Questa è la sesta parte della serie di sommari del libro sui Sei cappelli pensanti.

Il cappello verde è il cappello creativo. Inoltre, è il cappello provocatorio. Il colore verde sta per piante growing in crescita, nuove opportunità.

Indossando il cappello verde facciamo uno sforzo consapevole per venire con nuove idee. Queste sono idee che non sono ovvie. Le soluzioni più ovvie (che possono essere altrettanto buone) possono già essere portate avanti con il cappello giallo.

” Siamo impantanati. Continuiamo ad andare oltre le stesse vecchie idee. Ci serve qualcosa di nuovo. Indossiamo i nostri cappelli verdi e vediamo cosa possiamo inventare.”

È probabilmente il cappello più difficile da avvolgere davvero la testa. De Bono ha inventato alcune tattiche per provocare nuove idee che possono sembrare nuove. Questo post sul blog non può rendere giustizia alle sue tecniche. Ha scritto un intero libro su questo chiamato Pensiero laterale.

Genera più idee. Indossando il cappello verde, facciamo uno sforzo deliberato per cercare effettivamente nuovi modi di fare le cose. Segnaliamo agli altri e al nostro cervello che ora è il momento di essere creativi. C’è una correlazione tra la quantità di tempo che passiamo alla ricerca di nuove idee e il numero di nuove idee che possiamo inventare.

Provocare nuove idee. Abbiamo una bassa pressione di uscita con il cappello verde. È totalmente sotto la protezione del Cappello verde dire cose che sono poco pratiche, stupide o provocatorie. Possono servire come pietre miliari per soluzioni molto pratiche.

Come puoi collegare tutti e nove i punti con solo quattro linee rette collegate?

Il compito è impossibile. A meno che, naturalmente, si considera che si può anche andare fuori dagli schemi.

Gran parte del tempo, il nostro cervello si allena a pattern-match e buttare fuori le cose che non si adattano al modello. Quando raccogliamo frutta al supermercato, siamo abbastanza bravi a scoprire quelli che non sono buoni e li respingiamo. Molti pensatori amano essere sicuri e comportarsi allo stesso modo con idee insolite.

La creatività richiede esplorazione, assunzione di rischi e provocazione. A meno che non indossiamo specificamente il cappello verde ed eseguiamo l’esperimento, non sapremo mai dove atterriamo.

“Ricorda, indosso il cappello verde. Quindi posso dire cose del genere.”

Umorismo e creatività

Grande umorismo: gli scrittori capiscono cosa rende una buona battuta. C’è sempre un elemento provocatorio e inaspettato in una buona battuta.

Qui abbiamo interrompere il modello di pensiero “Buchi sono indesiderati, sono segni di scarpe consumate.”e trovare un nuovo modello che considera l’intera scarpa.

Come usare il cappello verde: Pensiero laterale

Il concetto centrale del Cappello verde nel libro di de Bono è qualcosa che chiama Pensiero laterale.

L’idea è di provocare nuove risposte usando passaggi intermedi che non sono realizzabili.

Vogliamo mostrare un nuovo modello di pensiero che è al di fuori dei modelli di pensiero esistenti.

Provocazione

Il mio esempio preferito di come la provocazione è stata utilizzata per generare una soluzione utile è il seguente.

“Abbiamo bisogno di nuove idee su come combattere il crimine nei nostri quartieri. Indossiamo i nostri cappelli verdi e vediamo cosa riusciamo a trovare.”

“Sotto la protezione del Cappello Verde, provocherò un nuovo modo di pensare. E se tutti fossero poliziotti?”

Possiamo vedere come questa soluzione non sia realistica. Ma può indurre un nuovo modo di guardare le cose.

Con questa provocazione, de Bono dice che le parti responsabili si avvicinò con il concetto di Neighborhood Watch (non poteva verificare questa storia personalmente, ma fa per una buona storia), che è in atto in molti quartieri intorno agli Stati Uniti oggi.

” Che cosa se i prigionieri pagati una pensione alla fine della loro frase? Forse potrebbero integrarsi meglio nella società e avrebbero meno probabilità di ricadere nella criminalità. Dimmi cosa vedi con quella provocazione.”

