udtrykket “organisationskultur” henviser til en organisations værdier og overbevisninger. Principperne, ideologierne såvel som politikker efterfulgt af en organisation danner dens kultur. Det er kulturen på arbejdspladsen, der bestemmer, hvordan enkeltpersoner interagerer med hinanden og opfører sig med mennesker uden for virksomheden. Medarbejderne skal respektere deres organisations kultur for at de kan levere deres niveau bedst og nyde deres arbejde. Problemer dukker op, når enkeltpersoner ikke er i stand til at tilpasse sig en ny arbejdskultur og dermed føler sig demotiverede og tilbageholdende med at udføre.

Hvem er Edgar Schein ?

Edgar Henry Schein født i 1928 er en berømt professor ved MIT Sloan School of Management, der har studeret grundigt inden for organisationsledelse.

Edgar Schein model for organisationskultur

ifølge Edgar Schein – organisationer vedtager ikke en kultur på en enkelt dag, i stedet dannes den med tiden, da medarbejderne gennemgår forskellige ændringer, tilpasser sig det eksterne miljø og løser problemer. De får ud af deres tidligere erfaringer og begynder at øve det hver dag og danner dermed kulturen på arbejdspladsen. De nye medarbejdere stræber også hårdt efter at tilpasse sig den nye kultur og nyde et stressfrit liv.

Schein mente, at der er tre niveauer i en organisationskultur.

1. artefakter

   det første niveau er organisationens egenskaber, som let kan ses, høres og mærkes af enkeltpersoner kollektivt kendt som artefakter. Medarbejdernes påklædningskode, kontormøbler, faciliteter, medarbejdernes adfærd, mission og vision for organisationen kommer alle under artefakter og går langt i beslutningen om arbejdspladsens kultur.

   Organisation a

   • ingen i organisation A har lov til at klæde sig afslappet.
   • medarbejdere respekterer deres overordnede og undgår unødvendige tvister.
   • individerne er meget specielle med hensyn til deadlines og sikrer, at opgaverne udføres inden for den fastsatte tidsramme.

   organisation b

   • medarbejderne kan bære, hvad de har lyst til.
   • personer i organisation B er mindst generet af arbejde og bruger deres maksimale tid på at slentre og sladre rundt.
   • medarbejderne bruger nedsættende bemærkninger på arbejdspladsen og trækker hinanden i kontroverser.

   i ovenstående tilfælde, medarbejdere i organisationen en slid kjoler, der udstråler professionalisme og nøje følge politikker i organisationen. På den anden side har medarbejdere i organisation B en afslappet holdning og tager ikke deres arbejde alvorligt. Organisation a følger en streng faglig kultur, mens organisation B følger en svag kultur, hvor medarbejderne ikke accepterer tingene villigt.

2. værdier

   det næste niveau ifølge Schein, som udgør organisationskulturen, er medarbejdernes værdier. Værdierne for de personer, der arbejder i organisationen, spiller en vigtig rolle i beslutningen om organisationskulturen. Medarbejdernes tankeproces og holdning har dyb indflydelse på kulturen i en bestemt organisation. Hvad folk faktisk synes betyder meget for organisationen? Tankegangen hos den enkelte, der er forbundet med en bestemt organisation, påvirker arbejdspladsens kultur.

3. antagede værdier

   det tredje niveau er de antagne værdier for medarbejderne, som ikke kan måles, men gør en forskel for organisationens kultur. Der er visse overbevisninger og fakta, der forbliver skjulte, men påvirker organisationens kultur. De indre aspekter af den menneskelige natur kommer under det tredje niveau af organisationskultur. Organisationer, hvor kvindelige arbejdere dominerer deres mandlige kolleger, tror ikke på sene møder, da kvinder ikke er meget komfortable med en sådan slags kultur. Mandlige medarbejdere på den anden side ville være mere aggressive og ville ikke have nogen problemer med sene møder. Organisationerne følger visse fremgangsmåder, som ikke diskuteres ofte, men forstås alene. Sådanne regler udgør det tredje niveau af organisationskulturen.

Authorship/Referencing – About the Author(s)

The article is Written By “Prachi Juneja” og gennemgået af Management Study Guide Content Team. MSG indhold Team består af erfarne fakultet medlem, fagfolk og emne eksperter. Vi er en ISO 2001: 2015 certificeret uddannelse udbyder. For at vide mere, klik på Om os. Brugen af dette materiale er gratis for læring og uddannelse formål. Se venligst forfatterskab af det anvendte indhold, herunder link (er) til ManagementStudyGuide.com indhold side url.