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Kevin O’Leary sagt, dass diese 2 Unternehmen seine größten „Shark Tank“ -Gewinner waren

In den letzten zehn Jahren hat der Star von ABCs „Shark Tank“ Kevin O’Leary Millionen von Dollar in innovative Unternehmen investiert, die von vielversprechenden Unternehmern gegründet wurden. Er hat in alles investiert, von gepolsterter Unterwäsche bis hin zu Leim, aber für O’Leary heben sich zwei bestimmte Unternehmen von den anderen ab.

„Ich hatte viele, viele Erfolge bei ‚Shark Tank‘ und viele, viele Misserfolge. Das ist die Natur von Venture-Investitionen „, sagt O’Leary gegenüber CNBC Make It. „Aber ich hatte einige wirklich große Gewinner.

„Plated, einer meiner Deals, wurde für 300 Millionen Dollar an Albertsons, die Lebensmittelkette, verkauft. Das ist der größte Ausstieg in der Geschichte von „Shark Tank““, sagte er CNBC Make It im Oktober.

Das war ein Deal, der für O’Leary fast nicht passiert wäre. Mark Cuban hatte ursprünglich in der Folge 2014 einen Deal mit ihm geschlossen, der jedoch später auseinanderfiel. In einem Folgesegment von „Beyond the Tank“ war O’Leary von der Entwicklung des Unternehmens beeindruckt und investierte. Es zahlte sich buchstäblich mit dem Verkauf im September 2017 aus; O’Leary sagte CNBC Make It zu der Zeit, dass er eine Rendite von 1.346 Prozent auf seine Investition machte.

Der andere große „Shark Tank“ -Gewinner in O’Learys Portfolio ist Groovebook aus Staffel 5, sagt er. Das Unternehmen wurde von Brian und Julie Whiteman gegründet und ist ein Fotodruck-App-Abonnementdienst. Das Unternehmen wurde im November 2014 für 14,5 Millionen US-Dollar an Shutterfly verkauft. In den Tank investierten O’Leary und Cuban insgesamt 150.000 US-Dollar für 80 Prozent der Lizenzrechte.“Der Deal war zum Zeitpunkt des Verkaufs erst 18 Monate alt“, sagt O’Leary. “ wurden Millionäre. Das ist ein tolles Ergebnis.Ein Jahrzehnt in „Shark Tank“ sagt O’Leary, dass die Investoren oft 30 bis 40 Unternehmen gleichzeitig in ihren Portfolios haben, wobei ein Drittel typischerweise einer Akquisition unterzogen wird. Viele der „Haifischbecken“ -Unternehmen, die zum Erfolg führen, tun dies zum Teil wegen der Exposition, sagt er.

„Shark Tank“ ist zu einer „Ikone“ geworden, sagt O’Leary. „Sie können dort ein Unternehmen gründen, weil Millionen von Menschen es sehen. Das bedeutet, dass Ihre Kundenakquisitionskosten Null sind.“

In der Tat, Groovebook und Plated beide Berichten zufolge erlebt eine große Beule im Umsatz, Post-Tank. Sogar Unternehmen, die keinen Deal mit „Shark Tank“ bekommen haben, wie die Protein-Pfannkuchen-Firma Kodiak Cakes, haben nach der Ausstrahlung der Episode einen deutlichen Umsatzanstieg gemeldet.“Die Nr. 1 Grund Unternehmen gehen aus dem Geschäft, wenn sie gestartet sind, ist sie nie in der Lage, die Kosten für den Erwerb eines Customer Lifetime Value zu bekommen“, sagt O’Leary. „Eine andere Art zu sagen, sie geben zu viel für Werbung aus. Wenn ‚Shark Tank‘ jedem von Ihrem Produkt erzählt, müssen Sie nicht viel für Werbung ausgeben. Und das ist die geheime Sauce.“

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Offenlegung: CNBC besitzt die exklusiven Off-Network-Kabelrechte an „Shark Tank.“