Il business plan è un componente innegabilmente critico per far decollare qualsiasi azienda. È fondamentale per garantire il finanziamento, documentare il tuo modello di business, delineare le tue proiezioni finanziarie e trasformare quella pepita di un’idea imprenditoriale in realtà.

In un’epoca in cui oltre il 50% delle piccole imprese fallisce nel loro primo anno, avere un piano aziendale chiaro, definito e ben congegnato è un primo passo cruciale per la creazione di un’impresa per il successo a lungo termine.

Business plan sono uno strumento necessario per tutti gli imprenditori, imprenditori, acquirenti di business, e anche gli studenti delle scuole di business. Ma what cos’è esattamente un business plan?

In questo post, spiegheremo cos’è un business plan, elencheremo i motivi per cui ne avresti bisogno e identificheremo diversi tipi di business plan.

Che cos’è un Business Plan?

Un business plan è una strategia documentata per un’azienda che evidenzia i suoi obiettivi e i suoi piani per raggiungerli.

I piani aziendali delineano la strategia di go-to-market di un’azienda, le proiezioni finanziarie, le ricerche di mercato, lo scopo aziendale e la missione. Il business plan è anche uno strumento di primo piano utilizzato per garantire gli investitori e il finanziamento per un business.

Modello di business Plan

Lavorare sul tuo business plan? Prova a utilizzare il nostro modello di Business Plan. Pre-riempito con le sezioni un grande business plan ha bisogno, il modello darà aspiranti imprenditori una sensazione di ciò che un business plan è, ciò che dovrebbe essere in esso, e come può essere utilizzato per stabilire e far crescere un business da zero.

Scopi di un Business Plan

È probabile che qualcuno stia redigendo un business plan per uno o più dei seguenti motivi:

Assicurare il finanziamento dagli investitori.

Poiché i suoi contenuti ruotano attorno al modo in cui le aziende hanno successo, pareggio e profitto, un business plan viene utilizzato principalmente come strumento per l’approvvigionamento di capitale. Questo documento è il modo di un imprenditore di mostrare potenziali investitori e / o prestatori come il loro capitale sarà messo al lavoro e come aiuterà un business prosperare.

Tutte le banche, gli investitori e le società di venture capital vorranno vedere un business plan prima di consegnare i loro soldi, e gli investitori in genere vogliono un ROI del 20-25% dal capitale che investono in un’azienda.

Pertanto, questi investitori devono sapere se – e quando – faranno i loro soldi indietro (e poi alcuni). Inoltre, vorranno leggere il processo e la strategia per il modo in cui l’azienda raggiungerà tali obiettivi finanziari, che è dove entra in gioco il contesto fornito dai piani di vendita, marketing e operazioni.

Documentare la strategia e gli obiettivi di un’azienda.

Un business plan non dovrebbe lasciare nulla di intentato.

I piani aziendali possono estendersi su dozzine o addirittura centinaia di pagine, offrendo ai loro disegnatori l’opportunità di spiegare quali sono gli obiettivi di un’azienda e come l’azienda li raggiungerà.

Per mostrare ai potenziali investitori che hanno affrontato ogni domanda e pensato in ogni possibile scenario, gli imprenditori dovrebbero spiegare a fondo le loro strategie di marketing, vendite e operazioni, dall’acquisizione di una posizione fisica per l’azienda alla spiegazione di un approccio tattico per la penetrazione del marketing.

Queste spiegazioni dovrebbero alla fine portare al punto di pareggio di un’azienda supportato da una previsione di vendita e proiezioni finanziarie, con lo scrittore di business plan in grado di parlare al perché dietro qualsiasi cosa delineata nel piano.

Legittimare un’idea imprenditoriale.

Tutti hanno una grande idea per un’azienda – fino a quando non mettono carta e penna e si rendono conto che non è esattamente fattibile.

Il business plan è il modo di un aspirante imprenditore per dimostrare che un’idea imprenditoriale è in realtà la pena perseguire.

Mentre gli imprenditori documentano il loro processo di go-to-market, le esigenze di capitale e il ritorno previsto sull’investimento, gli imprenditori probabilmente incontrano alcuni singhiozzi che li faranno indovinare le loro strategie e metriche – e questo è esattamente ciò che il business plan è per.

