termín „kultura organizace“ označuje hodnoty a přesvědčení organizace. Principy, ideologie i politiky, po kterých organizace následuje, tvoří její kulturu. Je to kultura pracoviště, která rozhoduje o tom, jak jednotlivci vzájemně komunikují a chovají se s lidmi mimo společnost. Zaměstnanci musí respektovat kulturu své organizace, aby mohli co nejlépe dosáhnout své úrovně a užít si svou práci. Problémy se objevují, když se jednotlivci nemohou přizpůsobit nové pracovní kultuře, a tak se cítí demotivovaní a neochotní vykonávat.

kdo je Edgar Schein ?

Edgar Henry Schein narozen v roce 1928 je uznávaným profesorem na MIT Sloan School of Management, který rozsáhle studoval v oblasti řízení organizace.

Edgar Schein model organizační kultury

Podle Edgar Schein – Organizace nemusí přijmout kulturu v jeden den, místo toho je vytvořen v důsledku průběhu času, jak zaměstnanci jít přes různé změny, přizpůsobit se vnějšího prostředí a řešit problémy. Získávají ze svých minulých zkušeností a začínají je praktikovat každý den, čímž formují kulturu pracoviště. Noví zaměstnanci se také usilovně snaží přizpůsobit se nové kultuře a užít si život bez stresu.

Schein věřil, že v organizační kultuře existují tři úrovně.

1. Artefakty

   první úroveň je charakteristika organizace, která může být snadno viděn, slyšet a cítit jednotlivci kolektivně známý jako artefakty. Dress code zaměstnanců, kancelářský nábytek, zařízení, chování zaměstnanců, poslání a vize organizace spadají pod artefakty a jdou dlouhou cestou při rozhodování o kultuře pracoviště.

   organizace a

   • nikdo v organizaci A se nesmí oblékat nedbale.
   • zaměstnanci respektují své nadřízené a vyhýbají se zbytečným sporům.
   • jednotlivci jsou velmi konkrétní ohledně termínů a zajišťují splnění úkolů ve stanoveném časovém rámci.

   organizace B

   • zaměstnanci mohou nosit, co se jim líbí.
   • jednotlivci v Organizaci B jsou nejméně obtěžováni prací a tráví svůj maximální čas potulováním a klábosením.
   • zaměstnanci používají hanlivé poznámky na pracovišti a navzájem se vtahují do kontroverzí.

   ve výše uvedeném případě, zaměstnanci v Organizaci nosit šaty, které vyzařují profesionalitu a přísně dodržovat zásady organizace. Na druhé straně zaměstnanci v Organizaci B mají bezstarostný postoj a neberou svou práci vážně. Organizace a se řídí přísnou profesní kulturou, zatímco organizace B sleduje slabou kulturu, kde zaměstnanci věci dobrovolně nepřijímají.

2. Hodnoty

   další úroveň podle Schein, které tvoří organizační kultura je hodnotami zaměstnanců. Hodnoty jednotlivců pracujících v Organizaci hrají důležitou roli při rozhodování o organizační kultuře. Myšlenkový proces a postoj zaměstnanců mají hluboký dopad na kulturu konkrétní organizace. Co si lidé ve skutečnosti myslí, že pro organizaci hodně záleží? Myšlení jednotlivce spojené s konkrétní organizací ovlivňuje kulturu pracoviště.

3. předpokládané hodnoty

   třetí úroveň jsou předpokládané hodnoty zaměstnanců, které nelze měřit, ale mají vliv na kulturu organizace. Existují určité přesvědčení a fakta, které zůstávají skryté, ale ovlivňují kulturu organizace. Vnitřní aspekty lidské přirozenosti spadají pod třetí úroveň organizační kultury. Organizace, kde pracovnice dominují svým mužským protějškům, nevěří v pozdní sezení, protože ženy nejsou s takovou kulturou příliš spokojené. Mužští zaměstnanci by na druhé straně byli agresivnější a neměli by žádné problémy s pozdním zasedáním. Organizace se řídí určitými postupy, které nejsou často diskutovány, ale chápány samy o sobě. Taková pravidla tvoří třetí úroveň organizační kultury.

Authorship/Referencing – About the Author(s)

The article is Written By „Prachi Juneja“ a přezkoumána vedením Study Guide Content Team. MSG Content Team se skládá ze zkušených členů fakulty, odborníci a odborníci na předmět. Jsme ISO 2001: 2015 certifikovaný poskytovatel vzdělávání. Chcete-li se dozvědět více, klikněte na O nás. Použití tohoto materiálu je zdarma pro účely učení a vzdělávání. Odkazujte prosím na autorství použitého obsahu, včetně odkazů na ManagementStudyGuide.com a url stránky obsahu.