definicja: Budżetowanie to proces planowania przyszłych działań biznesowych poprzez ustalenie celów wydajności i umieszczenie ich w formalnym planie. Innymi słowy, budżetowanie to proces tworzenia celów finansowych dla firmy i tworzenia planu ich osiągnięcia.

co oznacza proces budżetowania?

Tworzenie budżetu to znacznie więcej niż zarządzanie siedząc i wymyślanie wyników, które chcą spotkać w następnym kwartale. Budżet to naprawdę plan na przyszłość firmy. Menedżerowie i członkowie zarządu spotykają się i dyskutują, gdzie chcą zobaczyć firmę w nadchodzących latach, jakie rynki chcą wykorzystać i jakie produkty chcą stworzyć. Aby zrealizować którekolwiek z tych długoterminowych planów, firma musi mieć sposób na tworzenie możliwości i śledzenie postępów po drodze. To właśnie robi budżet.

przykład

budżetując na przyszłość, kierownictwo może obliczyć wzrost wydajności i zwiększyć prawdopodobieństwo sukcesu. Zazwyczaj rozpoczynają proces budżetowania, ustalając przyszłe cele i analizując wyniki z przeszłości. Gdy kierownictwo ma dobre pojęcie o tym, jak firma osiągnęła wyniki historyczne, mogą rozpocząć szacowanie i cele wydajności dla przyszłych oczekiwanych wyników.

budżet nie kończy się tylko na osiąganiu celów. Kierownictwo musi okresowo oceniać i porównywać rzeczywiste wyniki z oczekiwanymi wynikami, aby zobaczyć, jak bardzo Firma jest blisko osiągnięcia swoich celów. Jeśli niektóre działy nie spełniają swoich celów, kierownictwo musi rozwiązać problem w okresie, aby firma, jako całość, mogła spełnić swoje liczby do końca okresu.

jak widać, proces budżetowania to znacznie więcej niż tylko tworzenie raportu na początku okresu. To ciągły efekt poprawy wydajności firmy poprzez śledzenie rzeczywistych wyników i porównywanie ich z konkretnymi celami.