het businessplan is een onmiskenbaar cruciaal onderdeel om een onderneming van de grond te krijgen. Het is de sleutel tot het veiligstellen van de financiering, het documenteren van uw bedrijfsmodel, waarin uw financiële projecties, en het draaien van dat klompje van een business idee in een realiteit.

In een tijdperk waarin meer dan 50% van de kleine ondernemingen in hun eerste jaar failliet gaat, is het hebben van een duidelijk, gedefinieerd en goed doordacht bedrijfsplan een cruciale eerste stap voor het opzetten van een bedrijf met het oog op succes op lange termijn.

businessplannen zijn een noodzakelijk instrument voor alle ondernemers, ondernemers, overnemers en zelfs studenten van business school. Maar … wat is precies een businessplan?

In dit bericht leggen we uit wat een businessplan is, geven we een lijst van de redenen waarom je er een nodig hebt en identificeren we verschillende soorten businessplannen.

Wat is een Business Plan?

een businessplan is een gedocumenteerde strategie voor een bedrijf die zijn doelstellingen en zijn plannen om deze te bereiken benadrukt.

bedrijfsplannen schetsen de go-to-market strategie van een bedrijf, financiële prognoses, marktonderzoek, bedrijfsdoel en missie. Het businessplan is ook een prominent instrument dat wordt gebruikt om investeerders en financiering voor een bedrijf te beveiligen.

Business Plan Template

werken aan uw business plan? Probeer onze Business Plan Template te gebruiken. De sjabloon is gevuld met de secties die een groot businessplan nodig heeft en geeft aspirant-ondernemers een gevoel voor wat een businessplan is, wat er in moet zitten en hoe het kan worden gebruikt om een bedrijf vanaf de grond op te zetten en te laten groeien.

doelstellingen van een businessplan

de kans is groot dat iemand die een businessplan opstelt dit zal doen om een of meer van de volgende redenen:

het veiligstellen van financiering door investeerders.

omdat de inhoud ervan draait om hoe bedrijven slagen, break-even en winst maken, wordt een businessplan voornamelijk gebruikt als een instrument voor het inkopen van kapitaal. Dit document is een ondernemer ‘ s manier van het tonen van potentiële investeerders en/of Leenaars hoe hun kapitaal aan het werk zal worden gezet en hoe het zal helpen een bedrijf gedijen.

alle banken, investeerders en durfkapitaalondernemingen zullen een businessplan willen zien alvorens hun geld over te dragen, en investeerders willen doorgaans een ROI van 20-25% van het kapitaal dat zij in een bedrijf investeren.

daarom moeten deze beleggers weten of – en wanneer – ze hun geld terug zullen verdienen (en nog wat). Daarnaast zullen ze willen lezen over het proces en de strategie voor hoe het bedrijf zal deze financiële doelen te bereiken, dat is waar de context die door de verkoop, marketing, en operationele plannen in het spel komen.

documenteren van de strategie en doelstellingen van een bedrijf.

een businessplan mag geen middel onbeproefd laten.

businessplannen kunnen tientallen of zelfs honderden pagina ‘ s beslaan, waardoor de opstellers de mogelijkheid krijgen om uit te leggen wat de doelen van een bedrijf zijn en hoe het bedrijf ze zal bereiken.

om potentiële investeerders te laten zien dat ze elke vraag hebben beantwoord en elk mogelijk scenario hebben doordacht, moeten ondernemers hun marketing–, verkoop-en operationele strategieën grondig uitleggen-van het verwerven van een fysieke locatie voor het bedrijf tot het uitleggen van een tactische aanpak voor marketingpenetratie.

deze verklaringen zouden uiteindelijk moeten leiden tot een break-even point van een bedrijf, ondersteund door een verkoopprognose en financiële prognoses, waarbij de schrijver van het businessplan kan spreken over de reden achter alles wat in het plan wordt geschetst.

legitimeren van een bedrijfsidee.

Iedereen heeft een geweldig idee voor een bedrijf – totdat ze pen op papier zetten en beseffen dat het niet echt haalbaar is.

het businessplan is een aspirant-ondernemer ‘ s manier om te bewijzen dat een business idee is eigenlijk de moeite waard na te streven.

als ondernemers hun go-to-market proces, kapitaalbehoeften en verwachte return on investment documenteren, komen ondernemers waarschijnlijk een paar hikjes tegen die hen doen twijfelen aan hun strategieën en statistieken – en dat is precies waar het businessplan voor is.

