färdplanen är ett av de viktigaste ”levande dokumenten” som ett produktteam har. Det samlar flera intressenter kring en gemensam plan för produkten och sätter Allmänna förväntningar på vad som ska slutföras och när.

Vad är en produkt färdplan?

en produkt färdplan är en visuell sammanfattning av en produkt riktning för att underlätta kommunikation med kunder, framtidsutsikter, partners och interna intressenter.

vad en produkt färdplan är inte

en produkt färdplan är inte en eftersläpning av uppgifter. Det är inte en detaljerad projektplan eller lista över taktiska aktiviteter, eller ett arkiv för kundfeedback och/eller funktionsförfrågningar. Och definitivt är det inte en ironclad plan för vilka funktioner eller produkter kommer att släppas när. Faktum är att färdplaner ändras ganska ofta på grund av skiftande prioriteringar, marknadsförhållanden eller en förändring av affärsstrategin.

Vad ingår i en produkt färdplan?

en grundläggande färdplan innehåller vanligtvis funktioner och produktutgåvor, men de flesta går utöver det. Vissa objekt som kan visas på en produkt färdplan är:

• funktionsutgåvor
• produktutgåvor
• strategiska milstolpar
• affärs-eller teaminitiativ
• mål
• Epics
• användarberättelser

hur används en produktplan?

en produkt färdplan signalerar allmän produkt riktning och ofta skiftar med marknads-och affärsvillkor. I denna anda bör en produktfärdplan ses som ett levande dokument, en ögonblicksbild i tid som är föremål för frekvent förändring. Ju mer avlägsen tidshorisonten är, desto mindre tillförlitliga åtaganden. Till exempel, färdplan objekt tre månader ut kan vara relativt nära engagerade, medan de som är sex, nio, eller tolv månader ut är lite mindre säker.

hur skiljer sig en produktplan från en projektplan?

Till skillnad från en projektplan är en produktfärdplan en artefakt på hög nivå som fokuserar på vision och teman snarare än de fina detaljerna i produkten. Det finns dock olika nivåer av synlighet och detaljer som är lämpliga för olika målgrupper — till exempel kan kunder behöva se mer än framtidsutsikter och kundframgång mer än försäljning.

vem skapar produktplanen?

generellt är skapandet och hanteringen av produktplanen produktgruppens räckvidd. Men de gör inte detta i vakuum. Inmatning från en mängd olika källor bör ta sig in i färdplanen. Dessa källor inkluderar vanligtvis både interna intressenter, såsom chefer, säljare och medlemmar i kundframgångsteamet, och externa, som kunder. En färdplan är inte heller ett” ett och gjort ” projekt-produktchefer bör kontinuerligt söka feedback relaterad till färdplanen och uppdatera den när prioriteringarna ändras och nya data blir tillgängliga.

hur hanterar företag sina produktplaner?

det finns många kommersiella verktyg för att skapa och hantera produktplaner. Några av de stora leverantörerna inkluderar Aha!, JIRA, Monday.com, ProdPad, ProductBoard, ProductPlan och Roadmunk. Många företag skapar och hanterar fortfarande produktplaner med hjälp av allmänna verktyg som PowerPoint och Confluence, men tycker ofta att detta är obehagligt, särskilt eftersom dokumenten uppdateras över tid och anpassas för olika målgrupper.

finns det olika typer av produktplaner?

definitivt. Produktteam skapar ofta färdplaner för specifika målgrupper. De kan till exempel skapa en version som står inför allmänheten för att dela med kunder. Eller de kan bygga en försäljningsspecifik för att distribuera till intäktsteammedlemmar. Dessutom kan de Skapa versioner som betonar olika saker — en som är funktionsfokuserad och en annan som är initiativfokuserad, till exempel.

Rekommenderad läsning

färdplan Gift: vad kommer i vägen? av Hannah Chaplin

din färdplan är sårbar för alla typer av potentiella utmaningar. Vilka former tar dessa ”färdplan gifter” vanligtvis, och finns det några motgift?

försäljnings-och marknadsföringsmetoder som kan hjälpa till att informera din färdplan av Viraj Phanse

PMs ignorerar ofta en guldgruva av lättillgängliga kvantitativa data, nämligen försäljnings-och marknadsföringsmätningar som lagras i deras orgs CRM. Var inte en av dessa PMs.

fem saker som aldrig ska ingå i din Kundvända Produktfärdkarta av Shaun Juncal

ska du skapa en kundvänd produktfärdkarta? Det är ett ämne för allvarlig debatt, och det finns legitima argument på båda sidor. Men förutsatt att ditt team har bestämt att du vill göra din färdplan Offentlig, här har några förslag om vad som aldrig ska inkluderas på den.

Ideas skruvar upp din produkt färdplan av Rene Rosendahl

lider du av utmaningar som att ha svårt att hålla fast vid din färdplan och leverera mot den? Halvfärdiga eller lågkvalitativa funktioner? Ständigt byta prioriteringar, eller för mycket WIP? Kanske för att du har för många ideer.

fem sätt att standardisera din Produktprioriteringsprocess av Dottie Shrock

prioritering är en enorm utmaning för produktteam, men utan den har du ingen färdplan. Använd dessa fem strategier för att standardisera prioriteringsprocessen mellan Team.

produktchefer bör inte bygga färdplanen. Produktteamet bör av Ulaize Hernandez Troyas

att bygga en färdplan är inte ett jobb som någon produktchef kan slutföra på egen hand — det måste vara en laginsats.