Assicura che le anatre di un imprenditore siano in fila prima di portare la loro idea di business al mondo e rassicura i lettori del piano che chiunque abbia scritto il piano è serio sull’idea, avendo messo ore a pensare all’idea di business, sviluppando tattiche di crescita e calcolando le proiezioni finanziarie.

Ottenere una A nella tua Business class.

Parlando per esperienza personale, c’è la possibilità che tu sia qui per ottenere idee di business plan per il tuo progetto di classe Business 101.

Se questo è il caso, potremmo suggerire di controllare questo post su Come scrivere un Business Plan – fornendo una guida sezione per sezione sulla creazione del tuo piano?

Tipi di Business Plan

Startup Business Plan

Probabilmente il tipo più comune di business plan, un business plan di avvio viene utilizzato per nuove idee di business. Questo piano è usato per prendere un concetto di business e gettare le basi per il suo eventuale successo.

La sfida più grande con il business plan di avvio è che richiede il suo scrittore per iniziare completamente da zero. I piani aziendali di avvio iniziano con un documento Word vuoto e, prima che siano finiti, devono fare riferimento ai dati del settore esistenti e spiegare strategie aziendali uniche e piani di go-to-market.

Business Acquisition Plan

Gli investitori vorranno ancora vedere un business plan per acquisire finanziamenti per l’acquisto di un’attività esistente al fine di vedere come il suo nuovo proprietario gestirà l’attività.

Cosa cambierà e cosa rimarrà lo stesso sotto la nuova proprietà, e perché? Inoltre, il business plan dovrebbe parlare di ciò che lo stato attuale del business to-be-acquisita è, e perché è in vendita.

Ad esempio, se qualcuno sta acquistando un’attività in fallimento, il business plan dovrebbe spiegare perché l’attività viene acquistata e cosa farà il nuovo proprietario per trasformare l’attività, facendo riferimento a metriche aziendali precedenti, proiezioni di vendita dopo l’acquisizione e una giustificazione per tali proiezioni.

Piano di riposizionamento aziendale

Quando un’azienda vuole salvarsi, riposizionare il proprio marchio o provare qualcosa di nuovo, alcuni amministratori delegati o proprietari vorranno sviluppare un piano di riposizionamento aziendale.

Questo piano dovrebbe:

• Riconoscere lo stato attuale della società.
• Affermare una visione per il futuro dell’azienda.
• Spiega perché l’azienda dovrebbe (o deve) essere riposizionata.
• Delineare un processo per come l’azienda si adeguerà.

Le aziende che pianificano un riposizionamento aziendale lo fanno – in modo proattivo o retroattivo – a causa di uno spostamento delle tendenze del mercato e delle esigenze dei clienti. Ad esempio, Pizza Hut ha annunciato un piano per rivedere drasticamente il suo marchio lo scorso anno, poiché vede la necessità di passare dalla cena alla consegna-una decisione derivante dall’osservazione di anni di tendenze industriali e aziendali e dal riconoscimento della necessità di riposizionarsi per il futuro del suo settore.

Business Plan di espansione

Costruire su un’impresa commerciale di successo con un’altra sede richiede in genere un proprio business plan, in quanto il progetto potrebbe richiedere una nuova sede, concentrarsi su un nuovo mercato di riferimento e richiedere più capitale.

Fortunatamente, un business plan di espansione consente ai suoi autori di fare riferimento a vendite, entrate e successi da qualsiasi posizione precedente. Tuttavia, grande come un riferimento come questi punti possono essere, è importante non essere troppo affidamento su di loro, dal momento che è ancora un nuovo business che potrebbe avere successo o fallire per una miriade di motivi.

Iniziare con il tuo Business Plan

Alla fine della giornata, un business plan è semplicemente una spiegazione di un’idea di business e perché avrà successo. Il più dettaglio e il pensiero si mette in esso, il più successo il vostro piano – e il business che delinea – sarà.

Se hai bisogno di aiuto per iniziare il tuo business plan, scarica Scarica il modello di Business Plan gratuito di HubSpot e compila le sezioni per soddisfare il concetto della tua idea di business.