veiligheid, beveiliging en de omzet van de inventaris. Het opslagproces in een magazijn lijkt misschien willekeurig, maar een magazijn dat efficiënt en snel is, is onbetaalbaar. Omgekeerd, een magazijn dat de veiligheid, ruime afstand en de juiste omstandigheden (temperatuur, vochtigheidsgraad enz.) zal onvermijdelijk klanten teleurstellen en de kosten van de toeleveringsketen verhogen.

diensten om de levensvatbaarheid en efficiëntie van de toeleveringsketen te waarborgen

de diensten die worden geleverd binnen een goed uitgerust distributiecentrum, stellen een bedrijf in staat om ervoor te zorgen dat de juiste producten direct beschikbaar zijn, precies wanneer dat nodig is. Of orders bulk, break-bulk, pick-and-pack, kitting, speciale opslag of handling, assemblage of verzending consolidatie vereisen, het magazijn dient als ground zero voor al deze gebeurtenissen.

Hier zijn een paar diensten die zeer effectief zijn in het handhaven van de tevredenheid van de eindgebruiker, maar vaak onopgemerkt blijven:

  • De meeste magazijnbeheerders houden zich bezig met de praktijk van “veiligheidsbezetting”. Dit betekent dat een specifiek aantal van elk inventarisartikel te allen tijde in het magazijn wordt opgeslagen. Veiligheid opslag is voorzichtig als magazijnen worden vertrouwd op om ervoor te zorgen klanten ontvangen hun goederen in goede staat, ongeacht de uitdagingen met het weer en het vervoer.

zie deze praktijk als een back-upplan dat garandeert dat uitgaande bestellingen zonder vertraging exact in overeenstemming met de bestellingen van consumenten worden uitgevoerd.

het is een soort verzekering tegen een item dat niet op voorraad is wanneer bestellingen van klanten binnenkomen. Van de inkomende kant van de dingen, safety stocking voorkomt logistieke uitdagingen zoals trucking storingen en beschadigde zendingen van resulteert in een niet-nakoming van de orders van de klant.

  • veel distributiecentra bepalen dat klanten zullen profiteren van een cross-docking-oplossing waarbij inkomende vracht onmiddellijk wordt verplaatst naar een apart dock voor uitgaande diensten, waarbij opslag wordt vermeden en de toeleveringsketen wordt versneld. Cross-docking verhoogt uiteindelijk de waarde van het overkoepelende systeem.
  • distributiecentra kunnen voorraad-en logistieke processen vereenvoudigen door gebruik te maken van “centrale hubs” die orders op een zeer efficiënte manier consolideren. Consolidation expedites orderlevering maakt ook opslagruimte vrij in het magazijn en versnelt de orderlevering a.vanuit het perspectief van de klant, consolidation stelt het bedrijf in staat om zijn producten tegen lagere kosten te verkopen. Consolidatie maakt het ook mogelijk om de bestelling zo snel mogelijk te leveren. Uiteindelijk zijn klanten die tijdig goedkope goederen ontvangen geneigd om herhaalde bestellingen te plaatsen en trouw te blijven aan het bedrijf over het nageslacht heen.

zonder de strategische voordelen van distributiecentra zouden logistieke systemen (orderverwerking, voorraadbeheer en vrachtvervoer) hun primaire doel van kortere cyclustijden, lagere kosten en maximale klanttevredenheid niet bereiken.

de conclusie en de economische voordelen

distributiecentra, en de binnen aangeboden diensten hebben op een aantal manieren een positief effect op de bottom line. Zoals hierboven uitgelegd, de centra:

  • een centraal knooppunt bieden voor opslag en orderafhandeling, waardoor operaties hyper-efficiënt worden
  • vergroot het vermogen van het bedrijf om meer items te produceren en te verkopen door een grotere voorraad-en opslagcapaciteit
  • vermindert de noodzaak om producten afzonderlijk te vervoeren door eerst naar het magazijn te routeren en vervolgens in een geconsolideerde bestelling te assembleren alvorens naar de klant te verzenden.

uiteindelijk winnen het bedrijf en de klanten # wanneer robuuste distributiecentra worden gebruikt om de logistieke supply chain te versterken en te versnellen.

bespreek vandaag uw distributieopties

Over br Williams Trucking& logistiek

br Williams is een 62-jarige, familiebedrijf Trucking, Warehousing, Fulfillment& Logistiek Bedrijf. Wij zijn gespecialiseerd in het verwijderen van de supply chain frustraties van onze klanten door het ontwikkelen van op maat gemaakte oplossingen. Wij bieden landelijk transport diensten via onze vloot en logistiek Divisie. Onze zes fulfillment – en distributiecentra bevinden zich in het zuidoosten en bestrijken meer dan 1,7 miljoen vierkante meter. Onze kernwaarden zijn eerlijkheid, Integriteit, Service. We bedienen nog steeds onze eerste klant die werd opgericht in 1958.

om uw supply chain behoeften te bespreken, neem dan online contact met ons op of bel (800) 523-7963