Articles

収益分配が実際にどのように機能するか

収益分配にはさまざまな形式がありますが、各イテレーションには関連する金融アクター間で営業利益 時には、収益分配は、インセンティブプログラムとして使用されている–中小企業の所有者は、例えば、新規顧客を参照するためのパートナーや仲間に割合ベースの報酬を支払うことができます。 他の回では、収益分配は、業務提携から生じる利益を分配するために使用されます。

キーテイクアウト

  • 収益分配は、関連する金融アクター間で営業利益または損失を共有することを含むやや柔軟な概念です。
  • 収益分配は、各事業体がその努力に対して補償されることを保証する利益分配システムとして存在する可能性があります。
  • オンラインビジネスと広告モデルの成長は、販売を実現するために貢献した広告ネットワーク内のすべての参加者に報酬を与える販売あたりの

収益分配とは何ですか?

収益分配計画の各タイプの実用的な詳細は異なりますが、その概念的な目的は一貫しており、利益を使用して別々のアクターが効率を開発したり、互 パートナーシップを促進したり、売上を増やしたり、コストを共有したりするための、コーポレートガバナンスの中で人気のあるツールとなっています。

民間企業は、収益分配モデルを使用する唯一のものではありません;米国とカナダの両方の政府は、政府の異なるレベルの間で課税収入分配を使

たとえば、収益分配は、401(k)プロバイダーと投資信託の間の従業員退職所得保障法(ERISA)予算勘定を参照しても使用されます。 ERISAは、基準を確立し、受託者–または投資会社–計画資産の誤用を防止するための努力に従うためのルールを実装しています。 基準には、従業員が必要とする参加のレベルと退職金制度の資金を含めることができます。

erisaは、投資信託からの稼いだ収入の一部が支出口座に保持されるように、退職金制度のスポンサーのための収益分配を可能にします。 資金は、401(k)計画の管理と実行のコストを支払うために使用されます。 収益分配勘定に配分され、入金される金額は、収益分配契約に規定されています。 受託者は、収益がどのように費やされているかを投資家に通知しなければならず、透明性を提供するのに役立ちます。

収益分配の種類

異なる企業が共同で製品を生産または広告する場合、利益分配システムを使用して、各企業がその努力に対して補償される

プロスポーツ

いくつかの主要なプロスポーツリーグは、チケット収入とマーチャンダイジングで収益分配を使用しています。 たとえば、ナショナルフットボールリーグ(NFL)の各チームを運営する別々の組織は、収益の大部分を共同でプールし、すべてのメンバーに配布します。

2020年の時点で、NFLと選手組合は、cbs Sportsが報告したように、チームの所有者に収入の53%を支払う一方で、選手は47%を受け取るという収益分配分割に合意した。 2019年、NFLは160億ドルの収益を生み出し、残りは85億ドルをわずかに超えてチームに支払われ、残りは選手に支払われました。

収益分配契約には、さまざまなキッカーと規定を追加することができます。 例えば、NFLのシーズンが今後16試合から17試合に延長された場合、T.V.契約からの広告収入が60%増加した場合、プレイヤーは追加の収入またはキッカーを受 言い換えれば、収益分配契約には、パフォーマンスまたは特定の事前設定された指標に応じて、将来の割合の増減を含めることができます。

会社の収益分配

収益分配は、単一の組織内でも行うことができます。 営業損益は、利害関係者および一般的または限定的なパートナーに分配される可能性があります。 複数のビジネスを含む収益分配モデルと同様に、これらの計画の内部の仕組みは、通常、すべての関係者間の契約上の合意を必要とします。

オンラインビジネス活動

オンラインビジネスと広告モデルの成長は、サービスを提供する会社と広告が登場したデジタルプロパティによ また、執筆やデザインから生成されたトラフィックのレベルに基づいて補償されるwebコンテンツ作成者もいます。

収益分配の追跡

収益分配モデルの参加者は、収益がどのように収集、測定、および分配されるかを明確にする必要があります。 チケットの販売やオンライン広告のやりとりなど、収益分配を引き起こすイベントや計算方法は、関係者全員に常に表示されるとは限らないため、契約ではこれらの方法を詳細に概説することがよくあります。 これらのプロセスを担当する当事者は、正確性を保証するために監査を受けることがあります。

収益分配のいくつかのタイプは、厳密に政府機関によって規制されています。 従業員退職所得保障法の諮問委員会は、401(k)計画の収益分配の実践に関する認識された問題に対処するために、2007年に受託者の責任と収益分配の実 ワーキンググループは、収益分配が許容される慣行であると判断し、労働省の権限の下で透明性に関連する新しいルールが実施されました。 また、ワーキンググループは、確定拠出計画に関する収益分配を正式に定義するためにリードを取るべきであると判断した。