Tämä on kirjan tiivistelmä-sarjan kuudes osa kuudesta Ajatteluhatusta.

vihreä hattu on luova hattu. Lisäksi se on provosoiva hattu. Vihreä väri tarkoittaa kasveja 🌱kasvava, uusia mahdollisuuksia.

vihreässä hatussa pyrimme tietoisesti keksimään uusia ideoita. Nämä ovat ajatuksia, jotka eivät ole itsestään selviä. Ilmeisemmät ratkaisut (jotka voivat olla aivan yhtä hyviä) voidaan jo tuoda Keltahatun avulla eteenpäin.

”olemme juuttuneet. Käymme läpi samoja vanhoja ideoita. Tarvitsemme jotain uutta. Laitetaan vihreät Hatut päähän ja katsotaan, mitä keksitään.”

It ’ s probably the hardest Hat to really wrap your head around. De Bono on keksinyt aika monta taktiikkaa herättääkseen uusia ajatuksia, jotka voivat tuntua uusilta. Tämä blogikirjoitus ei voi tehdä oikeutta hänen tekniikoilleen. Hän kirjoitti tästä kokonaisen kirjan nimeltä lateraalinen ajattelu.

tuottaa lisää ideoita. Käyttämällä vihreää hattua pyrimme tietoisesti etsimään uusia tapoja tehdä asioita. Viestimme muille ja aivoillemme, että nyt on aika olla luova. Uusien ideoiden etsimiseen käyttämämme ajan määrä ja niiden uusien ideoiden määrä, joita voimme keksiä, korreloivat keskenään.

herättää uusia ajatuksia. Meillä on matalapaine vihreän hatun kanssa. On täysin vihreän Hatun suojeluksessa sanoa asioita, jotka ovat epäkäytännöllisiä, typeriä tai provosoivia. Ne voivat toimia ponnahduslautoina hyvin käytännöllisiin ratkaisuihin.

miten voi yhdistää kaikki yhdeksän pistettä, joissa on vain neljä yhtenäistä, suoraa viivaa?

tehtävä on mahdoton. Paitsi jos ajattelee, että voi mennä myös boksin ulkopuolelle.

suuren osan ajasta aivomme harjoittelevat pattern-matchia ja heittävät pois asioita, jotka eivät sovi kuvioon. Kun poimimme hedelmiä supermarketista, olemme aika hyviä selvittämään ne, jotka eivät ole hyviä, ja hylkäämään ne. Monet ajattelijat haluavat olla turvallisia ja käyttäytyvät samoin epätavallisilla ajatuksilla.

luovuus vaatii tutkimista, riskinottoa ja provosointia. Ellemme käytä vihreää hattua ja suorita koetta, emme koskaan saa tietää, minne laskeudumme.

”Remember, I’ m wearing the Green Hat. Saan siis sanoa tuollaisia asioita.”

huumori ja luovuus

suuret huumorinkirjoittajat ymmärtävät, mikä tekee hyvän vitsin. Hyvässä vitsissä on aina provosoiva, odottamaton Elementti.

tässä murtaudutaan ajattelutavasta ”reiät ovat ei-toivottuja; ne ovat kuluneiden kenkien merkkejä.”ja löytää Uusi kuvio, joka ottaa huomioon koko kengän.

Kuinka käyttää vihreää hattua: lateraalinen ajattelu

vihreän Hatun ydinkäsite de Bonon kirjassa on jotain, mitä hän kutsuu Lateraaliseksi ajatteluksi.

ideana on provosoida uusia vastauksia käyttäen välivaiheita, jotka eivät ole toteutettavissa.

haluamme näyttää uuden ajatusmallin, joka on olemassa olevien ajatusmallien ulkopuolella.

provokaatio

suosikkiesimerkkini siitä, miten provokaatiota käytettiin hyödyllisen ratkaisun aikaansaamiseksi, on seuraava.

”tarvitsemme uusia ideoita siitä, miten rikollisuutta voidaan torjua lähiöissämme. Laitetaan vihreät Hatut päähän ja katsotaan, mitä löytyy.”

” vihreän Hatun suojeluksessa yllytän uudenlaiseen ajattelutapaan. Entä jos kaikki olisivat poliiseja?”

voimme nähdä, miten tämä ratkaisu on epärealistinen. Mutta se voi herättää uuden tavan katsoa asioita.

tällä provokaatiolla de Bono sanoo vastuullisten tahojen keksineen käsitteen Neighborhood Watch (ei voinut vahvistaa tätä tarinaa henkilökohtaisesti, mutta se tekee hyvän tarinan), joka on käytössä monissa lähiöissä ympäri Yhdysvaltoja tänä päivänä.

