Parla con la maggior parte delle persone della chiave per relazioni buone e durature e diranno una parola:

Comunicazione

Non sono d’accordo.

L’ipotesi, però, con l’idea di comunicazione è che è la comunicazione verbale che è importante. Ma più invecchio più mi rendo conto dell’importanza delle azioni.

È relativamente facile per le persone mentire quando parlano. È anche relativamente facile per la maggior parte delle persone credere alle bugie verbali. Penso che la maggior parte di noi voglia credere a ciò che la gente ci dice.

Ma con le azioni, è molto difficile mentire. O fai qualcosa o non lo fai. Eppure alcuni di noi non sono buoni ascoltatori quando si tratta di azioni. Diamine, alcuni di noi non sono buoni ascoltatori con la comunicazione verbale.

Se sei un proprietario, manager o davvero in qualsiasi situazione professionale, qui ci sono alcuni modi che le azioni parlano più forte delle parole. Se le azioni sono tue o se le loro azioni dai tuoi superiori, colleghi, clienti, ecc.

10 Azioni Parlano più Forte delle Parole Esempi

• Grande, Generale Obiettivi di Business
• Scuse
• Rispetto
• I (Riveduta) Regola d’oro
• Tutoraggio
• Didattica
• Controllo Emotivo
• Responsabilità
• Argomenti
• Ascoltare

Grande, Generale Obiettivi di Business

Se siete stati in giro per il mondo business, per qualche tempo, probabilmente avete incontrato la persona la persona che rende grandi, ma in generale affari proclami. Grandi obiettivi che suonano bene in superficie, ma che in realtà non significa nulla.

Se si guardano le aziende di maggior successo nel mondo, il più delle volte hanno preso un po ‘ per raggiungere dove sono oggi. Di solito decenni. E lo hanno fatto sotto il radar.

Non hanno fatto grandi proclami sui loro obiettivi. Invece, hanno lavorato passo dopo passo per arrivare al livello successivo. Poi il livello successivo fino a quando hanno iniziato a ricevere avviso per le loro realizzazioni.

Questa è azione contro discorso.

Scuse

Non ho intenzione di sostenere che dire verbalmente a qualcuno che ti dispiace non è importante. Lo e’. Sembra che le persone si sentano bene in un certo modo. Soprattutto a breve termine. Riconosci di vedere cosa hai fatto di sbagliato e che sei disposto a cambiare il tuo comportamento in futuro.

Ma quella seconda parte changing cambiando le tue azioni. E ‘ proprio qui che le cose cambiano. È dove le azioni parlano più delle parole. È relativamente facile dire che ti dispiace e dire sul serio nel momento. È un altro per cambiare effettivamente le azioni.

Rispetto

Immagina una relazione tra allenatore e giocatore sportivo. Generalmente ci deve essere rispetto reciproco. Sembra che a volte un allenatore possa farla franca non rispettando il giocatore. Non penso che sia una buona cosa, ma probabilmente ci sono esempi in cui ha funzionato.

Ma quando un giocatore non rispetta l’allenatore, direi che raramente funziona bene per entrambi. E non sono le parole che possono farla sparire. Il giocatore può dire all’allenatore e agli altri che c’è rispetto. Ma se il giocatore alza gli occhi, scuote la testa e fa azioni simili mostra a tutti che il rispetto non c’è.

E lo stesso vale per tutte le relazioni. Professionale e personale.

La regola d’oro (rivista)

Alcune persone amano fare gesti velati. Fanno regali, ma fanno regali che loro stessi vorrebbero ricevere e si aspettano di lodare grazie per il destinatario.

E non devono essere solo i soliti doni delle cose materiali. Potrebbe essere una promozione o un atto di buona volontà o davvero qualsiasi cosa. Anche un ringraziamento o congratulazioni o qualcosa del genere.

Sono un fan della regola d’oro rivista. La regola è che dovremmo trattare gli altri come vogliono essere trattati. Non come vogliamo essere trattati.

Funziona con le parole, ma funziona meglio con le azioni.

Mentorship

Se siete alla ricerca di un mentore o in cerca di mentore qualcuno, le azioni parlano più forte delle parole. Trovo questo vero con molti dei libri di business che ho letto. Mi piace leggere autobiografie in cui qualcuno di successo è condividere le loro chiavi per il successo.

Ma preferisco quasi le biografie. Dove una persona esterna, di solito un giornalista, esamina qualcuno e cerca di stabilire le cose oggettivamente in modo che il lettore possa raccogliere lezioni.

Ho scoperto che a volte le persone non si rendono nemmeno conto delle ragioni del proprio successo. E a volte i consigli che diamo non jive con quello che abbiamo effettivamente fatto.

Un esempio potrebbe essere l’imprenditore di successo che non ha frequentato il college dicendo agli altri di frequentare il college.

Insegnamento

Simile al tutoraggio. Più di una situazione di relazione diretta. Forse da genitore a figlio. Ma potrebbe essere qualsiasi situazione. Da insegnante a studente. Le azioni dell’insegnante comunicano quasi sempre di più allo studente.

Controllo emotivo

Non è tanto quello che dici durante certe situazioni emotive, ma come lo dici e come agisci. Come si risponde. Passiamo tutti attraverso momenti difficili. Sia buoni che cattivi. Come reagiamo con le nostre azioni spesso dice molto su di noi. Direi quasi che come reagiamo quando le cose vanno bene è più importante di come reagiamo quando le cose vanno male.

Accountability

Dire alla tua squadra che riterrai qualcuno responsabile di un errore è una cosa. In realtà tenerli responsabili è una cosa completamente diversa. Probabilmente sei stato in una situazione in cui il capo ha detto che ci sarebbero state conseguenze per qualcosa solo per non intraprendere alcuna azione. Questo dice al resto della squadra che va bene fare certe cose. Quando ciò accade le cose di solito iniziano a cadere a pezzi per l’intera organizzazione.

Argomenti

Il contesto a cui sto pensando è più discutere il tuo caso o abilità in qualche caso. Non necessariamente quando stai litigando con qualcuno.

Ma diciamo che qualcuno sta discutendo le tue credenziali per un lavoro. Sostengono che non sei qualificato. Potresti dire loro delle tue credenziali. Oppure potresti mostrarglielo. È quasi sempre meglio dimostrare il tuo valore con le tue azioni. A lungo termine le persone prestano maggiore attenzione ai risultati.

Ascolto

Menzionato nell’introduzione. Molti di noi potrebbero migliorare le nostre capacità di ascolto quando qualcuno sta parlando con noi. Ma molti di noi potrebbero anche migliorare le nostre capacità di ascolto per le azioni degli altri. Credo che forse il termine migliore sarebbe capacità di osservazione.

Quanto bene si fa a prendere su ciò che le persone stanno facendo?

Pensiero finale

Sono un credente nelle azioni. Forse e ‘perche’ sono tranquillo. Non mi aspetto che gli altri cambino i loro modi per accomodarmi non parlando molto. Ma cerco di vivere attraverso le mie azioni. Cerco di non fare grandi proclami. Vedo molto valore nella comunicazione verbale, ma nella mia esperienza sono le azioni che sono altrettanto e di solito più importanti.