framgången för ett företags lager-och distributionstjänster kan vara viktigt för deras förmåga att glädja kunderna. Heck, i de flesta företag är dessa två ”länkar” kritiska komponenter i hela affärsförsörjningskedjan! Oavsett om du pratar råvaror eller färdiga varor är det svårt att göra produkter eller sälja dem…om du jagar lager 24/7.

som ett resultat, även i denna digitala tidsålder, vet kunniga företagsledare att effektiva och effektiva leveranskedjor resulterar i optimerade kostnader och ökade vinster. De vet hur man utnyttjar distributionstjänster för att få ekonomiska resultat.

Tänk på lagret som kärnan i operationen

inom ett distributionscenter fungerar lagret som det centrala utrymmet för lager på olika sätt. Varor skickas till lagret och organiseras på ett mycket nyanserat sätt. Dessa produkter lagras i sina respektive utrymmen tills beställningarna rullar in. I huvudsak fungerar lager som navet som härrör från distributionen av produkter till kunder.

lagerpersonal har tidigare mischaracterized som tunga lyftare som helt enkelt flyttar produkter till sina lämpliga utrymmen. I moderna distributionscentraler är lagerpersonal logistikexperter utrustade med teknik för att acceptera inkommande leveranser, identifiera produkter, sortera igenom dessa produkter och organisera dem på ett sätt som möjliggör snabb och enkel hämtning.

Inventory lagras strategiskt för att möta kundens behov relaterade till säkerhets -, säkerhets-och lageromsättningstider. Lagringsprocessen i ett lager kan verka slumpmässigt men ett lager som är effektivt och snabbt är ovärderligt. Omvänt, ett lager som saknar säkerhet, gott om avstånd och rätt förhållanden (temperatur, fuktighetsnivå etc.) kommer oundvikligen att svika kunderna och öka leveranskedjans kostnad.

tjänster för att säkerställa försörjningskedjans livskraft och effektivitet

de tjänster som tillhandahålls inom ett välutrustat distributionscenter ger ett företag möjlighet att säkerställa att rätt produkter är lättillgängliga exakt vid behov. Oavsett om beställningar kräver bulk, break-bulk, plocka och packa, kitting, särskild lagring eller hantering, montering eller försändelsekonsolidering, fungerar lagret som ground zero för alla sådana händelser.

Här är några tjänster som är mycket effektiva för att upprätthålla slutanvändarnas tillfredsställelse men ofta går un-märkt:

• de flesta lagerchefer engagerar sig i praktiken av ”säkerhetsstrumpor”. Detta innebär att ett visst antal av varje lagerobjekt lagras i lagret hela tiden. Säkerhetsstrumpa är försiktig eftersom lager är beroende av för att säkerställa att kunderna får sina varor i gott skick oavsett utmaningar med väder och transport.

Tänk på denna praxis som en reservplan som garanterar att utgående order slutförs i exakt överensstämmelse med konsumentorder utan dröjsmål.

det är en försäkring av olika slag mot att ett objekt är slut i lager när kundorder rullar in. Från den inkommande sidan av saker förhindrar säkerhetsstrumpa logistikutmaningar som lastbilsfördelningar och skadade leveranser från att leda till att kundorder inte uppfylls.

• många distributionscenter bestämmer att kunderna kommer att dra nytta av en korsdockningslösning där inkommande frakt omedelbart flyttas till en separat brygga för utgående service, varigenom lagring och acceleration av leveranskedjan undviks. Korsdockning ökar i slutändan värdet på det övergripande systemet.

• distributionscentraler kan förenkla lager-och logistikprocesser genom att använda ”centrala nav” som konsoliderar order på ett mycket effektivt sätt. Konsolidering påskyndar orderleverans tjänar också till att frigöra som lagringsutrymme i lagret och påskyndar orderleverans a. ur kundens perspektiv, konsolidering ger verksamheten möjlighet att sälja sina produkter till lägre kostnader. Konsolidering möjliggör också orderleverans så snabbt som möjligt. I slutändan är kunder som får billiga varor i tid benägna att göra upprepade beställningar och förbli lojala mot verksamheten över eftertiden.

om inte för de strategiska fördelarna från distributionscentraler, skulle logistiksystem (orderbehandling, lagerhantering och godstransporter) misslyckas med att uppnå sina primära syften med reducerade cykeltider, minska kostnaderna och maximera kundnöjdheten.

slutsatsen och de ekonomiska fördelarna

distributionscentra och de tjänster som erbjuds inom Gör en positiv inverkan på bottenlinjen på ett antal sätt. Som förklarats ovan, centren:

• ge ett centralt nav för lagerhållning och orderuppfyllelse som gör verksamheten hypereffektiv
• förbättra företagets förmåga att producera och sälja fler artiklar genom ökad lager-och lagringskapacitet
• minska behovet av att transportera produkter individuellt genom att dirigera först till lagret och sedan montera i en konsoliderad order innan du skickar till kunden.

i slutändan är verksamheten och kunderna #vinnande när robusta Distributionscentra används för att stärka och påskynda logistikförsörjningskedjan.

diskutera dina distributionsalternativ idag