Generare alternative

Nel processo decisionale, la qualità della decisione dipenderà sia dalla qualità delle alternative disponibili che dal processo di selezione. Quindi un modo semplice per aumentare la probabilità di un buon processo decisionale è aumentare il numero di alternative.

” Possiamo aumentare il prezzo, lasciarlo lo stesso o diminuirlo.”

Ora, mentre generalmente tutto ciò che decidiamo cadrà in uno dei tre bucket, ci sono molte varianti che possiamo fare qui.

“Potremmo aumentare i prezzi più tardi. Potremmo creare una nuova versione più costosa e abbassare i prezzi dell’opzione esistente. Potremmo offrire coupon validi per un mese per aumentare le vendite ora.”

Ci sono ancora molte altre opzioni. Il punto è quello di ottenere le nostre menti fuori dei modelli di pensiero radicati e trovare nuovi modi di guardare le cose.

Po

“Po” è una parola inventata da de Bono. L’obiettivo è quello di avere un modo giocoso di dire cose insolite e provocatorie.

“Po Droga Po Giardinaggio. Dammi il tuo pensiero su ciò che si vede lì.”

” Dirigenti Po dovrebbero determinare i propri stipendi.”

” Po bambini dovrebbero le proprie classi.”

Livelli

A volte è opportuno uscire dall’attuale livello di pensiero.

” Mi hai chiesto di trovare nuove soluzioni per far sì che le persone si trasferiscano nei loro uffici. Con il cappello verde, penso che dovremmo guardare a soluzioni che coinvolgono il pendolarismo a tutti. E se tutti potessero essere fatti dalle loro case?”

” Indossando il cappello verde, penso che dovremmo riconsiderare la spesa il nostro budget pubblicitario su PR invece.”

Plasmare le idee in qualcosa di utilizzabile

Dopo aver creato nuove idee con l’uso del Cappello verde, abbiamo ancora bisogno di modellarle in qualcosa di utile. È qui che sottoponiamo l’idea ai vincoli del mondo reale prevalenti.

Questo è dove potrebbe usare una sequenza di altri cappelli. Ad esempio, un cappello giallo può trovare tutti i vantaggi dell’idea. Quindi il Cappello nero può indicare i rischi. Il cappello giallo può essere utilizzato di nuovo per mostrare soluzioni per risolvere i problemi emersi sotto il cappello nero. In una mossa tandem, i cappelli neri e gialli aiutano a perfezionare l’idea in qualcosa che possiamo implementare.

” Come ci assicureremmo che i vicini non inizino a spiare nelle case degli altri?”

” Potremmo fare una semplice formazione per tutti i volontari quando si iscrivono per la prima volta. Lì potevano imparare come comportarsi in modo da ridurre al minimo il crimine e far sentire i loro vicini al sicuro e non spiati.”

Riassunto del Cappello verde

Il cappello verde

• ci permette di avere deliberato tempo e fatica per essere creativi
• ci motiva a venire con idee che rompono il modello attuale di pensiero
• ha una bassa pressione sulla produzione, ma semplicemente ci chiede di fare uno sforzo.
• può usare tecniche di Pensiero laterale come la provocazione, dove diciamo qualcosa di sciocco per trovare qualcosa di utile che è nuovo.
• può fare uso di ‘ po ‘ per segnalare dichiarazioni stimolanti.
• ci vuole per modellare ulteriormente le nostre idee con gli altri cappelli per renderli utilizzabili.

Il tuo turno

Formazione

• Quando puoi applicare il Cappello verde dopo?
• A chi si può chiedere di indossare il Cappello verde per passare dal loro pensiero Cappello nero?
• Prendi il Libro del pensiero laterale

La prossima volta scaveremo nel cappello blu.

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Panoramica dei Sei Cappelli Pensanti

Flavio Rump è imprenditore e investitore. Condivide i modelli decisionali dei migliori decisori del mondo. Puoi leggere i suoi articoli, guardare i suoi video di YouTube o partecipare alla sua newsletter gratuita per imparare a prendere decisioni migliori.