zwabiona wysokimi pensjami korporacyjnymi i atrakcją szybkiego awansu, młodzież Indii nie decyduje się już na wstąpienie do sił zbrojnych. Dzieje się tak dlatego, że oficerowie sił zbrojnych nie są tak dobrze opłacani, częste są rozmieszczenia na obszarach przygranicznych i obowiązki w zakresie bezpieczeństwa wewnętrznego, życie rodzinne jest często zakłócane, a sztywna Polityka wyjścia wymaga, aby zwykli oficerowie służyli przez co najmniej 20 lat.

Duża liczba wakatów w Narodowej Akademii Obrony (NDA) w Khadakvasla i indyjskiej Akademii Wojskowej (Ima) w Dehradun pozostaje niewypełniona każdego roku. Ten rosnący niedobór niekorzystnie wpływa na młodsze przywództwo armii-czołówkę armii. Podobny niedobór oficerów występuje również w marynarce wojennej i siłach powietrznych.

siły zbrojne pokładały nadzieje w siódmej Komisji płacowej. Podobnie jak po poprzednich prowizjach płacowych, nadzieje te nie zostały zrealizowane, ponieważ rząd centralny po prostu nie może dorównać wynagrodzeniom i elastyczności kariery zapewnianej przez sektor korporacyjny. Co zatem można zrobić, aby siły zbrojne przyciągały stały strumień wysokiej klasy kandydatów do obsadzenia stanowisk oficerskich?

odpowiedź leży w innowacyjnym myśleniu lateralnym, a nie w próbach bicia zdechłego konia o lepszych zarobkach i zasiłkach. Ponieważ niedobór oficerów polega przede wszystkim na stopniach kapitana i majora oraz równoważnych stopniach w marynarce wojennej i siłach powietrznych, rozwiązaniem jest zmodyfikowany system krótkiego wejścia do służby, który oferuje boczne wprowadzenie do pracy cywilnej po czterech do pięciu latach służby w siłach zbrojnych lub możliwość odejścia. Taki system zapewniłby podwójne korzyści z obsadzenia wszystkich wolnych stanowisk i zmniejszenia rachunku emerytalnego.

najlepszym rozwiązaniem — z wieloma korzyściami dla narodu — byłoby wprowadzenie obowiązku krótkiej służby wojskowej dla wszystkich aspirantów do służb centralnych, w tym Indyjskiej Służby administracyjnej (IAS), Indyjskiej Służby Zagranicznej (IFS), Indyjskiej Służby policyjnej (IPS), innych służb sojuszniczych, centralnej Policji i sił paramilitarnych (CPMFs) i innych podobnych organizacji, ponieważ nie brakuje ochotników do tych służb. Cały nowy nabór do służb centralnych powinien być prowadzony wyłącznie za pośrednictwem sił zbrojnych, zarówno dla mężczyzn, jak i kobiet. Za sześć do ośmiu lat problem niedoboru oficerów w Siłach Zbrojnych zostanie zadowalająco rozwiązany.

wkrótce po objęciu urzędu premiera w 2004 roku, Manmohan Singh wysunął propozycję wyboru kandydatów do IAS i służb alianckich po klasie 12, w celu złapania ich młodych i formowania ich do kariery w biurokracji. Ci młodzi kandydaci będą szkoleni w NDA, która zapewnia najlepszą wszechstronną edukację na poziomie niepełnym w Indiach.

w interesie narodowym byłoby, aby początkujący oficerowie służb centralnych odbyli obowiązkową służbę wojskową przez około cztery do pięciu lat, podczas której byliby narażeni na zdyscyplinowany styl życia, zdobywali praktyczne doświadczenie w zarządzaniu ludźmi, wpajali cechy przywódcze, przyswajali wartości i etykę oraz uczyli się być oficerami i dżentelmenami.

aby wprowadzić w życie tę korzystną propozycję, wszelkie wejście do armii, marynarki wojennej i sił powietrznych powinno odbywać się poprzez badanie połączonych służb obronnych dla NDA, przeprowadzone przez unijną Komisję ds. służby publicznej (UPSC). Po ukończeniu NDA kadeci powinni przejść dalsze szkolenie w odpowiednich akademiach trzech służb, a następnie dołączyć do nich jako podoficerowie. Po czterech do pięciu latach służby wszyscy oficerowie ochotnicy powinni mieć po trzy szanse na stawienie się na egzaminach UPSC i rozmowach kwalifikacyjnych w celu przeniesienia do IAS, IFS i służb sprzymierzonych.

ci, którzy nie chcą odejść lub nie kwalifikują się, mogą zdecydować się na kontynuowanie służby wojskowej lub zdecydować się na odejście z w miarę atrakcyjnym złotym uściskiem dłoni. Możliwość wyjazdu powinna być dostępna w okresie 10, 15 i 20 lat służby, a następnie w każdym czasie z pełną emeryturą. Poza lepszymi wynagrodzeniami i dodatkami, należy znacznie poprawić również inne warunki służby dla oficerów Sił Zbrojnych. Na przykład nie ma żadnego powodu, dla którego nie powinno się udostępniać zakwaterowania małżeńskiego w 100% skali.

absolwenci NDA otrzymują stopnie licencjata, ponieważ siły zbrojne wymagają dość wysokiego progu wiedzy naukowej. Program nauczania NDA można odpowiednio zmodyfikować, aby dostosować go do specjalnych wymagań kierowniczych służb centralnych. W szczególności w IMA, Dehradun i odpowiednich akademiach marynarki wojennej i sił powietrznych, studia dla uznanego Dyplomu zarządzania mogą być włączone do programu nauczania, a jeśli uzna to za konieczne, czas trwania szkolenia może zostać wydłużony do dwóch lat, aby umożliwić Kadetom dżentelmenów uzyskanie stopnia MBA.

ogólne zyski będą fenomenalne. Oficerowie sił zbrojnych przystępujący do centralnych służb będą szkoleni w dowódcach mężczyzn, niektórzy z nich będą ochrzczeni ogniem i będą mieli niepowtarzalny przywilej dowodzenia mężczyznami w aktywnych operacjach. Przede wszystkim będą mieli okazję służyć sprawie Narodowej w wielu rozdartych konfliktami zakątkach kraju i z pierwszej ręki doświadczą problemów miejscowej ludności. Ich znajomość i wgląd w wyjątkową różnorodność indyjskiej kultury i tradycji, odzwierciedloną w siłach zbrojnych, z pewnością utrzyma je w dobrym miejscu przez pozostałe 30-32 lata ich służby.

poza tym nastąpi gwałtowny wzrost współpracy między służbami, co jest niezbędne dla dobrego zarządzania, ale jest widoczne z powodu jego nieobecności dzisiaj. Jest to propozycja korzystna dla obu stron, którą można łatwo wdrożyć i pomysł, na który nadszedł czas.

(Autor jest byłym dyrektorem, Centre for Land Warfare Studies, New Delhi)