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좋은 직장 관계 구축

동료와의 관계가 얼마나 좋은가요?

에 따르면 갤럽 조직,사람들을 가장 친한 친구에 일곱 번이 될 가능성이 종사하는 자신의 직업이다. 그러나 그것은”BFF 일 필요는 없습니다.”갤럽은 단순히 직장에서 좋은 친구가있는 사람들이 행복 할 가능성이 더 높다는 것을 발견했습니다. 무엇보다 좋은 업무 관계는 더 나은 고객 참여와 이익 증가와 관련이 있습니다.

이 문서에서,당신은 이유를 알아볼 수 있는 것이 중요하 좋은 협력 관계를 구축하는 방법을 유지하고,심지어 하는 방법을 찾는 사람들과 함께 작업을 얻지는 못했습니다.직장에서 관계를 구축하기에 충분한 시간을 내야합니까?

왜 좋은 직장 관계가 있습니까?

인간은 자연적으로 사회 생물이다. 고 고려할 때는 우리나-세 번째는 우리의 삶의 직장에서,그것은 분명 좋은 관계를 동료들에게 우리의 작업을 더 즐겁게합니다.

더 편안한 공동 노동자들은 주위에 하나는 다른,더 확신을 느끼는 의견을 표명,브레인스토밍,고와 함께 새로운 아이디어,예를 들어. 이러한 수준의 팀워크는 변화를 포용하고 창조하고 혁신하는 데 필수적입니다. 그리고 사람들이 이러한 방식으로 함께 일하는 성공을 볼 때 그룹 사기와 생산성이 솟아 오른다.

좋은 직장 관계는 또한 당신에게 자유를줍니다. 시간을 보내는 대신 에너지를 다루는 부정적인 관계를 수 있습니다,대신에 초점,기회–경력에서 새로운 비즈니스에 초점을 맞추고 있습니다.

는 전문 강 원도를 개발하는 데 도움 당신의 경력,수있는 기회를 열기는 그렇지 않으면 전달할 수 있습니다.

정의 좋은 관계를

좋은 작업 관계에 필요한 신뢰,존중,self-인식함으로써 열린 커뮤니케이션. 이러한 각 특성을 살펴 보겠습니다.

  • 신뢰:팀원을 신뢰할 때 생각과 행동에 개방적이고 정직 할 수 있습니다. 그리고 당신은 시간이나 에너지를 낭비 할 필요가 없습니다”등을 보면서.”존중: 팀과 함께 작업 상호 존중 값을 다른 개의 입력,그리고 솔루션을 찾을 기반으로 집단적인 통찰과 지혜와 창의성이다.
  • Self-인식:이 의미에 대한 책임을 당신의 말과 행동을 시키지 않는 자신의 부정적인 감정은 영향을 미칠 수 있습니다.
  • 포함:다양한 사람들과 의견을 받아들이지 말고 환영하십시오! 예를 들어,당신의 동료들은 제공하는 다른 의견이 당신에서,요인은 자신의 통찰과 관점 또는”문화”추가로 당신의 의사결정을 내릴 수 있습니다.
  • 열린 커뮤니케이션: 모든 좋은 관계는 개방적이고 정직한 의사 소통에 달려 있습니다. 이메일이나 IMs 를 보내거나 얼굴을 마주 보거나 화상 통화를하든,주변 사람들과 더 효과적으로 의사 소통할수록 더 잘 연결됩니다.

어떤 업무 관계가 중요합니까?

모든 사람과 좋은 업무 관계를 구축하고 유지하려고 노력해야하지만,일부는 별도의주의를 기울일 가치가 있습니다. 상사와 직원의 관계처럼. 갤럽은 관리자만으로도 팀 참여의 최대 70%를 차지할 수 있음을 발견했습니다.

정기적 인 일대일로 관리자가 직원과의 관계를 구축 할 수 있습니다. 에서 이러한 catch ups,는 방법을 보여줄 수 있는 개인의 작업에 맞게 조직의”더 큰 그림”이해하는 자신의 강점,그리고 그들을 식별하는 데 도움이 지역을 개발합니다.

