Ha volna egy PMP nyelvvizsga előkészítő tanfolyam és/vagy dolgozó felé, hogy a PMP tanúsító, tudod talán, hogy a legtöbb időigényes eleme a PMP alkalmazás a felvétel a tapasztalatok a vezető irányítja projektek. A PMI-nek szüksége van a tapasztalataira vonatkozó részletekre annak igazolásához, hogy az alkalmazás követelményei minden egyes példában teljesültek.

egy olyan példán megyünk keresztül, amely megmutatja, hogy néz ki a PMP alkalmazás élményrészének kitöltése. Reméljük, hogy ez a példa segít felmérni az időt és erőfeszítést, hogy lesz az Ön számára, hogy töltse ki a kérelmet.

Mielőtt elkezdené …

… gondoljon arra, hogy nyomon kövesse tapasztalatait egy táblázatban vagy táblázatban, hasonlóan az alábbiakhoz. Ideális esetben lehet építeni ezt a fajta nyomkövető eszköz egyidejűleg dolgozik a projektek.

amikor készen áll a PMP alkalmazás kitöltésére, 90 napja van az alkalmazás befejezéséhez, miután elkezdte. Ez úgy tűnik, mint egy hosszú idő, de ez lehet elég házimunka ömlött át az önéletrajzát, a projekt archívumok, stb .. , a projekt munkatörténetét az alkalmazás formátumába konvertálni.

ne feledje, hogy az alkalmazás lehet kiválasztani az ellenőrzés a PMI. Ha igen, az Ön elérhetőségi adatai várhatóan aktuálisak lesznek, és Öntől is kérni fogják az alátámasztó dokumentációt. Érdemes lehet összegyűjteni a vonatkozó dokumentációt, mivel projekteken dolgozik – nem csak a potenciális ellenőrzéshez, hanem segíthet az alkalmazás által megkövetelt információk kitöltésében is.

a PMP alkalmazás élményrészletének kitöltéséhez a fent felsorolt első tapasztalati példát használjuk “teszthajtóként”. Ez a példa egy olyan projektet ábrázol, amelyet a PMP jelölt irányított és vezetett a projekt teljes időtartama alatt, minden területen keresztül (kezdeményezés, tervezés, végrehajtás, ellenőrzés és ellenőrzés, zárás.)

a második példa a jelölt által a végrehajtó domain Csapatvezetőjeként szerzett tapasztalatokat mutatja be. Ebben a példában nem mutatjuk be részletesen az alkalmazás bejegyzését, de megmutatjuk, hogyan jelenik meg, miután belépett.

feltételezzük, hogy az on-line jelentkezési folyamatot fogja használni. Töltse le a jelentkezési lapot, ha papíralapú kérelmet kíván benyújtani.

A PMI on-line PMP alkalmazásához először regisztrálnia kell egy PMI-fiók felhasználónevét és jelszavát. Ez a link elviszi a PMI bejelentkezési képernyőn, ahol regisztrálhat egy új fiókot, vagy jelentkezzen be a meglévő fiókjába, ha már van ilyen.

megjegyzés: a fiók regisztrálásához nem kell PMI tagnak lennie.

az on-line alkalmazás első képernyői rögzítik az Ön elérhetőségi adatait és előzményeit.

a következő képernyő a jogosultsági munkalap, amely megjeleníti a PM tapasztalatokra (hónapok és órák) és a PM oktatásra (órák) vonatkozó követelmények elérésének előrehaladását. A munkalap is navigál PM tapasztalat, PM Oktatás.

példa 1: End-to-End projekt tapasztalat

kezdjük az első példával. Itt van a nyomkövető táblázat bejegyzés erre az élményre:

először adja meg a projekt és a szervezet adatait.

projektspecifikus információk:

vegye figyelembe, hogy a projekt címének egyértelműen meg kell neveznie a projektet. A projekt szerepe az a szerep, amelyet a projekten végzett. Az elsődleges iparág az elsődleges iparág, amelyben a szervezet mint vállalkozás részt vett.

szervezeti adatok és telefonszám:

Ezen a képernyőn adja meg munkaköri címét a szervezeten belül, valamint a szervezet elérhetőségi adatait.

vegye figyelembe, hogy a munkacím annak a pozíciónak a címe, amelyet akkor tartott, amikor megszerezte ezt a projektélményt. PMP jelöltünk a szervezet működési felügyelője volt beosztás szerinti beosztásban, a projektmenedzser szerepét töltötte be.

szervezeti kapcsolattartó és telefonszám:

írja be a szervezet kapcsolattartóját a projekthez–ez az a személy, aki képes lenne ellenőrizni a projekt tapasztalatait.. Ennek menedzsernek vagy érdekeltnek kell lennie a szervezeten belül, vagy talán egy külső ügyfélnek.

a kapcsolati kapcsolat a kapcsolat kapcsolata az Ön szerepével, ahogy a projekten irányította/vezette.

akkor adja meg a tapasztalat óra domain.

PMP jelöltünk hét hónapos időtartamára majdnem teljes munkaidőben dolgozott ezen a projekten, és mind az öt projektmenedzsment területen szerzett tapasztalatokat.

vegye figyelembe, hogy az egyes tartományok óráit rögzíti, és logikusnak kell lenniük a projekt teljes időtartamának figyelembe vételével.

végül, egy rövid narratív leírása a tapasztalat:

a narratív leírás csak 550 karakter hosszú, így tartsa tömör, de értelmes.

vegye figyelembe az ebben a szakaszban szereplő iránymutatást. Ne feledje továbbá,hogy a feladatoknak és a Teljesítéseknek relevánsnak kell lenniük a projektben betöltött szerepéhez – más szóval, hogy mi volt a felelős, és mit készített. Nézz vissza az előző képernyőre, és nézd át a domainek leírását, hogy megértsd, milyen típusú tevékenységek és teljesítmények tekinthetők relevánsnak az egyes tartományokban.

tekintse át a benyújtott tapasztalatokat

Miután rákattintott a Mentés gombra, majd folytassa az utolsó Hozzáadás/Szerkesztés élmény képernyőn, az alkalmazás automatikusan megjeleníti az élmény munkalapot. Láthatja az éppen megadott információk összefoglalását, valamint azt, hogy a tapasztalat mennyivel haladja meg a minimális óraszámot (4500 vagy 7500).

az első példa élmény kész! Most a következőre …

innen továbblépünk a következő tapasztalatra, amely az irodaterület bővítési projekt.

a tapasztalat bevitelének lépései ugyanazok, így nem ismételjük meg őket.

vegye figyelembe, hogy a példa projektkezelési tapasztalata csak a végrehajtó tartományra vonatkozik. Az összes többi domainnek nulla órája lesz rögzítve.

bármely adott projektélményhez tartalmazhat egy vagy több domainhez tartozó tapasztalatot, de az összes tapasztalati óra összegének mind az öt domainre ki kell terjednie.

amikor ezt a példát bevitték, az élmény munkalap így néz ki: