definitie: budgettering is het proces van planning van toekomstige bedrijfsactiviteiten door prestatiedoelstellingen vast te stellen en deze in een formeel plan op te nemen. Met andere woorden, budgettering is het proces van het maken van financiële doelen voor een bedrijf en het creëren van een plan om die doelen te bereiken.

wat betekent budgettering?

het creëren van een budget is veel meer dan dat het management gaat zitten en met prestatienummers komt die ze in het volgende kwartaal willen ontmoeten. Een budget is echt een plan voor de toekomst van het bedrijf. Managers en bestuursleden ontmoeten elkaar en bespreken waar ze het bedrijf de komende jaren willen zien, welke markten ze willen exploiteren en welke producten ze willen creëren. Om een van deze langetermijnplannen te realiseren, moet het bedrijf een manier hebben om kansen te creëren en de vooruitgang onderweg te volgen. Dat is precies wat een begroting doet.

voorbeeld

door budgettering voor de toekomst kan het management de prestaties verhogen en de kans op succes vergroten. Ze beginnen meestal het budgetteringsproces door toekomstige doelen te stellen en prestaties uit het verleden te analyseren. Zodra het management een goed idee heeft van hoe het bedrijf historisch heeft gepresteerd, kunnen ze beginnen met het maken van schattingen en prestatiedoelen voor toekomstige verwachte prestaties.

het budget stopt niet met het maken van prestatiedoelen. Het Management moet periodiek de werkelijke prestaties evalueren en vergelijken met de verwachte prestaties om te zien hoe goed het bedrijf dicht bij het bereiken van zijn doelen staat. Als bepaalde afdelingen hun doelen niet halen, moet het management het probleem tijdens de periode corrigeren, zodat het bedrijf als geheel aan het einde van de periode aan hun aantallen kan voldoen.

zoals u kunt zien, is het budgetteringsproces veel meer dan het maken van een rapport aan het begin van een periode. Het is een voortdurend effect om de prestaties van het bedrijf te verbeteren door het bijhouden van de werkelijke resultaten en ze te vergelijken met specifieke doelen.