할 수도 있습니다험 관리,위쪽으로 분석하는 방법 당신의 자신의 관리자를 선호하는 작업,그들의 요구를 예상,그리고 적응의 접근을 위해 매끄러운 관계입니다.또한 주요 이해 관계자와 좋은 업무 관계를 발전시킴으로써 이익을 얻을 수 있습니다. 이들은 고객,공급 업체 및 팀과 같이 귀하의 성공 또는 실패에 대한 지분을 가진 사람들입니다. 유대를 형성하는 그들과 함께 도움이 될 것입 고객을 만족시킬 수 있도록 귀하의 프로젝트 및 취업입니다. 이해 관계자 분석을 통해 이러한 사람들이 누구인지 파악할 수 있으므로 이러한 파트너십을 구축하는 데 시간을 할애 할 수 있습니다.

팁:

다른 사람들과 긴밀히 협력하면 개인적인 관계로 이어질 수도 있습니다. 에 발생하는 경우에는,당신은 우리의 문서를 처리하는 방법을 개인적인 관계에서 일하는 방법을 보여줍니다 유지하는 전문성이 작업 시간 중,그리고 보존하는 귀하의 비즈니스 명성을 뿐만 아니라 관계입니다.

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을 구축하는 방법이 좋은 작업 관계

으로 당신은 알에서 가장 오래된 친구,건축 연결을 닫을 가진 사람들은 시간이 걸릴 수 있습니다. 그러나 동료들과 더 잘 지내기 위해 오늘 취할 수있는 단계도 있습니다.

  1. 당신의 관계 요구 사항 식별
    다른 사람들로부터 필요한 것을 알고 있습니까? 그리고 그들이 당신에게서 무엇을 필요로하는지 아십니까? 이러한 요구를 이해하는 것이 더 나은 관계를 구축하는 데 도움이 될 수 있습니다.
  2. 당신의 사람들 기술 개발
    좋은 관계는 좋은 사람 기술로 시작합니다. 당신의 사람들의 기술이 얼마나 좋은 우리의 퀴즈를 가지고? 협업하고 의사 소통하며 갈등을 얼마나 잘 처리하는지 테스트합니다. 퀴즈는 또한 어떤 약한 영역을 개선하기 위해 유용한 도구를 향해 당신을 가리 킵니다.
  3. 당신의 EI 에 초점
    감성 지능(EI)은 자신의 감정을 인식하고 그들이 당신에게 말하는 것을 더 잘 이해할 수있는 능력입니다. 당신의 EI 를 개발함으로써,당신은 다른 사람들의 감정과 필요를 식별하고 처리하는 데 더 능숙해질 것입니다.
  4. 염두에 둔 듣기 연습
    사람들은 자신이해야 할 말을 진정으로 듣는 사람들에게 더 잘 반응합니다. 염두에 둔 듣기를 연습하면 덜 말하고 더 많이 이해할 수 있습니다. 그리고 당신은 빨리 신뢰할 수있는 것으로 알려지게 될 것입니다.
  5. 일정 시간 관계를 구축
    가능하다면,당신은 커피의 빠른 컵 밖으로 동료를 요청할 수 있습니다. 또는 당신이 읽는 것을 즐겼던 동료의 링크드 인 게시물에 대해 언급함으로써”1 분간의 친절”을 제공하십시오. 이러한 작은 상호 작용은 시간이 걸리지 만 강력한 관계를위한 토대를 마련합니다.
  6. 경계 관리
    시간을 만들지 만 너무 많이하지 마십시오! 때로는 직장 관계가 특히 친구 나 동료가 당신의 시간을 독점하기 시작할 때 생산성을 저해 할 수 있습니다. 경계를 설정하고 직장에서 사회적 상호 작용에 얼마나 많은 시간을 할애하는지 관리하는 것이 중요합니다.
  7. 는 다른 사람을 평가
    모두에서,당신의 상사 인턴,느끼고 싶어하는 자신의 일에 감사드립니다. 그래서 그들이 뭔가를 잘 할 때 주변 사람들을 진정으로 칭찬하십시오. 칭찬과 인정은 훌륭한 업무 관계의 문을 열어 줄 것입니다.
  8. Be Positive
    긍정적 인 것에 집중하십시오. 양성은 전염성이 있으며 사람들은 기분을 좋게하는 사람들에게 몰리는 것입니다.
  9. 험담을 피하십시오
    사무실 정치와 가십은 직장 관계를 망칠 수 있습니다. 그룹의 누군가와 갈등을 겪고 있다면 문제에 대해 직접 이야기하십시오. 다른 동료들과 험담을하면 상황을 악화시켜 불신과 적개심을 가속화 할뿐입니다.

