indiferent de tipul de organizație, întreprinderile au nevoie de o gamă largă de expertiză pentru a-și îndeplini misiunile și a rămâne durabile. Accesul la o gamă completă de sfaturi poate ajuta o organizație să crească și să-și depășească concurenții și să crească valoarea și reputația organizației. În cele mai multe cazuri, organizațiile trebuie să înființeze un consiliu de administrație formal care să fie responsabil pentru planificarea și supravegherea organizației.înainte de a înființa un consiliu consultativ, consiliile ar trebui să discute problema și să ajungă la un consens cu privire la motivul pentru care doresc să înființeze un consiliu consultativ și ce speră să realizeze cu acesta. Consiliul dvs. poate avea o nevoie specifică, cum ar fi marketing, securitate cibernetică, conformitate, resurse umane sau expertiză în industrie. Este important ca consiliile să țină cont de scopul Consiliului Consultativ atunci când îl creează, astfel încât să poată structura Consiliul Consultativ pentru a obține maximum de la membrii săi.

există multe diferențe între membrii consiliului consultativ și directorii Consiliului. Principala diferență este că un consiliu consultativ nu are responsabilități sau obligații fiduciare. Nu orice consiliu are nevoie de un consiliu consultativ. Înainte de a lua această decizie, este important ca consiliile să înțeleagă rolul unui consiliu de consilieri vs.un consiliu de administrație.

unicitatea și beneficiile consiliilor consultative

consiliile consultative pot fi deosebit de utile pentru organizațiile de pornire și organizațiile mici care au puține resurse pentru a lucra cu. Nu există parametri pentru ce tipuri de organizații pot crea un consiliu consultativ. Consiliile au libertatea de a extinde sau micșora dimensiunea consiliilor lor consultative și de a adăuga sau elimina persoane după cum consideră de cuviință. Directorii consiliilor consultative pot fi recrutați pentru a servi doar după cum este necesar și pot fi înlocuiți cu ușurință.

un comitet consultativ este un comitet informal în care membrii sunt selectați de consiliu sau de o echipă executivă. Scopul unui consiliu consultativ este de a oferi asistență valoroasă, consiliere și expertiză Consiliului. Consiliul poate lua sau arunca sfaturile lor după cum consideră potrivit.

întrucât membrii consiliului consultativ nu au nicio răspundere, aceștia pot oferi mai ușor îndrumări și sfaturi. Ginger Silverman, o femeie care a servit în mai multe consilii pentru organizații private, publice și nonprofit, precum și consilii consultative, afirmă: „nivelul de ofertă și sfaturi tactice practice este mai mare pentru mine în ceea ce privește capacitatea Consiliului Consultativ.”Remarcând experiența ei ca director de consiliu, Ginger spune că rolul ei în consiliu este mai strategic și concentrat pe un nivel superior. Acest lucru se datorează faptului că valoarea acționarului este un aspect major. În schimb, sfaturile care provin de la un consiliu consultativ tind să fie mai specifice noilor schimbări care au loc și care afectează operațiunile. În experiența sa, membrii consiliului consultativ au fost activi și participativi și a existat întotdeauna un flux liber de informații și discuții.

având un consiliu consultativ listat pe site-ul web al unei organizații și antet poate stimula, de asemenea, reputația și credibilitatea unei organizații cu clienții sau investitorii. Persoanele care au Calibrul de a servi într-un consiliu consultativ vor contribui, de asemenea, la extinderea contactelor de rețea ale unei organizații.

după cum sa menționat anterior, membrii consiliului consultativ nu au răspunderea pentru participarea lor la un consiliu consultativ. În schimb, directorii Consiliului de Administrație au îndatoriri fiduciare, care sunt cele mai importante îndatoriri pe care le au, deoarece nivelul lor de responsabilitate este mult mai mare.

membrii consiliului consultativ sunt selectați manual și vizați pentru expertiza pe care o pot aduce unei organizații. Membrii consiliului consultativ ajută la completarea lacunelor de cunoștințe. În plus, pot ajuta Consiliul să pătrundă pe noi piețe sau industrii. Membrii consiliului consultativ au un caracter strict consultativ și nu au niciun drept de vot oficial în cadrul Consiliului.

atunci când selectează persoane care să servească într-un consiliu consultativ, Consiliul ar trebui să aibă încredere în abilitățile individului, nivelul lor de cunoștințe din industrie și conștientizarea nevoilor companiei. De asemenea, este important ca ei să aibă un interes în organizație și să fie motivați să o ajute să reușească. Atunci când se face alegerea cu privire la cine ar trebui să servească într-un consiliu consultativ, consiliile ar trebui să treacă peste candidații care sunt capabili să cedeze gândirii de grup sau să ofere doar sfaturile pe care le consideră că vor fi primite bine de către Consiliu. Aceștia ar trebui să fie gânditori individuali care au, de asemenea, suficient timp pentru a face cercetări înainte de reuniunile consiliului consultativ și să poată furniza informații obiective și exacte.

compensații pentru membrii Consiliului Consultativ

în majoritatea cazurilor, membrii consiliului consultativ sunt așteptați să servească fără compensații directe. Membrii consiliului consultativ care sunt plătiți primesc sume mai mici decât directorii obișnuiți ai Consiliului. Atunci când membrii consiliului consultativ primesc compensații, este de obicei sub formă de participație la capitalul companiei sau printr-o bursă mică, anuală. Membrii consiliului consultativ pentru organizațiile nonprofit servesc de obicei fără compensații. De obicei, consiliile de administrație vor rambursa membrilor consiliului consultativ cheltuielile de călătorie, cazare sau alte cheltuieli pe care le suportă în cursul îndatoririlor lor.

diferențe în atribuțiile directorilor de Consiliu

rolul principal al membrilor consiliului este de a strategiza succesul organizațional și sustenabilitatea viitoare. O importanță suplimentară este că consiliile au responsabilitatea de a angaja, monitoriza și concedia CEO-ul sau directorul executiv. Consiliile au, de asemenea, puterea de a face modificări în echipa de management executiv.

ca lideri organizaționali principali, directorii Consiliului de administrație trebuie să facă întotdeauna o prioritate pentru a pune interesele organizației pe primul loc. Consiliile au toată puterea și autoritatea pentru luarea deciziilor. Ei au, de asemenea, toată responsabilitatea pentru organizație. Directorii Consiliului de administrație pot fi dați în judecată în mod colectiv sau individual pentru că nu acordă diligența necesară responsabilităților lor sau pentru neglijarea responsabilităților lor.

formarea unui consiliu consultativ nu ar trebui considerată o activitate „one and done”. Pe măsură ce organizațiile trec prin diferite etape și faze de dezvoltare, vor avea nevoi diferite. Cel puțin o dată pe an, consiliile de administrație ar trebui să revizuiască scopul Consiliului consultativ și să evalueze dacă mai au persoanele potrivite în consiliile lor consultative, astfel încât să poată face ajustări în consecință. Formarea unui consiliu consultativ este doar o modalitate de mai multe moduri în care consiliile pot lucra spre îndeplinirea sarcinilor lor în mod responsabil.