Definition: budgetering är processen att planera framtida affärsverksamhet genom att fastställa prestationsmål och sätta dem i en formell plan. Med andra ord är budgetering processen att göra ekonomiska mål för ett företag och skapa en plan för att uppnå dessa mål.

Vad betyder budgetprocessen?

att skapa en budget är mycket mer än att ledningen sitter ner och kommer med prestationsnummer som de vill träffas under nästa kvartal. En budget är verkligen plan för företagets framtid. Chefer och styrelseledamöter träffas och diskuterar var de vill se företaget under de kommande åren, vilka marknader de vill utnyttja och vilka produkter de vill skapa. För att uppnå någon av dessa långsiktiga planer måste företaget ha ett sätt att skapa möjligheter och följa framstegen på vägen. Det är precis vad en budget gör.

exempel

genom budgetering för framtiden kan ledningen beräkna ökar prestanda och öka sannolikheten för framgång. De startar vanligtvis budgetprocessen genom att sätta framtida mål och analysera tidigare resultat. När ledningen har en god uppfattning om hur företaget har presterat historiskt kan de börja göra uppskattningar och prestationsmål för framtida förväntade resultat.

budgeten slutar inte med att bara göra prestationsmål. Ledningen måste regelbundet utvärdera och jämföra den faktiska prestationen med den förväntade prestationen för att se hur nära företaget är att uppnå sina mål. Om vissa avdelningar inte uppfyller sina mål måste ledningen korrigera problemet under perioden, så att företaget som helhet kan uppfylla sina nummer i slutet av perioden.

som du kan se är budgetprocessen mycket mer än att bara skapa en rapport i början av en period. Det är en pågående effekt att förbättra företagets resultat genom att spåra faktiska resultat och jämföra dem med specifika mål.