어려운 업무 관계 처리

때때로,당신은 당신이 함께하지 않는 사람과 함께 일해야합니다. 가상 작업 공간이 늘어남에 따라 많은 동료들이 잠시 떨어져서 이익을 얻고 있습니다. 그러나 사실상 의사 소통을하더라도 오해 나 긴장감을 유발할 수 있습니다.마찰을 일으키는 사람들을 피하는 것이 자연 스럽지만 항상 가능하거나 팀의 이익을 위해 가능한 것은 아닙니다. 그래서,여기에 전문적인 관계를 고치거나 유지하기위한 몇 가지 전술이 있습니다.

  1. 당신의 긍정적 인 역사를 반영하십시오. 면 좋은 관계는 더 많은 사건이 있은 후,하는 것이 연구에 반영하는 긍정적인 경험을 가진 공동 작업자를 강화할 수 있는 끊습니다. 또 다른 옵션은 공정한 중재자를 사용하여 분열을 해소하고 빠른 해결 방법을 찾는 것입니다.자신에게 봐. 우리가 누군가에 대해 부정적으로 느낄 때,우리는 참을성이 없어지고 화를 내며 다른 사람들을 비방 할 수 있습니다. 그리고 다른 사람들은 그 부정적인 행동을 우리에게 다시 지시 할 수 있습니다. 베타 리 상자는 이러한 갈등의주기를 깨뜨리는 데 도움이되어 이러한 유해한 태도와 행동을 자신의 궤도에서 막을 수 있습니다.
  2. 상호 이익이되는 목표를 찾으십시오. 어려운 관계가 권력 불균형으로 인한 것일 수 있다고 생각해 보셨습니까? 당신이 사용할 수 있습 교수가 존 Eldred’s 힘은 전략 모델을 식별하는 모든 충돌하는 목표 또는 전원의 불균형을 고안하는 방법은 더 나은 의사 소통을하고 개선하는 관계이다.

좋은 직장 관계 자주 묻는 질문

직장에서의 관계가 중요한 이유는 무엇입니까?

좋은 업무 관계는 당신의 일을 더 즐겁게 할 것입니다. 무엇보다 긴밀한 팀이 생산성을 높여 개인 개발에 혁신하고 집중할 수있는 시간을 확보합니다. 당신이 만드는 전문적인 연결은 또한 당신의 경력을 발전시키는 데 도움이 될 것입니다.

세 가지 주요 작업 관계는 무엇입니까?

당신은 모든 동료들과 좋은 관계를 구축해야합니다. 그러나 관리자에게 집중하여 직무,일상적으로 일하는 팀원 및 업무에 영향을받은 모든 이해 관계자에 대한 참여를 유지하십시오.

직장에서의 전문적인 관계는 무엇입니까?

전문적인 업무 관계는 신뢰를 바탕으로 구축됩니다. 팀 구성원은 또한 서로를 존중해야하며 다른 의견을 고려할 때 포괄적이어야합니다. 자기 인식과 열린 의사 소통은이 일을 만드는 열쇠입니다.

Key Points.

구축하고 유지하기 좋은 협력 관계를 만들 것입니다 당신은 더 많은 종사하는 작업과 함께,당신의 경력을 개선은 잠재,그리고 상승됩니다.

를 사용하여 다음과 같은 전략을 구축하 좋은 작업 관계자,관리자,고객 및 기타 이해 관계자:

  1. 를 식별하는 관계를 필요
  2. 을 개발하는 사람들이 기술
  3. 에 초점을 EI
  4. 연습을 염두에 듣기
  5. 을 관리하는 경계
  6. 예약 관계를 구축하는 시간
  7. 는 다른 사람을 평가
  8. 긍정적으
  9. 피 험담

몇 가지 작업을 관계보다 더 어려울 것이다. 그러나 생각,시간 및 노력으로 이것들도 상호 이익이 될 수 있습니다.