”Mitä jos maksaisi vangeille eläkkeen tuomionsa lopussa? Ehkä he voisivat integroitua yhteiskuntaan paremmin ja joutuisivat vähemmän todennäköisesti takaisin rikollisuuteen. Kerro, mitä näet tuolla provokaatiolla.”

tuottaa vaihtoehtoja

päätöksenteossa päätöksen laatu riippuu sekä tarjolla olevien vaihtoehtojen laadusta että valintaprosessista. Yksi yksinkertainen tapa lisätä hyvän päätöksenteon todennäköisyyttä on siis vaihtoehtojen määrän lisääminen.

”voimme joko nostaa hintaa, jättää sen samaksi tai laskea sitä.”

nyt vaikka yleensä kaikki, mitä päätämme, putoaa yhteen kolmesta ämpäristä, on monia variaatioita, joita voimme tehdä täällä.

”voisimme nostaa hintoja myöhemmin. Voisimme luoda uuden, kalliimman version ja laskea nykyisen vaihtoehdon hintoja. Voisimme tarjota kuponkeja voimassa yhden kuukauden lisätä myyntiä nyt.”

vaihtoehtoja on vielä paljon enemmän. Tarkoitus on saada mielemme irti syvälle juurtuneista ajatusmalleista ja löytää uusia tapoja tarkastella asioita.

po

”Po” on de Bonon keksimä sana. Tavoitteena on olla leikkisä tapa sanoa epätavallisia ja provosoivia asioita.

”Po Drugs Po Gardening. Kerro, mitä näet siellä.”

”Po-johtajien tulisi itse päättää palkoistaan.”

”po-lapsilla pitäisi olla omat luokkansa.”

tasot

joskus on soveliasta irtautua nykyisestä ajattelun tasosta.

”olet pyytänyt minua keksimään uusia ratkaisuja siihen, että ihmiset kävisivät töissä. Vihreän hatun kanssa pitäisi katsoa ratkaisuja, joissa ylipäätään olisi työmatkaliikennettä. Mitä jos kaikki voitaisiin tehdä kodeistaan?”

” vihreään hattuun pukeutuneena, mielestäni meidän pitäisi harkita uudelleen mainosbudjettimme käyttämistä PR: ään sen sijaan.”

ideoiden muokkaaminen joksikin käyttökelpoiseksi

kun olemme luoneet uusia ideoita vihreän Hatun avulla, meidän on vielä muokattava ne joksikin hyödylliseksi. Tässä kohtaa alistamme ajatuksen vallitseville reaalimaailman rajoituksille.

tässä voisi käyttää jonoa muita hattuja. Esimerkiksi keltaisesta hatusta voi löytää kaikki idean hyödyt. Silloin Mustahattu voi huomauttaa riskeistä. Keltaisella hatulla voi jälleen näyttää ratkaisuja mustan hatun alla esiin nousseisiin ongelmiin. Tandem-siirrossa musta-ja Keltahatut auttavat jalostamaan ideasta jotain, mitä voimme toteuttaa.

”miten varmistaisimme, etteivät naapurit ala vakoilla toistensa koteihin?”

”voisimme teettää kaikille vapaaehtoisille yksinkertaisen koulutuksen, kun he ensimmäisen kerran ilmoittautuvat. Siellä he voisivat oppia käyttäytymään siten, jotta rikollisuus vähenisi ja jotta heidän naapurinsa tuntisivat olonsa turvalliseksi eikä heitä vakoiltaisi.”

Yhteenveto vihreästä hatusta

vihreä hattu

• antaa meille tietoisesti aikaa ja vaivaa olla luovia
• motivoi meitä keksimään ideoita, jotka rikkovat nykyisen ajatusmallin
• on alhainen paine tuotokseen, mutta pyytää meitä vain ponnistelemaan.
• voi käyttää lateraalisia Ajattelumenetelmiä, kuten provokaatiota, jossa sanomme jotain typerää löytääksemme jotain hyödyllistä, joka on uutta.
• voi käyttää ilmaisua ” po ” ilmaisemaan ajatuksia herättäviä lausuntoja.
• haluaa meidän muokkaavan ideoitamme edelleen muiden hattujen kanssa, jotta ne olisivat käyttökelpoisia.

sinun vuorosi

treeni

• milloin vihreän Hatun voi levittää seuraavaksi?
• ketä voi pyytää käyttämään vihreää hattua vaihtaakseen heidät pois mustan hatun ajattelustaan?
• Hanki lateraalinen ajattelukirja

ensi kerralla kaivaudutaan siniseen hattuun.

tilaa alla, niin saat artikkelin suoraan sähköpostiisi.

katsaus kuuteen Ajattelijahattuun

Flavio Rump on yrittäjä ja sijoittaja. Hän jakaa päätöksenteon malleja maailman parhailta päättäjiltä. Voit lukea hänen artikkeleita, katsella hänen YouTube-videoita tai liittyä hänen ilmainen uutiskirje oppia tekemään parempia päätöksiä.