Het zorgt ervoor dat de eenden van een ondernemer op een rij staan voordat ze hun bedrijfsidee naar de wereld brengen en verzekert de lezers van het plan dat degene die het plan heeft geschreven het idee serieus neemt, uren heeft gestoken in het denken over het bedrijfsidee, groeitactieken heeft uitgewerkt en financiële projecties heeft berekend.

een A krijgen in uw Business class.

sprekend uit persoonlijke ervaring, is er een kans dat u hier bent om business plan ideeën te krijgen voor uw Business 101 class project.

als dat het geval is, kunnen we dan voorstellen om dit bericht te bekijken over hoe je een businessplan schrijft – een sectie-voor-sectie handleiding geven over het maken van je plan?

soorten businessplannen

Startup businessplan

het meest voorkomende type businessplan, een startup businessplan wordt gebruikt voor gloednieuwe businessideeën. Dit plan wordt gebruikt om een business concept te nemen en de basis te leggen voor het uiteindelijke succes ervan.

de grootste uitdaging met het startup business plan is dat het vereist dat de writer volledig vanaf nul begint. Startup business plannen beginnen met een leeg word-document, en voordat ze zijn voltooid, moeten verwijzen naar bestaande industriegegevens en uit te leggen unieke zakelijke strategieën en go-to-market plannen.

business Acquisition Plan

beleggers zullen nog steeds een businessplan willen zien om financiering te verwerven voor de aankoop van een bestaand bedrijf om te zien hoe de nieuwe eigenaar het bedrijf zal runnen.

wat zal veranderen en wat zal hetzelfde blijven onder Nieuw eigendom, en waarom? Bovendien, het businessplan moet spreken over wat de huidige stand van de to-be-verworven bedrijf is, en waarom het is te koop.

bijvoorbeeld, als iemand een falend bedrijf koopt, moet in het businessplan worden uitgelegd waarom het bedrijf wordt gekocht en wat de nieuwe eigenaar zal doen om het bedrijf om te zetten, met verwijzing naar eerdere bedrijfsstatistieken, verkoopprognoses na de overname, en een rechtvaardiging voor die prognoses.

Business Repositioning Plan

wanneer een bedrijf zichzelf wil redden, zijn merk wil herpositioneren of iets nieuws wil proberen, zullen sommige CEO ‘ s of eigenaren een business repositioning plan willen ontwikkelen.

Dit plan moet:

• De huidige toestand van het bedrijf erkennen.
• Geef een visie op de toekomst van het bedrijf.
• leg uit waarom het bedrijf moet (of moet) worden geherpositioneerd.
• schetst een proces voor hoe het bedrijf zal aanpassen.

bedrijven die plannen voor een herpositionering doen dit-proactief of retroactief-als gevolg van een verschuiving in markttendensen en klantbehoeften. Zo kondigde Pizza Hut vorig jaar een plan aan om zijn merk drastisch te herzien, omdat het de noodzaak ziet om over te schakelen van dine-in naar delivery – een beslissing die voortvloeit uit het observeren van jaren van Industrie en bedrijfstrends en het erkennen van de noodzaak om zich te herpositioneren voor de toekomst van zijn sector.

Uitbreidingsplan

voortbouwen op een succesvolle onderneming met een andere locatie vereist doorgaans een eigen bedrijfsplan, omdat het project een nieuwe locatie kan vereisen, zich op een nieuwe doelmarkt kan richten en meer kapitaal vereist.

Gelukkig stelt een uitbreidingsplan de schrijvers in staat om verkoop, omzet en successen te refereren vanaf elke eerdere locatie(s). Echter, zo groot als een referentie als deze punten kunnen zijn, het is belangrijk om niet te afhankelijk van hen, omdat het nog steeds een nieuw bedrijf dat zou kunnen slagen of mislukken voor een groot aantal redenen.

aan de slag met uw businessplan

aan het eind van de dag is een businessplan gewoon een uitleg van een businessidee en waarom het succesvol zal zijn. Hoe meer detail en gedachte je erin stopt, hoe succesvoller je plan – en de business die het schetst – zal zijn.

Als u hulp nodig hebt bij het starten van uw businessplan, download dan het gratis businessplansjabloon van HubSpot en vul de secties in om aan het concept van uw businessidee te voldoen.